高價(jià)值專(zhuān)利培育與評(píng)估

緒論
一、高價(jià)值專(zhuān)利的定義1
二、高價(jià)值專(zhuān)利培育的意義3
三、高價(jià)值專(zhuān)利培育的難點(diǎn)和挑戰(zhàn)4
四、高價(jià)值專(zhuān)利評(píng)估的意義4
五、高價(jià)值專(zhuān)利評(píng)估的難點(diǎn)和挑戰(zhàn)5
培育篇
第一章高價(jià)值專(zhuān)利培育路徑9
第一節(jié)高價(jià)值專(zhuān)利培育的系統(tǒng)思考9
一、高價(jià)值專(zhuān)利培育的系統(tǒng)組成9
二、培育高價(jià)值專(zhuān)利的受制因素13
第二節(jié)高價(jià)值專(zhuān)利不同維度的培育方法18
一、技術(shù)價(jià)值培育18
二、法律價(jià)值培育19
三、市場(chǎng)價(jià)值培育19
四、戰(zhàn)略價(jià)值培育20
五、經(jīng)濟(jì)價(jià)值培育21
第三節(jié)基于產(chǎn)品視角的高價(jià)值專(zhuān)利培育路徑22
一、培育路徑22
二、案例分析24
【案例-】SEB公司圍繞市場(chǎng)痛點(diǎn)的高價(jià)值專(zhuān)利培育路徑24
第四節(jié)基于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)視角的高價(jià)值專(zhuān)利培育路徑26
一、培育路徑26
二、案例分析27
【案例-】TD-SCDMA標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利培育路徑27
第五節(jié)基于專(zhuān)利戰(zhàn)略視角的高價(jià)值專(zhuān)利培育路徑30
一、培育路徑30
二、案例分析30
【案例-】旭化成集團(tuán)防御專(zhuān)利戰(zhàn)略中的高價(jià)值專(zhuān)利培育路徑30
第二章高價(jià)值專(zhuān)利技術(shù)價(jià)值培育33
第一節(jié)專(zhuān)利技術(shù)價(jià)值培育的重要性34
一、高價(jià)值專(zhuān)利的必要條件34
二、專(zhuān)利壁壘形成的重要基礎(chǔ)34
三、專(zhuān)利產(chǎn)業(yè)化的推動(dòng)力35
第二節(jié)專(zhuān)利技術(shù)價(jià)值培育路徑35
一、基于技術(shù)先進(jìn)程度的專(zhuān)利價(jià)值培育路徑35
【案例-】疏浚裝置專(zhuān)利技術(shù)先進(jìn)性培育38
【案例-】機(jī)器學(xué)習(xí)基于技術(shù)先進(jìn)性的專(zhuān)利價(jià)值培育
二、基于技術(shù)成熟度的專(zhuān)利價(jià)值培育路徑43
【案例-】谷歌頭戴式眼鏡基于技術(shù)成熟度的專(zhuān)利價(jià)值培育46
三、基于技術(shù)獨(dú)立性的專(zhuān)利價(jià)值培育路徑47
【案例-】iWatch基于技術(shù)獨(dú)立性分析的專(zhuān)利價(jià)值培育49
四、基于技術(shù)不可替代性的專(zhuān)利價(jià)值培育路徑50
【案例-】滑動(dòng)解鎖基于技術(shù)方案不可替代性的專(zhuān)利價(jià)值培育52
五、基于技術(shù)應(yīng)用前景與廣度的專(zhuān)利價(jià)值培育路徑55
【案例-】石墨烯領(lǐng)域基于技術(shù)應(yīng)用前景和廣度的專(zhuān)利價(jià)值培育56
第三節(jié)專(zhuān)利技術(shù)價(jià)值培育典型案例評(píng)析59
【案例-】腹膜透析機(jī)的專(zhuān)利技術(shù)價(jià)值培育59
一、基于技術(shù)先進(jìn)程度的專(zhuān)利技術(shù)價(jià)值培育59
二、基于技術(shù)成熟度的專(zhuān)利技術(shù)價(jià)值培育62
三、基于技術(shù)獨(dú)立性的專(zhuān)利技術(shù)價(jià)值培育63
四、基于技術(shù)不可替代性的專(zhuān)利價(jià)值培育65
五、基于技術(shù)應(yīng)用前景與廣度的專(zhuān)利技術(shù)價(jià)值培育66
第三章高價(jià)值專(zhuān)利法律價(jià)值培育67
第一節(jié)專(zhuān)利法律價(jià)值培育的重要性68
