項目導(dǎo)向型企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計及績效提升策略研究

　　商業(yè)模式作為企業(yè)戰(zhàn)略實施和提高競爭能力的重要工具，已經(jīng)成為國內(nèi)外研究熱點。本書是一部專門針對項目導(dǎo)向型企業(yè)商業(yè)模式進(jìn)行研究的學(xué)術(shù)著作。本書在系統(tǒng)歸納國內(nèi)外研究成果的基礎(chǔ)上，界定了項目導(dǎo)向型企業(yè)商業(yè)模式的概念與構(gòu)成，從項目特征角度分析了影響商業(yè)模式設(shè)計的內(nèi)外因素，通過理論與實證研究，揭示了商業(yè)模式及其影響因素對企業(yè)績效的作用機(jī)制，闡述了項目導(dǎo)向型企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計、實施與評價的基本步驟和方法，采用系統(tǒng)動力學(xué)方法對商業(yè)模式系統(tǒng)進(jìn)行了模擬仿真，在此基礎(chǔ)上，給出了提升企業(yè)績效的對策建議。本書緊密結(jié)合項目導(dǎo)向型企業(yè)實際，理論研究與實證研究并重，內(nèi)容系統(tǒng)、完整、邏輯性強。

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