從住院醫(yī)師到退休：打造成功的胸外科職業(yè)生涯

　　成功很難定義，因?yàn)槌晒?duì)于每個(gè)人而言都各不相同。對(duì)于某些人，成功意味著獲得一筆巨大的研究經(jīng)費(fèi)，加入知名的胸外科學(xué)術(shù)組織，或者得到升職；而對(duì)于另一些人而言，成功包括教會(huì)實(shí)習(xí)生正確地完成一項(xiàng)操作，參與具有良好預(yù)后的手術(shù)，或是達(dá)到工作和生活之間的平衡。這些結(jié)果不同程度定義著我們的成功。在我的胸外科醫(yī)生職業(yè)生涯中，我從其他外科醫(yī)生那里獲得經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，因?yàn)樗麄儗?shí)現(xiàn)了自己所謂的成功。我希望這些文章能幫助醫(yī)學(xué)生、住院醫(yī)師、專(zhuān)科醫(yī)師和主治醫(yī)師通往自己職業(yè)的成功之路。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我邀請(qǐng)了世界上*成功的胸外科醫(yī)生之一Dr.Pearson作為我們共同主編。Dr.Pearson既是一位好導(dǎo)師也是我們的榜樣，是我永遠(yuǎn)感激的朋友。沿著他的成功之路，Dr.Pearson幫助了許多人來(lái)實(shí)現(xiàn)他們的成功。在這個(gè)議題的開(kāi)始，Dr.Linda Mrkonjic清楚地描述了各種領(lǐng)導(dǎo)能力和個(gè)性風(fēng)格，并且探討了工作場(chǎng)所中情商與人際網(wǎng)絡(luò)的重要性。文章還探討引領(lǐng)創(chuàng)新和變化的方法，以及談判和解決沖突的方法。Dr.Claude Deschamps是第二篇文章的作者，討論關(guān)于獲得正確的培訓(xùn)和工作。Dr.Deschamps對(duì)加拿大和美國(guó)外科培訓(xùn)項(xiàng)目以及衛(wèi)生保健制度十分了解，在選擇培訓(xùn)和實(shí)踐地點(diǎn)上有敏銳的眼光，以此獲得正確的工作。隨后，Dr.Michael Liptay分享了對(duì)于建立一個(gè)成功實(shí)踐團(tuán)隊(duì)所需關(guān)鍵因素的寶貴見(jiàn)解，包括有條理的門(mén)診和轉(zhuǎn)診制度，以及管理得當(dāng)?shù)氖中g(shù)室團(tuán)隊(duì)和住院病房。接著，Dr.Joshua Broghammer和他的共同作者分享了關(guān)于記賬、編碼和資格審核的知識(shí)，討論影響新技術(shù)引入和實(shí)踐過(guò)程的規(guī)章制度。在第五篇文章，Dr.Mike Maddaus和共同作者在改革新的住院醫(yī)師工作時(shí)間制度之時(shí)，提出外科教育的新概念，重視提高教學(xué)效果。接著，DrTomD‘Amico和同事分析了將研究納入外科實(shí)踐中的策略，包括合作機(jī)會(huì)、基礎(chǔ)科學(xué)研究興趣的建立以及成功地資助研究項(xiàng)目。在管理和外科實(shí)踐一體化方面，Dr.Shafique Keshavjee分享了行政參與的好處以及促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)能力發(fā)展和職業(yè)晉升的經(jīng)驗(yàn)。Dr.Gary Gelfand和同事還對(duì)北美胸外科組織及入會(huì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了簡(jiǎn)單概括，這可以幫助你決定哪個(gè)組織符合你的職業(yè)目標(biāo)和個(gè)人期望。自然，所有外科職業(yè)都要走向終點(diǎn)，計(jì)劃這一天可能是一個(gè)巨大難題。Dr.Bill Nelems分享了關(guān)于在計(jì)劃退休時(shí)許多個(gè)人和財(cái)政方面的看法。在接下來(lái)的幾個(gè)章節(jié)，幾位在胸外科領(lǐng)域內(nèi)出色的領(lǐng)導(dǎo)者撰寫(xiě)了短篇總結(jié)，描述他們認(rèn)為一個(gè)成功胸外科職業(yè)所需的重要因素。這些獨(dú)特的觀點(diǎn)提供了許多寶貴的視角。*后三篇文章是再版討論關(guān)于一個(gè)成功外科職業(yè)的話(huà)題，包括壓力處理、內(nèi)在反省能力和在醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)界的生存。

暫缺《從住院醫(yī)師到退休：打造成功的胸外科職業(yè)生涯》作者簡(jiǎn)介