一、專(zhuān)利價(jià)值實(shí)現(xiàn)的基本保障68
二、防止專(zhuān)利權(quán)屬糾紛68
三、在專(zhuān)利無(wú)效或訴訟中占據(jù)主動(dòng)68
第二節(jié)高價(jià)值專(zhuān)利的法律價(jià)值培育方法69
一、申請(qǐng)文本撰寫(xiě)69
【案例-】鋁包鎳復(fù)合涂層材料專(zhuān)利保護(hù)中的技術(shù)秘密保留策略71
【案例-】“抗扭拉桿”專(zhuān)利權(quán)利要求的撰寫(xiě)73
【案例-】華為公司的專(zhuān)利預(yù)審標(biāo)準(zhǔn)78
【案例-】某公司專(zhuān)利申請(qǐng)文本的撰寫(xiě)要求80
二、專(zhuān)利審查跟蹤83
【案例-】“輥式磨機(jī)”的專(zhuān)利文本修改85
三、專(zhuān)利效力維護(hù)89
【案例-】“加濕無(wú)頁(yè)風(fēng)扇”高技術(shù)價(jià)值專(zhuān)利的不當(dāng)維持策略90
【案例-】朗科專(zhuān)利的無(wú)效應(yīng)對(duì)策略93
第三節(jié)
專(zhuān)利法律價(jià)值培育案例95
【案例-】美的公司“空調(diào)器風(fēng)道結(jié)構(gòu)”專(zhuān)利的法律價(jià)值培育95
第四章高價(jià)值專(zhuān)利市場(chǎng)價(jià)值培育99
第一節(jié)專(zhuān)利市場(chǎng)價(jià)值培育的重要性99
一、高價(jià)值專(zhuān)利的重要判斷標(biāo)準(zhǔn)99
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)100
三、專(zhuān)利成果轉(zhuǎn)化的條件101
第二節(jié)專(zhuān)利的市場(chǎng)價(jià)值培育路徑101
一、基于市場(chǎng)情況的專(zhuān)利價(jià)值培育路徑101
【案例-】洗碗機(jī)針對(duì)市場(chǎng)痛點(diǎn)的專(zhuān)利價(jià)值培育103
【案例-】基于持續(xù)市場(chǎng)反饋的無(wú)人機(jī)專(zhuān)利價(jià)值培育105
【案例-】基于潛在市場(chǎng)預(yù)見(jiàn)的Google公司無(wú)人駕駛領(lǐng)域的專(zhuān)利價(jià)值培育108
二、基于競(jìng)爭(zhēng)情況的專(zhuān)利價(jià)值培育路徑110
【案例-】基于競(jìng)爭(zhēng)情況的共享單車(chē)專(zhuān)利價(jià)值培育111
三、基于政策環(huán)境的專(zhuān)利價(jià)值培育路徑116
【案例-】基于政策環(huán)境情況的新能源汽車(chē)的專(zhuān)利價(jià)值培育117
第三節(jié)專(zhuān)利市場(chǎng)價(jià)值培育的典型案例119
一、基于市場(chǎng)痛點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)119
二、基于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已有專(zhuān)利布局情況開(kāi)展專(zhuān)利申請(qǐng)121
三、依靠標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提升專(zhuān)利市場(chǎng)價(jià)值122
第五章高價(jià)值專(zhuān)利組合的構(gòu)建125
第一節(jié)高價(jià)值專(zhuān)利組合的優(yōu)勢(shì)分析125
一、能打破單件專(zhuān)利的局限性126
二、能提升專(zhuān)利集合的整體價(jià)值127
三、能從各價(jià)值維度提升專(zhuān)利價(jià)值127
第二節(jié)高價(jià)值專(zhuān)利組合的構(gòu)建流程129
一、戰(zhàn)略制定階段131
二、專(zhuān)利獲取階段131
【案例-】蘋(píng)果公司收購(gòu)北電專(zhuān)利補(bǔ)強(qiáng)專(zhuān)利組合131
【案例-】東芝與閃迪通過(guò)建立專(zhuān)利聯(lián)盟完善專(zhuān)利組合132
三、專(zhuān)利功能和用途分類(lèi)階段133
