成長型思維：從平凡到優(yōu)秀的七種思維模式

定　價：￥49.00

作　者：	[英] 喬·歐文（Jo Owen）著，傅婧瑛譯
出版社：	人民郵電出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787115450647	出版時間：	2018-05-01	包裝：	平裝
開本：	大32開	頁數(shù)：	254	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　經(jīng)過14年對世界各地工作者的研究，本書作者喬·歐文發(fā)現(xiàn)，杰出、成功的工作者之所以和其他人做得不一樣，其原因不僅僅在于他們的技能，而在于他們思維模式的不同。這本書會幫助你解密自己真正的潛力，告訴你如何擁有**成功、終身成長的七種重要思維模式。正確的思維模式能夠幫助你發(fā)現(xiàn)職場上更多的機(jī)會，取得意想不到的成功，讓你的未來擁有不同的可能。從體育到教育，從創(chuàng)業(yè)到管理，喬·歐文的原創(chuàng)調(diào)查與采訪告訴我們，出色的工作者是如何與眾不同地進(jìn)行思考與行動的。他們的思維模式穩(wěn)定且可預(yù)測，我們可以從中學(xué)習(xí)。一旦形成本書所倡導(dǎo)的思維模式，你能獲得了終身成長的優(yōu)勢。無論你是企業(yè)管理者、職業(yè)經(jīng)理人，還是普通的職場人士，本書都將使你大受裨益。本書的目的不是要改變你的本質(zhì)，而是讓你能夠展現(xiàn)出自己良好的一面，發(fā)揮出自己的實(shí)力，集中精力聚焦于自己的優(yōu)勢。這本書為你提供了簡明的工具，以期改變你的思維、行動和表現(xiàn)，幫助你從一個杰出的人成長為一個知名的人。

作者簡介

　　喬？歐文曾在100多家公司工作過，擁有多個行業(yè)的工作經(jīng)歷，足跡遍布世界上的許多國家。以這些經(jīng)歷為基礎(chǔ)，他寫出了暢銷書Management Stripped Bare。喬·歐文是英國一家知名的畢業(yè)生招募機(jī)構(gòu)——Teach First的創(chuàng)始人，也是六家全英慈善機(jī)構(gòu)的創(chuàng)始人。他還是一名演說家。2013年，他的The Leadership Skills Handbook一書贏得了CMI Book新經(jīng)理人年度書籍獎。

