新零售的創(chuàng)新與變革

定　價：￥48.00

作　者：	覃海濤著
出版社：	人民郵電出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787115485700	出版時間：	2018-07-01	包裝：	平裝
開本：	大32開	頁數(shù)：	264	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書從新技術(shù)、新模式、新策略的角度出發(fā)，以企業(yè)應(yīng)當如何通過新技術(shù)、新模式與新策略實施轉(zhuǎn)變以適應(yīng)這個新零售時代為內(nèi)容主體。全書共分為4個部分、9個章節(jié)，以新零售形態(tài)下的用戶解讀為開篇，詳細論述了虛擬現(xiàn)實技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)以及云技術(shù)在新零售形態(tài)下的應(yīng)用，在企業(yè)新零售靠什么“起航”的部分，從商業(yè)模式、運營體系、零售體系等方面為讀者拆解論述了新零售模式下企業(yè)的經(jīng)營方略，具有現(xiàn)實的指導(dǎo)意義。

作者簡介

　　覃海濤社交新零售領(lǐng)軍人物落地薈聯(lián)合創(chuàng)始人微商頂層模式設(shè)計專家30多家品pai頂層設(shè)計顧問北京大學(xué)、清華大學(xué)特邀創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師深圳智慧場文化科技有限公司董事長中國化妝品商業(yè)聯(lián)合會微商副zhu席中國電子商務(wù)協(xié)會微商工作委員會顧問中國一帶一路新零售峰會總策劃

圖書目錄

目錄
PART 1　新零售從何而來
第 1章　未來二十年，沒有電子商務(wù)，只有新零售　/3
1．1　關(guān)于“新零售”的最新說法　/4
1．2　顛覆傳統(tǒng)的出彩表現(xiàn)　/9
1．3　重新定義消費場景　/18
1．4　線上線下深度融合　/25
第 2章　新零售的最新解讀　/31
2．1　滿足用戶的購物需求　/32
2．2　關(guān)注用戶的購物體驗　/45
2．3　降低用戶的購物成本　/57
PART 2　新零售帶來新應(yīng)用
第3章　基于虛擬現(xiàn)實的全新購物體驗　/67
3．1　VR購物：從虛擬到現(xiàn)實的零售變革與升級　/68
3．2　VR技術(shù)應(yīng)用下的虛擬商店　/74
3．3　搭建VR虛擬場景，引導(dǎo)用戶走入虛擬實境　/79
3．4　VR購物模式如何照進現(xiàn)實　/84
第4章　新零售模式下的大數(shù)據(jù)應(yīng)用　/91
4．1　大數(shù)據(jù)應(yīng)用一：大數(shù)據(jù)預(yù)測　/93
4．2　大數(shù)據(jù)應(yīng)用二：大數(shù)據(jù)營銷　/107
4．3　大數(shù)據(jù)應(yīng)用三：輔助智能決策　/118
4．4　大數(shù)據(jù)應(yīng)用四：數(shù)據(jù)服務(wù)　/126
第5章　新零售的云端模式——云零售　/129
5．1　云零售對商品、渠道、價值的三維重購　/130
5．2　云零售特征一：個性化訂制　/135
5．3　云零售特征二：場景革命　/143
5．4　云零售特征三：數(shù)據(jù)資產(chǎn)　/150
PART 3　企業(yè)新零售靠什么“起航”
第6章　建立新零售商業(yè)模式　/157
6．1　鍛造企業(yè)核心優(yōu)勢　/158
6．2　讓用戶訴求驅(qū)動生產(chǎn)端　/163
6．3　以用戶為中心的購物體驗設(shè)計　/172
6．4　商品品類管理　/177
6．5　全數(shù)字化運營　/184
6．6　技術(shù)與商業(yè)模式的相互融合　/190
第7章　構(gòu)建多途徑、精準化的運營體系　/195
7．1　從經(jīng)營商品到經(jīng)營用戶　/196
7．2　新零售模式下的全域營銷　/204
7．3　創(chuàng)建符合新零售需求的業(yè)務(wù)流程　/210
7．4　重塑供應(yīng)鏈　/214
7．5　企業(yè)新零售人才升級　/219
第8章　打通線上線下的全途徑零售體系　/227
8．1　線上建立云平臺　/229
8．2　線下鏈接實體店　/232
8．3　新零售體系下的全渠道戰(zhàn)略　/234
8．4　打造強大的支付與物流體系　/241
PART 4　新零售展望——實體與電商的“融合”之路
第9 章　新零售模式下的新圖景　/249
9．1　新零售的未來發(fā)展趨勢　/250
9．2　線上與線下的融合挑戰(zhàn)　/253
9．3　一場走向融合的“革命”　/255
附錄　新零售微人力資源　/260