社交媒體營(yíng)銷：理論與實(shí)踐

定　價(jià)：￥48.00

作　者：	[英] 史蒂芬·達(dá)爾著，陳韻博譯
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	新媒體傳播理論與應(yīng)用精品教材譯叢
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787302506034	出版時(shí)間：	2018-09-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16	頁(yè)數(shù)：	208	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　傳播技術(shù)的廣泛采用已經(jīng)加快了信息交換的速度，并減少了地理界限的限制。《社交媒體營(yíng)銷：理論與實(shí)踐》旨在以不盲隨熱潮的態(tài)度，研究如何運(yùn)用當(dāng)前的理論來(lái)解釋社交媒體，特別是分析如何應(yīng)用這些理論來(lái)策劃有效的、成功的社交媒體營(yíng)銷活動(dòng)，以便有理有據(jù)地探討社交媒體的真正影響。《社交媒體營(yíng)銷：理論與實(shí)踐》對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的學(xué)生以及修讀與數(shù)字傳播相關(guān)課程的媒介專業(yè)的學(xué)生非常有用，同時(shí)也適用于相關(guān)領(lǐng)域的教育者、研究者和從業(yè)人員。《社交媒體營(yíng)銷：理論與實(shí)踐》網(wǎng)站https：//study.sagepub.com/dahl提供相關(guān)課件和學(xué)習(xí)資源。

作者簡(jiǎn)介

　　作者簡(jiǎn)介：史蒂芬·達(dá)爾（ Stephan Dahl），英國(guó)學(xué)者，赫爾大學(xué)高級(jí)講師，詹姆斯庫(kù)克大學(xué)兼職副教授，營(yíng)銷傳播專家。2006年6月，在社會(huì)科學(xué)研究網(wǎng)上位列歐洲學(xué)者第三名，全球排名第33。近期研究重點(diǎn)在社交媒體、社交媒體營(yíng)銷及營(yíng)銷倫理等。出版了《社會(huì)營(yíng)銷》、《營(yíng)銷傳播》和《社交媒體營(yíng)銷》等書(shū)籍。譯者簡(jiǎn)介：陳韻博，傳播學(xué)博士，暨南大學(xué)新聞與傳播學(xué)院廣告系講師，碩士研究生導(dǎo)師，廣告教研室主任。研究領(lǐng)域：廣告媒介、新媒體、公益?zhèn)鞑?。在專業(yè)核心期刊發(fā)表論文十?dāng)?shù)篇，主持教育部、廳局級(jí)課題數(shù)項(xiàng)。

圖書(shū)目錄

目錄
第一篇了解社交媒體營(yíng)銷中的參與者
第一章消費(fèi)者族群和社區(qū) 3
社交媒體的“有用性” 4
消費(fèi)背景：從交換到體驗(yàn) 5
社交背景：亞文化和族群 7
亞文化越發(fā)凸顯的重要性 8
從亞文化群和新族群到族群主流 11
族群或品牌社群 11
族群消費(fèi)者和傳統(tǒng)營(yíng)銷概念 12
總結(jié) 14
研究方向 14
研究重點(diǎn)：網(wǎng)絡(luò)志 15
案例研究：Locker Room 17
第二章用戶和價(jià)值共創(chuàng) 19
控制 20
共創(chuàng) 21
體驗(yàn)經(jīng)濟(jì) 22
共創(chuàng)概念 22
價(jià)值 24
創(chuàng)造價(jià)值 25
消費(fèi)者的作用 26
商業(yè)共創(chuàng) 28
反消費(fèi) 29
對(duì)共創(chuàng)的批評(píng) 31
共創(chuàng)和傳統(tǒng)營(yíng)銷 32
總結(jié) 32
研究方向 32
研究重點(diǎn)：線上品牌社群價(jià)值共創(chuàng)33
案例研究：大眾中國(guó) 33
第三章品牌和擬人化營(yíng)銷 35
從硬性推銷到品牌個(gè)性和品牌關(guān)系36
營(yíng)銷擬人化 39
擬人化營(yíng)銷的定義 40
擬人化營(yíng)銷的說(shuō)服力 42
理論解釋 43
社交媒體中的擬人化 46
批評(píng) 46
總結(jié) 46
研究方向 47
研究重點(diǎn)：我的朋友巴德 47
案例分析：Three的跳舞小馬 48
第二篇了解社交媒體營(yíng)銷中的平臺(tái)
第四章傳統(tǒng)社交媒體平臺(tái) 53
早期的“社交媒體”：BBS、新聞組、
論壇 54
“社交網(wǎng)絡(luò)”和Web 2.0的創(chuàng)建 56
理論基礎(chǔ) 59
總結(jié) 64
研究方向 65
研究重點(diǎn)：面對(duì)臉書(shū)——公司—消費(fèi)者
互動(dòng)中的印象管理策略 65
案例分析：瑞典的管理者們 66
第五章游戲和混合平臺(tái) 68
早期的視頻游戲 69
從MUD到第二人生和虛擬世界 70
游戲內(nèi)置廣告和廣告游戲 72
理論模型 74
游戲化 76
總結(jié) 78
研究方向 78
研究重點(diǎn)：超現(xiàn)實(shí) 78
案例分析：多力多滋的iD3品牌打造
游戲 80
第六章移動(dòng)和基于地理位置的平臺(tái) 82
手機(jī)的發(fā)展 84
移動(dòng)計(jì)算 86
智能手機(jī) 87
基于地理位置服務(wù)和其他增強(qiáng)服務(wù) 88
理論思考 90
總結(jié) 93
研究方向 93
研究重點(diǎn)：移動(dòng)游戲化 93
案例分析：美國(guó)運(yùn)通同步系統(tǒng) 94
第三篇了解社交媒體營(yíng)銷內(nèi)容
第七章說(shuō)服力 98
精細(xì)加工可能性模型 99
啟發(fā)—系統(tǒng)式模型 100
說(shuō)服整合模型 100
說(shuō)服知識(shí) 101
線上說(shuō)服理論 104
影響說(shuō)服的正面因素 108
總結(jié) 110
研究方向 110
研究重點(diǎn)：品牌形象 111
案例研究：M&M’s?品牌——找紅糖推廣
活動(dòng) 111
第八章參與 113
參與的定義 114
態(tài)度—行為差異(鴻溝) 115
理性行為理論/計(jì)劃行為理論 116
社交媒體參與的時(shí)機(jī) 117