釋放天賦：激活潛能的三種領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)話

　　如何釋放員工身上隱藏著的無(wú)限潛能是領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)和重要的工作。——史蒂芬·R.柯維博士 富蘭克林柯維（FranklinCovey）領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家將30年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?zāi)Y(jié)成三個(gè)高效實(shí)用、久經(jīng)檢驗(yàn)的對(duì)話技巧，掌握這三個(gè)技巧，領(lǐng)導(dǎo)者就能化恐懼為信任，化混亂為清晰，化事必躬親為權(quán)力下放，激發(fā)員工的無(wú)限潛能，打造對(duì)手無(wú)法復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。閱讀本書，你將看到：1.企業(yè)500強(qiáng)企業(yè)都在踐行的留住能人必備技能。·心聲對(duì)話：幫助員工把自身價(jià)值與工作聯(lián)系起來(lái)，成為高效且忠誠(chéng)的團(tuán)隊(duì)成員·績(jī)效對(duì)話：幫助員工明確目標(biāo)、角色與責(zé)任，把個(gè)人價(jià)值充分轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織財(cái)富·清除障礙對(duì)話：為員工不斷成長(zhǎng)、調(diào)整方向、做好本職工作掃清障礙2.具體、清晰的對(duì)話指南。指南中包含了所有關(guān)鍵問(wèn)題與小提示，幫助你打開談話的匣子，并掌握規(guī)避隱患的方法。3.發(fā)散思維、拓展運(yùn)用的討論題，幫助你更深入地理解書中精要、處理具體問(wèn)題時(shí)的選擇和應(yīng)該關(guān)注的重點(diǎn)。本書內(nèi)容同樣適用于家人與朋友。遵照書中的建議，與員工、家人或朋友開展對(duì)話，你將會(huì)：？ 提升自我，自身潛能得到釋放與發(fā)展。？ 釋放他人天賦，帶出一支愿意追隨你且甘于奉獻(xiàn)的高效團(tuán)隊(duì)。？ 員工的潛能最終作用于組織，促使組織效能大幅度提升。？ 收獲彼此信任的朋友，與家人關(guān)系和睦親密。

　　肖恩·姆恩，富蘭克林柯維（FranklinCovey）全球銷售與運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的執(zhí)行副總裁，管理銷售培訓(xùn)、“信任的速度”實(shí)踐培訓(xùn)，著有暢銷書《如何讓員工成為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》。 托德·戴維斯，富蘭克林柯維（FranklinCovey）首席人力資源官，執(zhí)行副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司在160多個(gè)國(guó)家40多個(gè)辦事處的全球化人才發(fā)展工作，其客戶多為世界100強(qiáng)或500強(qiáng)公司。 邁克爾·辛普森，富蘭克林柯維（FranklinCovey）全球執(zhí)行總裁，擁有30多年世界領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，超過(guò)35個(gè)國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)人都接受過(guò)他的建議。著有《準(zhǔn)備好》、《目標(biāo)》、《普華永道的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)》，并與史蒂芬·MR.柯維博士合著過(guò)《在團(tuán)隊(duì)和公司中建立信任》。 羅杰·梅里爾，富蘭克林柯維（FranklinCovey）創(chuàng)始人之一，資深管理者、作家、教師和咨詢師，暢銷書《要事**》的合著者。他與妻子麗貝卡合著的《平衡：**工作、家庭、時(shí)間和金錢壓力的生活智慧》被soundview executive summaries譽(yù)為2004年杰出的30本商業(yè)書籍之一。