圖書目錄

引言 // 1
第一種思維模式
志存高遠(yuǎn) // 21
談到思維模式，首先要談的就是抱負(fù)，因?yàn)橐粋€人的抱負(fù)決定了他的潛力。遠(yuǎn)大的志向會驅(qū)使我們愿意承擔(dān)更多的風(fēng)險，讓我們更有勇氣，表現(xiàn)出更多的韌性，也能更積極樂觀地面對一切。擁有遠(yuǎn)大的志向首先就是要設(shè)想一個完美的未來，并為之奮斗。志向不受現(xiàn)實(shí)所束縛，只需養(yǎng)成一些簡單的習(xí)慣，我們就將會夢想成真。
什么是高遠(yuǎn)的志向 // 27
什么妨礙我們擁有高遠(yuǎn)的志向 // 38
如何構(gòu)建志存高遠(yuǎn)的思維模式 // 49
第二種思維模式
勇于行動 // 63
追逐夢想需要勇氣。沒有勇氣，夢想便僅僅是夢想。幸運(yùn)的是，勇氣并非先天遺傳特性，我們都可以成為有勇氣的人，鎮(zhèn)定自若地應(yīng)對風(fēng)險。
風(fēng)險的本質(zhì) // 67
從平凡到優(yōu)秀的七種思維模式
如何構(gòu)建勇于行動的思維模式 // 72
第三種思維模式
堅韌不屈 // 83
勇于行動之后就需要堅韌不屈，因?yàn)槌袚?dān)風(fēng)險勢必意味著要另外承受一些由風(fēng)險導(dǎo)致的挫折。最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者會從每一次的挫折中汲取經(jīng)驗(yàn)，讓自己變得更加強(qiáng)大。堅韌不屈意味著要學(xué)會如何應(yīng)對逆境并從中獲得力量。
戰(zhàn)俘的例子 // 86
領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)對逆境指南 // 90
放慢腳步并遠(yuǎn)離危險的死角 // 97
如何構(gòu)建堅韌不屈的思維模式 // 102
第四種思維模式
積極樂觀 // 115
積極樂觀的思維模式的核心是要創(chuàng)造能量、專注未來，把別人看作問題的事情轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱臋C(jī)會，使自己成為其他人愿意追隨的領(lǐng)導(dǎo)。積極樂觀的思維模式與厭惡風(fēng)險的思維模式恰好相反，它能讓你活得更長久。通過一些簡單的方法養(yǎng)成簡單的習(xí)慣，人人都可以擁有積極樂觀的思維模式。
樂觀主義者更長壽，生活質(zhì)量更高 // 116
為什么積極樂觀的領(lǐng)導(dǎo)方式更有效 // 118
如何構(gòu)建積極樂觀的思維模式 // 125
第五種思維模式
承擔(dān)責(zé)任 // 139
最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者絕不會認(rèn)命做受害者。不管是好是壞，他們都會以極強(qiáng)的自信掌控自己的命運(yùn)，而不會受工作中條條框框的限制。對于“個人感受”這個很多人難以控制的因素，他們反而會主動地承擔(dān)責(zé)任。要實(shí)現(xiàn)這種程度的控制，我們需要改變自我暗示的方法和看待自己的態(tài)度。
負(fù)責(zé)型、團(tuán)體型與受害者型思維 // 145
承擔(dān)責(zé)任的思維模式的核心信念 // 147
如何構(gòu)建承擔(dān)責(zé)任的思維模式 // 155
第六種思維模式
善于合作 // 167
個人英雄主義的領(lǐng)導(dǎo)時代已經(jīng)結(jié)束。一個人要想成功，必然離不開他人的幫助。善于合作思維模式的關(guān)鍵在于要贏得追隨者的信任與尊重，而不是把成為明星作為自己的目標(biāo)。
確立自己在組織中的影響力 // 175
組建你的團(tuán)隊(duì) // 184
維護(hù)并發(fā)展團(tuán)隊(duì) // 188
如何構(gòu)建善于合作的思維模式 // 190
第七種思維模式
不斷成長 // 195
今天有效的做法，明天未必有效，因?yàn)槭挛锸前l(fā)展變化的。取得了成功的領(lǐng)導(dǎo)者很容易成為自身成功的“囚徒”，因?yàn)樗麄兺鶗虉?zhí)地堅守自己成功的模式，直到被變化了的世界邊緣化。最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者往往總是在不斷學(xué)習(xí)、不斷成長、不斷適應(yīng)新的變化，他們擁有繼續(xù)前進(jìn)的勇氣。對于任何希望不斷學(xué)習(xí)和成長的人來說，“成長周期”是一個簡單易行的好方法。
成長型思維為什么重要 // 199
思維的“監(jiān)獄”阻礙了我們的成長 // 209
如何構(gòu)建不斷成長的思維模式 // 217
警惕誤區(qū)
成功思維的陰暗面 // 227
成功并不意味著永遠(yuǎn)受歡迎。你要清醒地認(rèn)識到，每一種思維模式都有其陰暗面。你必須既要做出艱難的選擇，也要堅持自己的原則和立場。了解思維模式陰暗面的存在能夠讓你有意識地回避它們，同時也能夠幫助你理解為什么思維模式的光明面具有如此強(qiáng)大的力量。一句話，認(rèn)識思維模式的陰暗面，能夠幫助你避免陷入陰暗面而無法自拔。
冷酷型領(lǐng)導(dǎo) // 228
專斷型領(lǐng)導(dǎo) // 237
隱藏的風(fēng)險 // 240
后記
超越成功，終身成長 // 251