我知道他想看什么：用內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)打造品牌影響力

定　價(jià)：￥48.00

作　者：	沙建軍著
出版社：	中信出版集團(tuán)
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	>管理 >市場(chǎng)/營(yíng)銷(xiāo) >市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

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ISBN：	9787508682341	出版時(shí)間：	2018-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	32開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	294	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　社交媒體迅速發(fā)展、信息快速迭代、時(shí)間碎片化；大數(shù)據(jù)、智能終端、物聯(lián)網(wǎng)橫空出世；移動(dòng)支付、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)失效，這些都讓這個(gè)時(shí)代的媒體、內(nèi)容、渠道、產(chǎn)品之間的邊界越來(lái)越模糊，也從根本上改變了營(yíng)銷(xiāo)的邏輯，內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)從熱詞變成趨勢(shì)，變成營(yíng)銷(xiāo)的底層思維。未來(lái)一切都是媒體，形式也是內(nèi)容。本書(shū)作者通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外36個(gè)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的新近案例的故事化描述和透徹分析，提出“組織媒介化”“營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容化”“內(nèi)容情趣化”的新洞察，并就傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型給出了五大方向性策略和操作性建議。作者結(jié)合自身多年的營(yíng)銷(xiāo)策劃和創(chuàng)意傳播經(jīng)驗(yàn)，分享了“故事化”“場(chǎng)景化”和“娛樂(lè)化”趨勢(shì)下的“情”“趣”“用”“品”內(nèi)容創(chuàng)作方法，以及如何借助大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)內(nèi)容的技巧。這些方法不僅有助于傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型，也是打造個(gè)人品牌的利器，畢竟“IP”、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)和魅力人格體已經(jīng)不再是鬧哄哄的泡沫概念，而是我們每天生活的一部分。

作者簡(jiǎn)介

　　沙建軍國(guó)內(nèi)較早專注于內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)理論和實(shí)踐的品牌管理和營(yíng)銷(xiāo)策劃專家，好內(nèi)容都是“情”“趣”“用”“品”的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)方法論構(gòu)建者，國(guó)內(nèi)真正意義上的首席內(nèi)容官產(chǎn)業(yè)進(jìn)化實(shí)驗(yàn)發(fā)起人和組織者，中國(guó)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)研究院聯(lián)合發(fā)起人兼業(yè)界專家召集人，內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)商學(xué)院一品內(nèi)容官創(chuàng)始人。國(guó)內(nèi)專注并覆蓋大健康全產(chǎn)業(yè)鏈的輕奢4A達(dá)道品牌顧問(wèn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人，持續(xù)7年作為全案策劃和執(zhí)行顧問(wèn)，幫助巴菲特旗下的公司創(chuàng)造中國(guó)區(qū)營(yíng)業(yè)額連年翻番的紀(jì)錄。上海品牌促進(jìn)中心專家委員會(huì)專家，數(shù)十家財(cái)富500強(qiáng)公司的品牌顧問(wèn)。有多年的大學(xué)和媒體從業(yè)經(jīng)歷。

圖書(shū)目錄

推薦序一內(nèi)容：抵達(dá)顧客內(nèi)心最短的路 V
推薦序二擁抱內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代 IX
引子 XIII
第一章每個(gè)企業(yè)都將是一個(gè)媒體
紅牛的內(nèi)容工作室10 歲了 003
埃森哲在全球有6 個(gè)內(nèi)容工作室 005
樂(lè)高：最會(huì)做玩具的媒體 008
向奧斯卡獎(jiǎng)進(jìn)軍的萬(wàn)豪酒店 013
一切都是媒體，形式也是內(nèi)容 019
企業(yè)變身媒體已經(jīng)成為趨勢(shì) 025
在知乎，已經(jīng)沒(méi)有社會(huì)化團(tuán)隊(duì)了 029
第二章內(nèi)容如何賣(mài)貨
玩微博玩出來(lái)的野獸派花店 035
羅輯思維：從內(nèi)容電商到知識(shí)服務(wù)商 048
作家馮唐也用微店賣(mài)貨 053
寶潔開(kāi)始豎起內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的大旗 057
可口可樂(lè)：從創(chuàng)意卓越到內(nèi)容卓越 063
做好內(nèi)容，痔瘡膏也有春天 068
阿迪達(dá)斯跟電視廣告說(shuō)再見(jiàn) 070
賣(mài)貨的內(nèi)容也有高下之分 078
第三章怎一個(gè)“情”字了得
好內(nèi)容都是“情”“趣”“用”“品” 087
情感共鳴：人類不能被機(jī)器打敗的最后希望 095
金士頓：有情感溫度的存儲(chǔ)卡 102
情緒共振：大道理人人都懂，小情緒難以自控 105
你是不是一個(gè)有情緒的寶寶？ 109
情欲刺激：不僅是進(jìn)化的原動(dòng)力 114
女性品牌要像維多利亞的秘密那樣性感 116
情懷引領(lǐng)代表的是價(jià)值和趣味 120
褚時(shí)?。骸皠?lì)志橙”成功背后的內(nèi)容之道 124
第四章有趣才是正經(jīng)事兒
我們都是聽(tīng)故事長(zhǎng)大的孩子 131
如何讓產(chǎn)品像故事一樣瘋傳 138
消費(fèi)和購(gòu)買(mǎi)都是情境下的抉擇 144
航班管家的場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo) 147
有意思才會(huì)有意義 152
淘寶是如何取悅年輕人的 158
傳統(tǒng)飲料品牌的年輕化之路 165
第五章如何從創(chuàng)意卓越到內(nèi)容卓越
怎樣才算是真正的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo) 173
內(nèi)容和營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系 179
內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的獨(dú)孤九劍 181
IBM 是如何打造智慧內(nèi)容社區(qū)的？ 185
B2B 的GE 內(nèi)容玩得也很溜 188
大數(shù)據(jù)是內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的翅膀 192
“比薩餅+ 高科技”就是好內(nèi)容 213
大衛(wèi)·奧格威需要補(bǔ)充的四堂內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)課 219
第六章怎么做好企業(yè)的首席內(nèi)容官
首席市場(chǎng)官可能過(guò)時(shí)了 227
必修的5 堂設(shè)計(jì)課 232
文案是基礎(chǔ)，功夫在文案外 235
生命不息，學(xué)習(xí)不止 249
如何用內(nèi)容打造個(gè)人品牌 252
跋廣告凋零，內(nèi)容永生 258