【案例-】美國(guó)Altairnano公司的專(zhuān)利功能組合136
四、專(zhuān)利組合構(gòu)建階段138
五、專(zhuān)利組合優(yōu)化與維護(hù)階段138
第三節(jié)高價(jià)值專(zhuān)利組合的構(gòu)建模式138
一、專(zhuān)利組合的基本結(jié)構(gòu)形態(tài)138
二、常見(jiàn)的專(zhuān)利組合方案142
【案例-】高活性多孔炭基本專(zhuān)利的設(shè)計(jì)144
【案例-】圍繞NFC技術(shù)的多維度的專(zhuān)利組合構(gòu)建146
【案例-】異形電池儲(chǔ)備式專(zhuān)利組合的構(gòu)建147
【案例-】東方電機(jī)之汽輪發(fā)電機(jī)之專(zhuān)利組合148
【案例-】特安綸產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈專(zhuān)利組合的失敗構(gòu)建152
第四節(jié)高價(jià)值專(zhuān)利組合的優(yōu)化與維護(hù)154
一、評(píng)估優(yōu)化154
【案例-】機(jī)械產(chǎn)品零部件法律結(jié)構(gòu)上的專(zhuān)利組合構(gòu)建示意156
【案例-】石墨烯新制備方法的專(zhuān)利組合策略157
二、管理維護(hù)162
【案例-】技術(shù)升級(jí)換代過(guò)程中高價(jià)值專(zhuān)利組合構(gòu)建策略163
【案例-】三菱材料圍繞市場(chǎng)需求的專(zhuān)利組合維護(hù)164
第六章基于運(yùn)營(yíng)視角的專(zhuān)利高價(jià)值實(shí)現(xiàn)168
第一節(jié)基于運(yùn)營(yíng)視角的專(zhuān)利高價(jià)值基本條件168
一、高價(jià)值專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)技術(shù)層面的基本條件169
【案例-】專(zhuān)利二次開(kāi)發(fā)產(chǎn)出的高價(jià)值專(zhuān)利170
二、高價(jià)值專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)法律層面的基本條件171
三、高價(jià)值專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)人才層面的基本條件171
【案例-】高智發(fā)明公司運(yùn)營(yíng)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)172
第二節(jié)基于運(yùn)營(yíng)視角的高價(jià)值專(zhuān)利市場(chǎng)考量173
一、適應(yīng)市場(chǎng)促進(jìn)價(jià)值改善173
二、開(kāi)拓思維推動(dòng)價(jià)值增加174
【案例-】盛知華的知識(shí)產(chǎn)權(quán)全過(guò)程“加值”管理流程175
第三節(jié)基于運(yùn)營(yíng)視角的專(zhuān)利高價(jià)值戰(zhàn)略考量176
一、高占有價(jià)值型專(zhuān)利打造176
【案例-】戴森公司的高占有價(jià)值型專(zhuān)利打造176
二、高整合價(jià)值型專(zhuān)利打造178
【案例-】通過(guò)搭配技術(shù)秘密提升專(zhuān)利價(jià)值179
【案例-】通過(guò)搭配配套技術(shù)提升專(zhuān)利價(jià)值180
【案例-】Alliancense公司的并購(gòu)許可策略分析180
第四節(jié)基于運(yùn)營(yíng)視角的高價(jià)值專(zhuān)利經(jīng)濟(jì)考量181
一、專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)手段要靈活181
【案例-】正泰與施耐德長(zhǎng)達(dá)3年的專(zhuān)利侵權(quán)糾紛182
【案例-】NTP公司利用專(zhuān)利訴訟促使專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)活動(dòng)184
【案例-】即時(shí)通信基本專(zhuān)利的轉(zhuǎn)讓策略分析185
【案例-】同濟(jì)大學(xué)專(zhuān)利轉(zhuǎn)讓為基礎(chǔ)的新模式186
