賦能數(shù)字經(jīng)濟：大數(shù)據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)啟示錄

定　價：￥49.80

作　者：	劉冬冬，魯四海等著；首席數(shù)據(jù)官聯(lián)盟編
出版社：	人民郵電出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787115459480	出版時間：	2017-08-01	包裝：	平裝
開本：	小16開	頁數(shù)：	215	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《賦能數(shù)字經(jīng)濟：大數(shù)據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)啟示錄》共計6章。第1章從大數(shù)據(jù)在區(qū)域經(jīng)濟的作用、政府大數(shù)據(jù)應(yīng)用創(chuàng)新、大數(shù)據(jù)對未來商業(yè)競爭影響等多角度闡述了大數(shù)據(jù)對經(jīng)濟的影響。大數(shù)據(jù)對于經(jīng)濟發(fā)展而言，已是“用則進，不用則退”。第2章從鋼鐵、PC、泛娛樂、教育、金融、運營商、電商等多個行業(yè)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例出發(fā)，剖析大數(shù)據(jù)對于行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要作用，也為各行業(yè)描繪了利用大數(shù)據(jù)實現(xiàn)行業(yè)突破的實踐路徑。第3章從大數(shù)據(jù)+ 物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)金融監(jiān)管、數(shù)據(jù)銀行等多角度，描繪了利用大數(shù)據(jù)實現(xiàn)跨領(lǐng)域創(chuàng)新的有效路線和成功案例，為大數(shù)據(jù)雙創(chuàng)中面臨的挑戰(zhàn)提供解決方案。第4章至第6章，為本書的核心部分，講述了一個組織應(yīng)用大數(shù)據(jù)的三個重要步驟——頂層設(shè)計、技術(shù)選型、業(yè)務(wù)融合重塑核心競爭力。第4章從大數(shù)據(jù)思維、大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、大數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)結(jié)合方法、大數(shù)據(jù)落地核心要素等方面闡述了如何做好大數(shù)據(jù)的頂層設(shè)計。第5章從企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、如何構(gòu)建數(shù)據(jù)化標(biāo)簽體系、如何實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)營銷、如何利用敏捷BI 驅(qū)動業(yè)務(wù)創(chuàng)新、如何利用開源技術(shù)打造企業(yè)級大數(shù)據(jù)平臺等多個具體的應(yīng)用場景和成功案例剖析如何選擇合適的大數(shù)據(jù)支撐技術(shù)，建設(shè)適合政府、企業(yè)自身業(yè)務(wù)發(fā)展的大數(shù)據(jù)體系。第6章，重塑核心競爭力，通過多個大數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)深度融合的案例剖析大數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)創(chuàng)新、提升企業(yè)核心競爭力的實現(xiàn)過程。　《賦能數(shù)字經(jīng)濟：大數(shù)據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)啟示錄》集合了幾十位行業(yè)專家的智慧，通過思維、方法、技術(shù)、應(yīng)用實踐的整合，為讀者呈現(xiàn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用落地的實踐過程，為大數(shù)據(jù)在各行業(yè)的應(yīng)用落地提供參考。

作者簡介

　　劉冬冬　華為技術(shù)有限公司大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)市場戰(zhàn)略總監(jiān)，曾服務(wù)于多家世界知名企業(yè)（統(tǒng)一、聯(lián)想、百度、鄧白氏、華為等）的市場戰(zhàn)略部門，是行業(yè)內(nèi)知名的市場戰(zhàn)略專家。2015年發(fā)起并創(chuàng)建中國很大的大數(shù)據(jù)公益組織——首席數(shù)據(jù)官聯(lián)盟，并擔(dān)任中國大數(shù)據(jù)領(lǐng)域眾多聯(lián)盟及行業(yè)協(xié)會的秘書長、副秘書長、專家委員等職務(wù)。魯四海　北大CIIM—瀘州電子商務(wù)大數(shù)據(jù)開放實驗室副主任、中國新一代IT產(chǎn)業(yè)推進聯(lián)盟技術(shù)分委會秘書長、全國高校大數(shù)據(jù)教育聯(lián)盟副秘書長、首席數(shù)據(jù)官聯(lián)盟發(fā)起人、Spago86數(shù)據(jù)分析社區(qū)發(fā)起人、北京萬山數(shù)據(jù)首席架構(gòu)師，曾參與多個政企大數(shù)據(jù)、云計算項目的設(shè)計和實施，2012年起負(fù)責(zé)《中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告》的數(shù)據(jù)分析工作。參與編寫的圖書和報告主要有《智慧城市實踐指南》《云計算技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)化》《進化：我們在互聯(lián)網(wǎng)上奮斗的故事》《中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告》《白酒電商產(chǎn)品與用戶評論分析》。首席數(shù)據(jù)官聯(lián)盟　國內(nèi)大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的公益性聯(lián)盟，成立于2015年10月，遵循自愿、平等、互助原則，為推動中國的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展而努力，為實現(xiàn)中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)全球領(lǐng)先而奮斗。致力于打造跨行業(yè)跨領(lǐng)域商業(yè)精英交流的平臺，目前匯集了萬余名來自國內(nèi)知名企業(yè)、科研機構(gòu)、高校的高管、行業(yè)及學(xué)術(shù)負(fù)責(zé)人，覆蓋中國95%以上的大數(shù)據(jù)企業(yè)，是國內(nèi)活躍的大數(shù)據(jù)精英交流平臺，擁有國內(nèi)非常大的大數(shù)據(jù)專家團隊，已經(jīng)成為中國非常大的大數(shù)據(jù)智庫。聯(lián)盟致力于推動中國的企業(yè)及政府實現(xiàn)“大數(shù)據(jù)+”的戰(zhàn)略升級。聯(lián)盟持續(xù)發(fā)布的《中國大數(shù)據(jù)企業(yè)排行榜》《中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)地圖》《影響中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)進程100人》《大數(shù)據(jù)行業(yè)自律》《網(wǎng)絡(luò)安全法深度解讀》《大數(shù)據(jù)風(fēng)云對話》等報告受到業(yè)內(nèi)外一致關(guān)注和好評。

