商務(wù)談判（第3版）

定　價：￥42.00

作　者：	張強(qiáng)，鐘崢，楊明娜，傅劍波著
出版社：	中國人民大學(xué)出版社
叢編項：	21世紀(jì)市場營銷系列教材
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787300259888	出版時間：	2018-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	260	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書的編寫團(tuán)隊，多年從事不同層次的商務(wù)談判課程教學(xué)，擁有20余年公司投資和經(jīng)營的實踐經(jīng)驗。對于本科層次教學(xué)的內(nèi)容、要點與方法，作者強(qiáng)調(diào)理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性——只有認(rèn)真總結(jié)談判過程中那些具有典型性、規(guī)律性的東西，才能獲得真正意義上的竅門。同時建議采取案例觀摩的教學(xué)方式，讓學(xué)生以觀摩者的身份深入其中，體味案例過程中的基礎(chǔ)性問題，不斷強(qiáng)化對學(xué)習(xí)的基本概念、基本理念、基本方法的理解和掌握。針對本科教學(xué)的特點，第3版對教材內(nèi)容的深度做了適當(dāng)調(diào)整：對有關(guān)談判策略、技巧以及運(yùn)用時需要關(guān)注的前置條件等進(jìn)行適合初學(xué)者的改寫；在談判的技術(shù)規(guī)則介紹中，采用更易于被師生接受的契約條件的描述；對于談判過程管理與控制的技巧進(jìn)行改編，突出實用性。并根據(jù)在投資、貿(mào)易、爭端解決過程中出現(xiàn)的新情況和實踐中取得的新經(jīng)驗，相繼增加了對賭條款應(yīng)用等一些新內(nèi)容。

作者簡介

　　張強(qiáng)全國經(jīng)濟(jì)管理院校工業(yè)技術(shù)學(xué)研究會溝通與談判委員會學(xué)術(shù)顧問，1994年起先后受邀任哈爾濱工程大學(xué)、四川大學(xué)、電子科技大學(xué)、四川大學(xué)華西醫(yī)院醫(yī)院管理研究所、西南財經(jīng)大學(xué)等高?？妥淌?、特聘專家或研究生導(dǎo)師，其間曾任成都大學(xué)管理學(xué)院首任院長。自1986年開始從事商務(wù)談判、購并重組、公司治理、契約環(huán)境評估、信用風(fēng)險防范的實踐和研究。常年活躍于商務(wù)活動一線，2002年以來先后出任亞連科技（現(xiàn)天采科技）、長城股份、宜賓紙業(yè)、攀鋼釩鈦、帝歐家居等公司的出資人、高管或獨立董事。發(fā)表與商務(wù)談判相關(guān)的研究論文8篇。主要理論成果：《談判學(xué)導(dǎo)論——談判的理論與實踐》《推銷與談判》《現(xiàn)代談判學(xué)》《中國—北美企業(yè)家商務(wù)談判行為模式比較研究》《贏家正道——西方八大談判模式》。

圖書目錄

目錄

第1章引言
第1節(jié)商務(wù)談判活動存在的前提條件
第2節(jié)商務(wù)談判學(xué)的學(xué)科屬性及其主要研究內(nèi)容
第3節(jié)商務(wù)談判活動的類型
第4節(jié)成功的商務(wù)談判活動具有的基本特征
第5節(jié)當(dāng)代主要談判理論及其代表人物
第2章商務(wù)談判者的培養(yǎng)與成長
第1節(jié)商務(wù)談判者應(yīng)當(dāng)具備的基本素質(zhì)
第2節(jié)商務(wù)談判能力的培養(yǎng)
第3節(jié)正確認(rèn)識學(xué)習(xí)商務(wù)談判理論與從事談判實踐的關(guān)系
第4節(jié)學(xué)習(xí)商務(wù)談判的基本方法
第5節(jié)談判行為的自我管理
第6節(jié)明晰的道德觀是正確運(yùn)用談判技巧的重要前提
第3章談判信息管理
第1節(jié)尋求談判信息的對稱性和動態(tài)比較優(yōu)勢對于談判者的重要意義
第2節(jié)商務(wù)談判信息的識別與分析要點
第3節(jié)收集商務(wù)談判信息的途徑和方法
第4節(jié)商務(wù)談判信息的傳遞
第5節(jié)信息安全
第4章契約條款的磋商
第1節(jié)契約條件的構(gòu)成要素
第2節(jié)契約條件磋商中最容易發(fā)生變異的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
第3節(jié)重視契約文本結(jié)構(gòu)對維護(hù)談判成果的重要作用
第4節(jié)虛頭設(shè)置水平對成交可能性的影響
第5章談判過程的控制與管理
第1節(jié)談判班子領(lǐng)導(dǎo)人與主談人的責(zé)任分工
第2節(jié)談判班子領(lǐng)導(dǎo)人把握商務(wù)談判議程的技巧
第3節(jié)主談人在商務(wù)談判過程中的關(guān)鍵作用
第4節(jié)高度重視場內(nèi)與場外的配合
第5節(jié)談判開局的控制與管理
第6節(jié)談判班子內(nèi)部協(xié)調(diào)與控制
第7節(jié)談判實力的構(gòu)建
第6章商務(wù)談判中策略與技巧的應(yīng)用
第1節(jié)如何制定有效的商務(wù)談判策略
第2節(jié)正確認(rèn)識談判策略與談判技巧的關(guān)系
第3節(jié)常見的四大談判策略簡介
第4節(jié)談判技巧應(yīng)用的基本原則
第7章商務(wù)談判語言藝術(shù)
第1節(jié)商務(wù)談判語言的應(yīng)用
第2節(jié)商務(wù)談判語言的運(yùn)用技巧
第3節(jié)商務(wù)談判語言的輔助手段
第4節(jié)行為語言的效用
第8章數(shù)學(xué)與經(jīng)濟(jì)分析方法在商務(wù)談判中的運(yùn)用
第1節(jié)線性規(guī)劃法在多邊談判預(yù)算中的運(yùn)用
第2節(jié)排列圖法在談判過程控制中的運(yùn)用
第3節(jié)決策樹法、盈虧分析法在雙邊談判中的運(yùn)用
第4節(jié)貼現(xiàn)法、效益費(fèi)用法、成本效用法在投資談判中的運(yùn)用
第5節(jié)定價決策方法在價格談判中的運(yùn)用
第6節(jié)博弈模型在內(nèi)部授權(quán)博弈中的運(yùn)用
第9章商務(wù)談判綜合實訓(xùn)練習(xí)與輔導(dǎo)
第1節(jié)模擬商務(wù)談判：如何在約束條件下重新建立合同關(guān)系
第2節(jié)實訓(xùn)：首次簽署銷售代理合同時應(yīng)該注意哪些問題

參考文獻(xiàn)