母嬰 中國 ：互聯(lián)網(wǎng)浪潮下的實體逆襲

國產(chǎn)乳粉重振雄風
　紅星鄭俊懷：當紅星奶粉遇到鄭俊懷這個“倔老頭”/ 002
　南山奶粉：國粉復興，缺的就是這種剝皮剔骨式的重生 / 012
　三元奶粉：扛起國粉崛起大旗，國民奶粉實力擔當 / 021
　匯滋力沙漠有機奶：國貨奶崛起時，就看今朝 / 030
　楊立新：惜別御寶，向天再借10年創(chuàng)羴牧羊奶傳奇 / 042
　和氏：從“羊文化”到“家文化”，這里80%員工任職8年以上 / 051

服務創(chuàng)新正當其時
　析客房明：一切不以母嬰門店利益為前提的合作都是“耍流氓” / 060
　綠康寶寶李利展：小兒推拿是一項暖心事業(yè) / 068
　母嬰天下李湘菊：在母嬰事業(yè)里尋找慧根，除了信任別無他法 / 078
　聚創(chuàng)科技鄧彬：以佛悟商，以商度人 / 086
　嬰語視角斯恩林：這輩子只做母嬰這一件事 / 095
　育博集團余世杰：用8年磨礪來悟商，再花10年時間聚人立業(yè) / 106

紙尿褲的生態(tài)江湖
　爸爸的選擇王勝地：做一只追求夢想的不死鳥 / 118
　大黃鴨紙尿褲：原來每個人的童年都住著一只大黃鴨 / 124
　母嬰哲學派李建：身體和靈魂必須同步 / 134
　桓華國際徐英紅：中國寶寶就該用中國人生產(chǎn)的紙尿褲 / 140

連鎖渠道匍匐前行
　阿拉小優(yōu)李茂銀：“互聯(lián)網(wǎng)+”是實體經(jīng)濟的回歸 / 150
　爸爸愛母嬰連鎖唐利：初心不改，歸來仍是少年 / 160
　南國寶寶劉江文：最好的商業(yè)模式是門店聯(lián)合起來掌握自己的生死權(quán) / 169
　貝貝拉姆邢品玲：走“輕資產(chǎn)，重渠道”實業(yè)之路的第一人 / 178
　育嬰坊趙清志：20年母嬰修行，做知足的自己 / 186

母嬰人接續(xù)情懷使命
　中國式好人魯魯：我有一群孩子，還有一個老父親 / 196
　中國母嬰產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟李偉：為了母嬰事業(yè)，我可以再賣兩套房 / 208
　三門陽光英語胡巧燕：用英文閱讀來連接小城孩子們的愛 / 217
　木玩世家何彬：玩具文化產(chǎn)業(yè)里的偏執(zhí)狂 / 226
　優(yōu)茁趙天星：因為妻子一句話，他做了一款“唯愛而生”的母幼健康食品 / 236
　京正總經(jīng)理楊紅玲：我們只是一家草根民族企業(yè) / 246