圖書目錄

第1 章大數(shù)據(jù)之于經(jīng)濟：用則進，不用則退
1． 6R 理論：未來商業(yè)戰(zhàn)爭的新武器
2．大數(shù)據(jù)——經(jīng)濟發(fā)展新引擎
3．打破政府?dāng)?shù)據(jù)孤島數(shù)據(jù)交易助推產(chǎn)業(yè)升級
4．崇州模式：縣域經(jīng)濟發(fā)展大數(shù)據(jù)的典型
第2章傳統(tǒng)行業(yè)原力覺醒
5．制造業(yè)+ 大數(shù)據(jù)：塑造智能工廠
6．鋼鐵業(yè)+ 大數(shù)據(jù)：優(yōu)化供給側(cè)改革
7． PC 業(yè)+ 大數(shù)據(jù)：突破產(chǎn)業(yè)紅海
8．教育+ 大數(shù)據(jù)：因材施教的個性化教育
9．人才培養(yǎng)+ 大數(shù)據(jù)：創(chuàng)新教育模式
10．泛娛樂+ 大數(shù)據(jù)：重新定義粉絲經(jīng)濟
11．金融+ 大數(shù)據(jù)：風(fēng)險管理數(shù)據(jù)化
12．運營商+ 大數(shù)據(jù)：打造全觸點社會
13．電商+ 大數(shù)據(jù)：邁向精細(xì)和個性化服務(wù)
14．數(shù)據(jù)開放融合：傳統(tǒng)企業(yè)實現(xiàn)開源節(jié)流
15．數(shù)據(jù)挖掘助力價值流通，數(shù)據(jù)土壤孕育社會機遇
16．從管理驅(qū)動到數(shù)據(jù)驅(qū)動：工業(yè)大數(shù)據(jù)重構(gòu)數(shù)據(jù)生態(tài)圈
第3章大數(shù)據(jù)激活雙創(chuàng)活力
17．企業(yè)畫像：降低運營成本，化解金融風(fēng)險
18．數(shù)據(jù)銀行：讓企業(yè)隱形資產(chǎn)有價可循
19．安全3．0 ：人工智能的安全洞察力
20．大數(shù)據(jù)征信業(yè)：“灰色地帶”秒變“社會價值”
21．互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管：預(yù)警P2P 跑路風(fēng)險
22．大數(shù)據(jù)+ 物聯(lián)網(wǎng)：構(gòu)建未來智慧生活
23．移動廣告：大數(shù)據(jù)打開千億市場
24．大數(shù)據(jù)創(chuàng)業(yè)：如何降低法律風(fēng)險
第4章大數(shù)據(jù)落地三部曲：頂層設(shè)計
25．企業(yè)如何擁有正確的大數(shù)據(jù)思維
26．國內(nèi)企業(yè)如何正確實施大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略
27．企業(yè)落地大數(shù)據(jù)的五要素
28．如何才能讓大數(shù)據(jù)發(fā)揮自身的“大價值”
29．深入數(shù)據(jù)洞察，聚焦企業(yè)的真實需求
30．如何借力敏捷商業(yè)智能快速適應(yīng)市場需求
31． CIO 如何用大數(shù)據(jù)助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提升競爭力
第5章大數(shù)據(jù)落地三部曲：技術(shù)支撐
32．如何應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)搜索挖掘內(nèi)容價值
33．如何通過數(shù)據(jù)分析創(chuàng)造以用戶為中心的商業(yè)
34．如何構(gòu)建企業(yè)的數(shù)字化標(biāo)簽體系
35．大數(shù)據(jù)如何驅(qū)動在線用戶行為分析與營銷
36．如何將數(shù)據(jù)應(yīng)用場景可視化
37．企業(yè)如何正確用敏捷BI 發(fā)掘商業(yè)價值
38．如何通過文本大數(shù)據(jù)挖掘描繪精準(zhǔn)用戶畫像
39．如何用開源技術(shù)構(gòu)建企業(yè)級大數(shù)據(jù)平臺
40．如何構(gòu)建企業(yè)的數(shù)據(jù)治理體系
第6 章大數(shù)據(jù)落地三部曲：重塑核心競爭力
41．數(shù)據(jù)洞察：甄別有價值的客戶
42．人力資源管理：優(yōu)化企業(yè)員工運營
43．數(shù)字商業(yè)：挖掘商業(yè)時刻的商機
44．企業(yè)指標(biāo)體系：實時響應(yīng)，精準(zhǔn)運營
45．智慧運營中心：大數(shù)據(jù)描繪城市畫像
46．公共信息平臺：讓智慧城市邁向精準(zhǔn)城市管理
47．民航大數(shù)據(jù)處理平臺：安全預(yù)警降低隱患
48．企業(yè)大數(shù)據(jù)技術(shù)平臺：提高營業(yè)收入與服務(wù)水平
49．精益物流：提高物流運作水平服務(wù)
50．數(shù)據(jù)畫像：數(shù)據(jù)融合與數(shù)據(jù)打通
附錄大數(shù)據(jù)與數(shù)字經(jīng)濟