引火線

定　價(jià)：￥58.00

作　者：	巴哈拉特·阿南德著，黃文鈺譯
出版社：	文化發(fā)展出版社（原印刷工業(yè)出版社）
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787514224542	出版時(shí)間：	2018-12-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　在人工智能不斷沖擊傳統(tǒng)內(nèi)容行業(yè)的今天，我們該如何避免掉入“內(nèi)容為王”的陷阱？在流量紅利期過去之后，我們該如何獲得關(guān)注？在內(nèi)容行業(yè)步入寡頭時(shí)代之前，我們該如何站穩(wěn)立足？本書圍繞音樂、報(bào)紙、書籍、電視、電影、廣告和教育等行業(yè)的數(shù)字變革展開，作者結(jié)合多年實(shí)踐及教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，基于對內(nèi)容行業(yè)全面持續(xù)的調(diào)查研究，闡述并嘗試幫助讀者理解過去20年來所發(fā)生的變化。作者認(rèn)為，應(yīng)對數(shù)字變革，僅僅相信做好內(nèi)容是不夠的，關(guān)鍵在于擁有為內(nèi)容尋找和建立聯(lián)系的思維。這種思維，會幫助每一個內(nèi)容行業(yè)從業(yè)者繞開“內(nèi)容為王”的陷阱，找到引爆好內(nèi)容和用戶之間聯(lián)系的“引火線”，走出迷惑，更好地實(shí)現(xiàn)個人與內(nèi)容的價(jià)值。

作者簡介

　　[美] 巴哈拉特·阿南德（Bharat Anand）哈佛商學(xué)院工商管理學(xué)教授。哈佛大學(xué)教授委員會成員。研究領(lǐng)域在應(yīng)用和實(shí)證類產(chǎn)業(yè)組織，以及信息商品市場的競爭，主要關(guān)注媒體和娛樂行業(yè)。在哈佛大學(xué)任教期間，他還參與創(chuàng)建了哈佛商學(xué)院的數(shù)字學(xué)習(xí)計(jì)劃HBX。曾兩次榮獲哈佛商學(xué)院“最佳教師獎”。哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士，普林斯頓大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。

圖書目錄

序
引言
1.火災(zāi)管理
2.關(guān)于“內(nèi)容陷阱”
3.致讀者

第一章分類廣告——用戶聯(lián)系
發(fā)生在奧斯陸和深圳的故事
報(bào)紙行業(yè)面臨的真正問題
網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)
Schibsted
《紐約時(shí)報(bào)》的付費(fèi)墻
電視：連接流媒體的管道
大眾聯(lián)系
基于成本的聯(lián)系
中國式聯(lián)系：騰訊
創(chuàng)造聯(lián)系

第二章演唱會——產(chǎn)品聯(lián)系
杰里?馬圭爾
音樂行業(yè)何去何從？
蘋果公司與互補(bǔ)品
關(guān)于互補(bǔ)品的4條訓(xùn)誡
識別產(chǎn)品聯(lián)系的挑戰(zhàn)
溢出效應(yīng)
獲取關(guān)注度
國際管理集團(tuán)（IMG）
唯有拓展，方可延續(xù)

第三章情境——功能聯(lián)系
兩種截然不同的數(shù)字策略
聯(lián)系與戰(zhàn)略
從原子到比特
永恒適用的戰(zhàn)略流程
敢于不模仿

第四章人人都是媒體公司
希望與爭論并存的廣告業(yè)
重新構(gòu)想廣告業(yè)
站在十字路口的教育業(yè)
創(chuàng)立HBX
從戰(zhàn)略到啟動
教育的未來

后記
致謝
精選文獻(xiàn)
尾注