人力資源管理（第4版）

定　價：￥29.00

作　者：	邵沖，陳劍著
出版社：	中國人民大學出版社
叢編項：	21世紀高職高專規(guī)劃教材·工商管理系列
標　簽：	暫缺

購買這本書可以去

ISBN：	9787300251417	出版時間：	2017-12-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	204	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書重點介紹了人力資源管理的核心知識，包括職務(wù)研究、人力資源計劃、招聘、選拔、培訓、績效考核、薪資管理、獎勵與福利計劃、勞動關(guān)系管理等內(nèi)容。本書注意吸取國外的人力資源管理理論和研究成果，同時增加了“本土”的材料。第4版在每章正文前安排了“引導案例”，刪除了每章正文后的“案例分析”，對部分章節(jié)的理論和方法進行了更新和改寫。

作者簡介

　　邵沖，中山大學管理學院管理學副教授，研究方向為人力資源管理理論與實踐、企業(yè)成長與競爭戰(zhàn)略。主要成果包括《人力資源管理案例》（清華大學出版社，2006）、《管理學案例》（清華大學出版社，2006）、《組織行為與管理》（機械工業(yè)出版社，2005）、《管理學概論》（中山大學出版社，2005）陳劍，中山大學管理學院教師。

圖書目錄

第1章緒論
1．1 管理與人力資源管理
1．2 人事管理與人力資源管理
1．3 人力資源管理的職能
1．4 人力資源管理外包
第2章職務(wù)研究
2．1 職務(wù)分析
2．2 職務(wù)說明與職務(wù)規(guī)范
2．3 職務(wù)設(shè)計
2．4 職務(wù)評價
第3章人力資源計劃
3．1 人力資源計劃過程
3．2 人力資源信息系統(tǒng)
3．3 人力資源需求預測
3．4 人力資源供給預測
3．5 人力資源計劃
3．6 人才租賃
第4章招聘
4．1 招聘過程的影響因素
4．2 內(nèi)部招聘
4．3 外部招聘
4．4 招聘計劃與策略
第5章選拔
5．1 選拔的程序與方式
5．2 面試的基本原理
5．3 面試的組織與實施
5．4 測試
5．5 評價中心技術(shù)
第6章培訓
6．1 培訓概述
6．2 新職工培訓
6．3 業(yè)務(wù)/技術(shù)培訓
6．4 管理培訓
第7章績效考核
7．1 績效考核的意義和目的
7．2 績效考核基礎(chǔ)與方法
7．3 績效考核制度
7．4 績效考核實施程序
7．5 績效考核的常見問題與改進
第8章薪資管理
8．1 薪酬的作用及其影響因素
8．2 薪資調(diào)查
8．3 職務(wù)定價
8．4 工資制度
第9章獎勵與福利計劃
9．1 生產(chǎn)工人的獎勵計劃
9．2 銷售人員的獎勵計劃
9．3 專業(yè)人員的獎勵計劃
9．4 經(jīng)理人員的獎勵計劃
9．5 集體獎勵計劃
9．6 福利
第10章勞動關(guān)系管理
10．1 勞動關(guān)系
10．2 勞動合同
10．3 勞動爭議
10．4 勞動關(guān)系三方協(xié)商機制
10．5 勞動保護
參考書目