本書以回顧國內外并購基金的發(fā)展歷史為開端,通過理論和案例闡述了運作并購基金過程中產業(yè)思維以及并購戰(zhàn)略的重要意義,提出了并購戰(zhàn)略的六大實戰(zhàn)類型、并購基金運作所需的八項資本之外的核心競爭力,以及并購基金的六大實戰(zhàn)類型,較為全面地總結了當前我國并購基金發(fā)展現狀和發(fā)展方向。 另外,本書深入剖析了并購基金在資本市場中的三類特殊運作模式——上市公司并購基金、新三板并購基金、不良資產并購基金,通過實際案例重點分析實務要點,并據此針對性地提出了運作策略的建議。最后本書還歸納了并購基金在“募、投、管、退”四個關鍵環(huán)節(jié)上的風險控制及其應對策略。希望能夠為我國從事并購基金事業(yè)的人們提供思路和借鑒。