合伙制：重新定義企業(yè)的組織形式

定　價(jià)：￥45.00

作　者：	解銀坤
出版社：	廣東經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去

ISBN：	9787545454024	出版時(shí)間：	2017-06-01	包裝：
開(kāi)本：		頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　馬云曾放言：“下一輪競(jìng)爭(zhēng)，不是人才，而是合伙制度的競(jìng)爭(zhēng)。” 合伙制正在崛起為一種重要的企業(yè)經(jīng)營(yíng)與組織方式，成為越來(lái)越多創(chuàng)業(yè)者的shou選。本書(shū)的宗旨是讓更多的人了解合伙制，實(shí)現(xiàn)成功創(chuàng)業(yè)。本書(shū)詳細(xì)闡述了成立合伙企業(yè)需要注意的關(guān)鍵問(wèn)題和具體步驟，如何投資合伙企業(yè)，以及成立合伙企業(yè)后必須遵守的法則等。本書(shū)在理論論述中穿插了許多典型案例，深入淺出，易學(xué)易用。本書(shū)既適合于想要闖天下的創(chuàng)業(yè)者，又適合于那些創(chuàng)業(yè)后需要發(fā)展的企業(yè)老板、不滿(mǎn)足于現(xiàn)狀的企業(yè)高管等。

作者簡(jiǎn)介

　　解銀坤新型合伙人組織打造專(zhuān)家，中國(guó)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)SIYB認(rèn)證講師，高級(jí)人力資源管理師，企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)導(dǎo)師。十余年國(guó)內(nèi)知名企業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)，多家品牌企業(yè)的創(chuàng)始人、合伙人，有著深厚的理論功底與豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)組織與人力資源管理、股權(quán)模式設(shè)計(jì)、健康管理行業(yè)連鎖店面的經(jīng)營(yíng)管理等方面。

圖書(shū)目錄

章合伙制概述——明白什么是合伙制，才能合好伙
1.1 合伙制概念
1.2 合伙性質(zhì)
1.3 合伙形式
1.4 合伙內(nèi)容
1.5 合伙制與公司制的區(qū)別

第二章合伙制種類(lèi)——總有一款形式適合你
2.1 雙層制股權(quán)結(jié)構(gòu)
2.2 傘形合伙制
2.3 企業(yè)與個(gè)人合伙制

第三章合伙協(xié)議——合伙企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的護(hù)航神器
3.1 合伙協(xié)議的定義
3.2 合同范本
3.3 簽訂合伙協(xié)議時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題

第四章合伙制問(wèn)題——明白這些關(guān)鍵問(wèn)題，合伙企業(yè)才能越辦越好
4.1 股權(quán)問(wèn)題
4.2 融資問(wèn)題
4.3 出資變更問(wèn)題

第五章合伙企業(yè)成立的步驟——程序雖簡(jiǎn)單，內(nèi)容卻不容忽視
5.1 選擇合伙目標(biāo)
5.2 合伙企業(yè)成立時(shí)需要明確的要素
5.3 申請(qǐng)合伙企業(yè)的程序

第六章投資合伙制企業(yè)——不是只有錢(qián)才能投資
6.1 投資的不同方式
6.2 了解合伙制企業(yè)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式
6.3 投資有限合伙企業(yè)的策略與風(fēng)險(xiǎn)

第七章合伙制法則——要想經(jīng)營(yíng)好企業(yè)，必須遵守合伙法則
7.1 入伙法則
7.2 沖突法則
7.3 分錢(qián)法則
7.4 退出法則

第八章合伙制利弊——取其利，避其弊
8.1 合伙制與企業(yè)規(guī)模的沖突
8.2 合伙制的風(fēng)險(xiǎn)
8.3 合伙制的優(yōu)勢(shì)
8.4 合伙制的發(fā)展態(tài)勢(shì)