推動文化產(chǎn)業(yè)成為西部民族地區(qū)支柱性產(chǎn)業(yè)研究

1 緒論 1.1 國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)回顧與評述 1.1.1 文化產(chǎn)業(yè)定義的相關(guān)研究 1.1.2 文化產(chǎn)業(yè)化的相關(guān)研究 1.1.3 西部民族地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的相關(guān)研究 1.2 文化產(chǎn)業(yè)的理論基礎(chǔ) 1.2.1 文化產(chǎn)業(yè)本質(zhì)論 1.2.2 創(chuàng)新理論 1.3 文化產(chǎn)業(yè)的分類 1.3.1 美、英、日的文化產(chǎn)業(yè)分類 1.3.2 我國的文化產(chǎn)業(yè)分類 1.3.3 本課題的研究對象 1.4 本課題的研究方法 1.4.1 歸納法 1.4.2 問卷調(diào)查法 1.4.3 演繹法 1.4.4 定性和定量分析方法 1.4.5 交叉學(xué)科的研究方法 1.5 本課題的基本觀點、成果價值與創(chuàng)新點 1.5.1 基本觀點 1.5.2 成果價值和創(chuàng)新點 2 西部民族地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制 2.1 西部民族地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念 2.1.1 我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念的變遷 2.1.2 國內(nèi)外的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念 2.1.3 西部民族地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念 2.2 西部民族地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)成為支柱性產(chǎn)業(yè)的前提——創(chuàng)新 2.2.1 創(chuàng)新的本質(zhì) 2.2.2 創(chuàng)新與文化產(chǎn)業(yè)的形成 2.2.3 創(chuàng)新促進(jìn)西部民族地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑 2.3 西部民族地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)制 2.3.1 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要具備多種要素 2.3.2 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要健全完善的市場 2.3.3 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境 3 國外文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式借鑒 3.1 美國文化產(chǎn)業(yè)市場培育的經(jīng)驗借鑒 3.1.1 美國高雅文化產(chǎn)業(yè)培育——美國喬治亞州的問卷調(diào)查 3.1.2 美國文化產(chǎn)業(yè)培育的啟示 3.2 日本政府主導(dǎo)式文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式借鑒 3.2.1 日本文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 3.2.2 日本文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的啟示 3.3 歐盟文化產(chǎn)業(yè)推動城鎮(zhèn)化的發(fā)展經(jīng)驗 3.3.1 歐洲文化小鎮(zhèn)的發(fā)展模式 3.3.2 歐洲文化小鎮(zhèn)建設(shè)的啟示 4 國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式借鑒——北京模式 4.1 北京市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的情況 4.1.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成為北京經(jīng)濟(jì)增長的支柱產(chǎn)業(yè) 4.1.2 文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈逐步優(yōu)化 4.1.3 政府助力北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展 4.1.4 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)迅速增加 4.2 北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的模式 4.2.1 集聚發(fā)展模式 4.2.2 政府帶動下的多元化投融資模式 4.2.3 以龍頭企業(yè)為領(lǐng)頭羊的帶動發(fā)展模式 4.2.4 公共服務(wù)平臺支撐發(fā)展模式 4.2.5 利用文化品牌建立城市名片 5 西部民族地區(qū)培育文化產(chǎn)業(yè)成為支柱性產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀特征 5.1 西部民族地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 5.1.1 公共文化服務(wù)體系建設(shè) 5.1.2 藝術(shù)創(chuàng)作演出 5.1.3 文物遺產(chǎn)保護(hù) 5.1.4 分產(chǎn)業(yè)企業(yè)經(jīng)營 5.1.5 固定資產(chǎn)投資 5.1.6 地方財政支出 5.1.7 娛樂消費(fèi)支出 5.2 西部民族地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的共性特征 5.2.1 抗經(jīng)濟(jì)周期性 5.2.2 低碳經(jīng)濟(jì)性 5.2.3 高附加值性 5.2.4 內(nèi)容為王 5.2.5 創(chuàng)新至上 5.2.6 社會公益性 5.2.7 供給創(chuàng)造需求性 5.2.8 高風(fēng)險特性 5.2.9 數(shù)字化 5.2.10 個性化 5.2.11 體驗性 5.2.12 高產(chǎn)業(yè)融合性 5.2.13 全球性 5.3 西部民族地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的個性特征 5.3.1 文化多元性 5.3.2 文化民族性 5.3.3 文化開放性 5.3.4 文化宗教性 5.3.5 文化原生性 5.3.6 文化變異性 5.3.7 文化地域性 5.3.8 文化活態(tài)性 5.3.9 文化脆弱性 5.3.10 文化產(chǎn)業(yè)非規(guī)?；? 