體育營(yíng)銷案例分析

　　體育市場(chǎng)營(yíng)銷是依托于體育活動(dòng)，將產(chǎn)品與體育結(jié)合，把體育文化與品牌文化相融合以形成特有企業(yè)文化的系統(tǒng)工程。 本書以案例分析為主，遵循借鑒與分析結(jié)合，突出實(shí)用性與操作性的指導(dǎo)思想。全書共分兩大部分，首先用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言對(duì)體育營(yíng)銷的基本原理進(jìn)行敘述，之后將體育本身獨(dú)特的產(chǎn)品特性和體育營(yíng)銷理論相結(jié)合，闡述了23個(gè)體育營(yíng)銷案例的具體操作方法并加以分析。在內(nèi)容組織上循序漸進(jìn)、深入淺出，在案例選擇上給人以啟迪且具有借鑒意義，突破了以往教材單純理論說(shuō)教模式，增強(qiáng)了實(shí)用性，既可作為各類高等體育院校的參考教材，也可供各級(jí)各類社會(huì)組織中注重營(yíng)銷活動(dòng)的工作者使用。

　　2000年畢業(yè)于中南民族大學(xué)，獲管理學(xué)碩士，副教授，專業(yè)方向是體育經(jīng)濟(jì)管理，研究方向是體育體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)。對(duì)體育營(yíng)銷有一定的研究，主持完成一項(xiàng)湖北省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目，參與多項(xiàng)省部級(jí)課題和項(xiàng)目研究，并在多家專業(yè)期刊上發(fā)表多篇學(xué)術(shù)論文。