中央企業(yè)董事會建設(shè)探析

定　價(jià)：￥46.00

作　者：	齊國生編
出版社：	中國宇航出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787515915036	出版時(shí)間：	2018-09-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數(shù)：	213	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書立足中央企業(yè)董事會建設(shè)現(xiàn)狀，突出目前央企董事會建設(shè)遇到的問題。書中既有對現(xiàn)有央企董事會建設(shè)的文獻(xiàn)研究，也有直接深入董事會建設(shè)典型企業(yè)實(shí)地調(diào)研，對了解央企董事會建設(shè)實(shí)踐，有較好的指導(dǎo)意義，同時(shí)明晰中央企業(yè)黨委（黨組）和董事會、經(jīng)理層決策清單和規(guī)則程序，落實(shí)黨組織研究討論作為企業(yè)決策重大問題前置程序要求，致力于為中央企業(yè)董事會建設(shè)提供系統(tǒng)化信息和可操作規(guī)范，提供有價(jià)值的參考。

作者簡介

　　齊國生，高級審計(jì)師。曾任北京市審計(jì)局黨組書記、局長，北京審計(jì)學(xué)會第二屆理事會會長等職，現(xiàn)任中國航天科技集團(tuán)有限公司總經(jīng)濟(jì)師。主編出版《中國航天老照片》《太空資源》《董事會投資決策概覽》等圖書。

圖書目錄

第一章　董事會建設(shè)研究概述／ 1
第一節(jié)　主要市場經(jīng)濟(jì)國家董事會建設(shè)現(xiàn)狀概述／ 2
一、主要市場經(jīng)濟(jì)國家董事會建設(shè)相關(guān)研究／ 2
二、主要市場經(jīng)濟(jì)國家董事會建設(shè)的三種類型／ 5
第二節(jié)　我國關(guān)于董事會建設(shè)研究概述／ 17
一、我國國有企業(yè)董事會制度演進(jìn)歷程／ 17
二、我國董事會建設(shè)研究現(xiàn)狀／ 27
第二章　中央企業(yè)董事會建設(shè)主要內(nèi)容／ 33
第一節(jié)　國資委在中央企業(yè)發(fā)展中的定位／ 34
一、國資委在國有企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵作用／ 34
二、中央企業(yè)董事會建設(shè)的必要性及意義／ 42
三、國資委為中央企業(yè)董事會建設(shè)所做的制度性保障／ 44
四、國資委對中央企業(yè)董事會建設(shè)的實(shí)踐現(xiàn)狀／ 47
第二節(jié)　中央企業(yè)董事會建設(shè)的主要維度／ 57
一、董事會建設(shè)的規(guī)章制度／ 57
二、董事會運(yùn)作的流程規(guī)范／ 60
三、董事會建設(shè)的組織架構(gòu)／ 63
四、董事會信息交流機(jī)制／ 69
五、董事及董事會評價(jià)機(jī)制／ 71
第三章　國內(nèi)外董事會建設(shè)案例分析／ 77
第一節(jié)　國外董事會建設(shè)案例分析／ 78
一、淡馬錫公司董事會建設(shè)及分析／ 78
二、GE 公司董事會建設(shè)及分析／ 85
三、愛立信公司董事會建設(shè)及分析／ 91
四、安然公司董事會建設(shè)及分析／ 95
第二節(jié)　國內(nèi)中央企業(yè)董事會建設(shè)案例分析／ 105
一、中糧集團(tuán)董事會建設(shè)及分析／ 105
二、寶武集團(tuán)董事會建設(shè)及分析／ 111
三、新興際華董事會建設(shè)及分析／ 120
四、航天科技董事會建設(shè)及分析／ 132
第四章　中央企業(yè)董事會建設(shè)的基本經(jīng)驗(yàn)和一般規(guī)律／ 139
第一節(jié)　中央企業(yè)董事會建設(shè)的基本經(jīng)驗(yàn)／ 140
一、注重發(fā)揮董事會建設(shè)與黨組織有機(jī)融合的作用／ 140
二、聚焦外部董事制度建設(shè)是董事會建設(shè)的重點(diǎn)／ 143
三、注重董事長任職配置模式是董事會建設(shè)的核心／ 146
四、規(guī)范董事會職能是董事會有效運(yùn)行的保障／ 147
第二節(jié)　中央企業(yè)董事會建設(shè)的一般規(guī)律／ 152
一、董事會成員結(jié)構(gòu)優(yōu)化且優(yōu)勢互補(bǔ)規(guī)律／ 152
二、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層分權(quán)制衡規(guī)律／ 156
三、董事會規(guī)范運(yùn)行與企業(yè)高效發(fā)展相輔相成／ 159
四、董事會與下屬公司授權(quán)放權(quán)與科學(xué)管控相統(tǒng)一／ 162
第五章　中央企業(yè)董事會建設(shè)的未來方向和策略探索／ 169
第一節(jié)　中央企業(yè)董事會建設(shè)的未來方向／ 170
一、分類推進(jìn)新時(shí)代中國特色企業(yè)董事會建設(shè)／ 170
二、做好國有資產(chǎn)管理體制改革和完善工作／ 174
三、制衡國有控股公司與下屬關(guān)聯(lián)企業(yè)管控的權(quán)限／ 175
四、結(jié)合我國基本國情規(guī)范公司治理模式／ 176
五、進(jìn)一步探索具有中國特色的企業(yè)集團(tuán)董事會建設(shè)模式／ 176
第二節(jié)　進(jìn)一步規(guī)范中央企業(yè)董事會建設(shè)的對策和措施／ 177
一、改進(jìn)國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，完善國有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)
制度／ 177
二、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮中央企業(yè)得天獨(dú)厚的政治優(yōu)勢／ 180
三、健全專職外部董事制度，推進(jìn)中央企業(yè)董事會規(guī)范化
建設(shè)／ 182
四、積極探索職業(yè)經(jīng)理人制度，提升中央企業(yè)經(jīng)理層規(guī)范化
管理／ 184
五、建設(shè)良好的法律政策監(jiān)督環(huán)境，為規(guī)范董事會建設(shè)提供
保障／ 193
附件　某中央企業(yè)董事會議事規(guī)則／ 196
參考文獻(xiàn)／ 212