5.3.11 文化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)差 5.3.12 文化產(chǎn)業(yè)資源密集 5.3.13 文化產(chǎn)業(yè)生活性 5.3.14 文化外來消費(fèi)性 5.3.15 旅游業(yè)主導(dǎo)性 5.3.16 地產(chǎn)驅(qū)動性 5.3.17 文化市場特殊性 6 西部民族地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)成為支柱性產(chǎn)業(yè)的典型發(fā)展模式 6.1 云南省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的模式 6.1.1 大力發(fā)展“文化 ”，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展 6.1.2 培育龍頭文化企業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)集群 6.1.3 重視市場主體規(guī)范，拓展海外市場渠道 6.1.4 發(fā)展文化事業(yè)，兼顧社會效益 6.2 四川省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的模式 6.2.1 制度創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展 6.2.2 發(fā)展特色民族文化品牌 6.2.3 “核心層”龍頭文化企業(yè)帶動發(fā)展 6.2.4 推動非國有文化企業(yè)發(fā)展 6.2.5 加強(qiáng)文化公共服務(wù) 附：成都市錦江區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查 7 西部民族地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)分析 7.1 西部民族地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢 7.1.1 自然文化得天獨(dú)厚，璀璨奪目 7.1.2 歷史文化底蘊(yùn)深厚，源遠(yuǎn)流長 7.1.3 民俗文化特色鮮明，異彩紛呈 7.1.4 宗教文化原始神秘，種類繁多 7.1.5 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)具有基礎(chǔ)，初具規(guī)模 7.2 西部民族地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的劣勢 7.2.1 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱 7.2.2 文化資源的開發(fā)和保護(hù)不匹配 7.2.3 文化產(chǎn)業(yè)化程度不高 7.2.4 文化人才儲備不足，科技基礎(chǔ)薄弱 7.3 西部民族地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇 7.3.1 有利的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境 7.3.2 積極的產(chǎn)業(yè)政策規(guī)劃 7.3.3 文化市場的需求曰益增加 7.3.4 信息技術(shù)為文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新提供動力 7.4 西部民族地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn) 7.4.1 文化產(chǎn)業(yè)管理體制有待優(yōu)化 7.4.2 文化產(chǎn)業(yè)融資難尚未有效解決 附：西部民族地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)融資模式調(diào)查 7.4.3 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)樓宇市場條件較差 附：成都市溫江區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)調(diào)查 8 西部民族地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑一：支持體系建設(shè) 8.1 資本市場建設(shè) 8.1.1 文化產(chǎn)業(yè)資本支持體系的目標(biāo)設(shè)定 8.1.2 文化產(chǎn)業(yè)資本支持體系的基本原則 8.1.3 文化產(chǎn)業(yè)資本支持體系的內(nèi)容 8.2 人才建設(shè) 8.2.1 文化產(chǎn)業(yè)人才支持體系的總體目標(biāo) 8.2.2 建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)人才支持體系的內(nèi)容 8.3 文化建設(shè) 8.3.1 通過文化建設(shè)掌舵文化產(chǎn)業(yè)方向 8.3.2 通過文化建設(shè)推動文化產(chǎn)業(yè)品牌化發(fā)展 8.4 配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 8.4.1 選擇特色文化為內(nèi)容建設(shè) 8.4.2 推動文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè) 9 西部民族地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑二：文化產(chǎn)業(yè)化 9.1 產(chǎn)業(yè)化過程中西部民族文化保護(hù)與開發(fā) 9.2 文化產(chǎn)業(yè)化 9.2.1 文化產(chǎn)品化 9.2.2 文化產(chǎn)品生產(chǎn) 9.3 市場培育 9.3.1 確立市場培育中的政府引領(lǐng)地位 9.3.2 銷售渠道建設(shè) 9.3.3 培育新興文化市場 9.4 文化資源的產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā) 9.4.1 區(qū)域整合開發(fā) 9.4.2 氛圍營造開發(fā) 9.4.3 多層次開發(fā) 10 西部民族地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)成為支柱性產(chǎn)業(yè)的制度設(shè)計 10.1 明確文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中政府和市場的作用 10.2 解放思想構(gòu)建供給側(cè)文化產(chǎn)業(yè)支持制度 10.3 完善金融支持制度 10.3.1 政府引導(dǎo)制度規(guī)范化 10.3.2 資源配置市場體系建設(shè)制度化 10.3.3 文化產(chǎn)業(yè)融資體系建設(shè)制度化 10.4 建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)試點 10.4.1 建立文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展改革實驗區(qū) 10.4.2 建立文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展引領(lǐng)區(qū) 10.4.3 建立文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚區(qū) 10.4.4 建立文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展策源地 10.4.5 建立文化創(chuàng)意版權(quán)交易示范基地 10.4.6 建立文化創(chuàng)意廣告園區(qū)示范基地 10.4.7 建立新媒體與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范基地 10.5 建立文化產(chǎn)業(yè)對外合作交流機(jī)制 10.5.1 推進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的開放與合作 10.5.2 建立文化產(chǎn)業(yè)保稅區(qū) 10.5.3 建立文化產(chǎn)品交易自由結(jié)匯制度 10.6 建立文化產(chǎn)業(yè)人才聚合示范基地 10.6.1 建立文化人才聚合區(qū) 1O.6.2 建立藝術(shù)中心人才工作室產(chǎn)權(quán)制度 10.7 完善文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展保障機(jī)制 10.7.1 強(qiáng)化政府扶持，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境 10.7.2 搭建文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，加大招商引資力度 10.8 完善文化產(chǎn)業(yè)市場機(jī)制. 10.8.1 集聚整合核心文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要素 10.8.2 建立靈活有效的臨時土地租賃制度 10.9 建立文化引領(lǐng)生活的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制 10.9.1 統(tǒng)籌文化產(chǎn)業(yè)空間布局 10.9.2 引領(lǐng)文化生活模式 參考文獻(xiàn) 后記