【案例-】美的集團(tuán)通過(guò)收購(gòu)的專(zhuān)利轉(zhuǎn)讓新手段187
【案例-】許可時(shí)空改變引起的價(jià)格改變189
【案例-】百濟(jì)神州的組合專(zhuān)利許可方式190
【案例-】Dyax公司生物醫(yī)藥專(zhuān)利融資模式192
【案例-】荊門(mén)格林美新材料專(zhuān)利質(zhì)押融資模式193
【案例-】山東泉林紙業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款模式193
【案例-】武漢工程大學(xué)陶瓷膜科研團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)利入股195
【案例-】朗科公司的專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)組合策略分析197
二、專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)渠道要寬廣198
【案例-】北電專(zhuān)利拍賣(mài)的運(yùn)營(yíng)渠道分析198
三、專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)流程要規(guī)范化200
四、專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)合同要嚴(yán)謹(jǐn)201
評(píng)估篇
第七章國(guó)內(nèi)外主要的專(zhuān)利價(jià)值評(píng)估方法205
第一節(jié)專(zhuān)利價(jià)值評(píng)估概述205
第二節(jié)專(zhuān)利價(jià)值評(píng)估的3種基本方法207
一、成本法207
二、市場(chǎng)法210
三、收益法210
第三節(jié)其他評(píng)估方法212
一、經(jīng)驗(yàn)法212
二、CAV法214
三、實(shí)物期權(quán)法216
四、蒙特卡羅法217
五、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)法217
六、分類(lèi)法218
七、代用品法218
八、分解法218
九、基于統(tǒng)計(jì)分析的評(píng)估方法218
第四節(jié)專(zhuān)利組合的價(jià)值評(píng)估初探219
一、單件專(zhuān)利或?qū)＠M評(píng)估與專(zhuān)利組合評(píng)估的區(qū)別219
二、專(zhuān)利組合的特點(diǎn)219
三、專(zhuān)利組合的價(jià)值評(píng)估步驟220
第八章專(zhuān)利質(zhì)押中的價(jià)值評(píng)估222
第一節(jié)我國(guó)專(zhuān)利質(zhì)押的相關(guān)法律法規(guī)政策文件223
一、專(zhuān)利質(zhì)押相關(guān)法律法規(guī)223
二、專(zhuān)利質(zhì)押相關(guān)政策224
第二節(jié)專(zhuān)利質(zhì)押中的價(jià)值評(píng)估要點(diǎn)228
一、評(píng)估對(duì)象和評(píng)估范圍的確定228
二、評(píng)估基準(zhǔn)日的選取和評(píng)估報(bào)告有效期的設(shè)定229
三、價(jià)值類(lèi)型的選定229
四、評(píng)估方法的選取230
第三節(jié)專(zhuān)利質(zhì)押中的價(jià)值評(píng)估案例分析231
【案例-】專(zhuān)利質(zhì)押中的市場(chǎng)價(jià)值評(píng)估232
【案例-】專(zhuān)利質(zhì)押中的質(zhì)押凈值評(píng)估242
【案例-】專(zhuān)利質(zhì)押中質(zhì)權(quán)實(shí)現(xiàn)時(shí)的清算價(jià)值評(píng)估243
第四節(jié)專(zhuān)利價(jià)值動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)案例分析244
【案例-】專(zhuān)利價(jià)值動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)案例分析244
第九章專(zhuān)利作價(jià)入股中的價(jià)值評(píng)估250
