高難度談話Ⅱ

　　生活中，我們收到的反饋無所不在，它們來自朋友、家人、同事、客戶、老板、醫(yī)生甚至陌生人。我們的表現(xiàn)、性格、外形，無一不受到他人的評估、指導乃至批評?！》答亴β殬I(yè)發(fā)展和健康的人際關系至關重要，可是它也讓我們心生恐懼，唯恐避之不及。《高難度談話Ⅱ》是一本正面剖析這一矛盾的書。本書闡述了為何接受反饋會如此重要及充滿挑戰(zhàn)，同時也提供了各種有效的方法，使我們能夠優(yōu)雅地接受生活中撲面而來的即時評價、年度評估以及種種不請自來的建議。 作為“哈佛談判項目組”成員和美國白宮高官的工作伙伴，本書作者斯通和漢在過去15年中一直都在與公司企業(yè)、政府及家庭溝通合作，致力于研究什么能夠幫助我們，以及又是什么在阻礙我們。無論你是一名雇員，還是正身處于某個團隊或一段情感關系之中，《高難度談話Ⅱ》都將幫助你學習有效地接受和回應反饋——不僅僅是那些來自關心你的教練或受人愛戴的導師的反饋，還有來自于其他人的反饋。作者結合工作和生活中的實例，將多年的經(jīng)驗融入到實用、實際的建議之中。這本書注定將會成為溝通、領導力、組織行為及教育領域的經(jīng)典之作。服用任何藥物?？梢哉f，本書是目前對付抑郁癥有效的康復書。

　　道格拉斯·斯通 哈佛法學院講師，三合咨詢集團創(chuàng)始人，“哈佛談判項目組”副主任。 除了花旗集團、本田、強生、殼牌和特納廣播公司，斯通的工作伙伴還包括記者、教育者、醫(yī)生、外交官及來自南非、克什米爾和中東的政治領袖。他曾與世界衛(wèi)生組織合作，還是白宮高級官員的老師，并擔任過圣保羅世界談判大會的主講嘉賓。希拉·漢 哈佛法學院講師，三合咨詢集團創(chuàng)始人。 常年致力于讓沖突變?yōu)楹献鳌⑿扪a工作關系、做出合理決策并在復雜的組織機構中執(zhí)行改變。她的合作機構包括時代華納、美國聯(lián)邦儲備銀行、匯豐銀行、大都會人壽、諾華、普華永道和聯(lián)合利華。在公共領域，她提供過咨詢服務的客戶有新英格蘭器官庫、新加坡最高法院等。另外，她還是白宮高級官員的合作者。