第一節(jié)我國(guó)專(zhuān)利作價(jià)入股的相關(guān)法律法規(guī)政策文件251
一、專(zhuān)利作價(jià)入股相關(guān)法律法規(guī)251
二、專(zhuān)利作價(jià)入股相關(guān)政策254
第二節(jié)專(zhuān)利作價(jià)入股中的價(jià)值評(píng)估要點(diǎn)256
一、評(píng)估對(duì)象和評(píng)估范圍的確定256
二、評(píng)估基準(zhǔn)日的選取和評(píng)估報(bào)告有效期的設(shè)定257
三、價(jià)值類(lèi)型的選定257
四、評(píng)估方法的選取258
第三節(jié)專(zhuān)利作價(jià)入股中的成本法、收益法價(jià)值評(píng)估案例259
【案例-】專(zhuān)利作價(jià)入股中的成本法價(jià)值評(píng)估259
【案例-】專(zhuān)利作價(jià)入股中的收益法價(jià)值評(píng)估264
第四節(jié)專(zhuān)利作價(jià)入股后價(jià)值評(píng)估復(fù)核案例分析272
【案例-】專(zhuān)利作價(jià)入股后價(jià)值評(píng)估復(fù)核272
第十章專(zhuān)利交易中的價(jià)值評(píng)估276
第一節(jié)我國(guó)專(zhuān)利交易的相關(guān)法律法規(guī)政策文件276
一、專(zhuān)利交易相關(guān)法律法規(guī)277
二、專(zhuān)利交易相關(guān)政策280
第二節(jié)專(zhuān)利交易中的價(jià)值評(píng)估要點(diǎn)281
一、評(píng)估對(duì)象和評(píng)估范圍的確定281
二、評(píng)估基準(zhǔn)日的選取和評(píng)估報(bào)告有效期的設(shè)定282
三、價(jià)值類(lèi)型的選定282
四、評(píng)估方法的選取283
第三節(jié)專(zhuān)利交易中的價(jià)值評(píng)估案例分析284
【案例-】專(zhuān)利轉(zhuǎn)讓中的市場(chǎng)價(jià)值評(píng)估284
【案例-】專(zhuān)利許可中的市場(chǎng)價(jià)值評(píng)估290
【案例-】專(zhuān)利交易中的投資價(jià)值評(píng)估292
第十一章專(zhuān)利侵權(quán)賠償中的價(jià)值評(píng)估295
第一節(jié)專(zhuān)利侵權(quán)賠償?shù)脑u(píng)估現(xiàn)狀及評(píng)估的必要性296
一、專(zhuān)利侵權(quán)賠償評(píng)估的現(xiàn)狀296
二、在專(zhuān)利侵權(quán)損害賠償中引入價(jià)值評(píng)估的必要性300
第二節(jié)專(zhuān)利侵權(quán)賠償評(píng)估與專(zhuān)利權(quán)價(jià)值評(píng)估304
一、專(zhuān)利權(quán)侵權(quán)損害賠償價(jià)值的評(píng)估與專(zhuān)利資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估的區(qū)別304
二、發(fā)展專(zhuān)利侵權(quán)損害賠償評(píng)估的意義305
第三節(jié)專(zhuān)利權(quán)損害賠償評(píng)估的方法306
一、侵權(quán)獲利法306
【案例-】獲利分成法計(jì)算專(zhuān)利侵權(quán)賠償價(jià)值308
二、侵權(quán)損失法309
【案例-】直接損失法計(jì)算專(zhuān)利侵權(quán)賠償價(jià)值309
【案例-】損失分?jǐn)偡ㄓ?jì)算專(zhuān)利侵權(quán)賠償價(jià)值311
三、期權(quán)損失法312
【案例-】期權(quán)損失法計(jì)算專(zhuān)利侵權(quán)賠償價(jià)值313
四、許可費(fèi)用倍數(shù)法314
【案例-】許可費(fèi)倍數(shù)法計(jì)算專(zhuān)利侵權(quán)賠償價(jià)值314
五、專(zhuān)利侵權(quán)損害賠償額與專(zhuān)利權(quán)價(jià)值評(píng)估的結(jié)合315
【案例-】權(quán)利人因被侵權(quán)所受到的實(shí)際損失價(jià)值評(píng)估317
主要參考文獻(xiàn)319