孫子公開課

第一章 東方謀略——孫子和他的《孫子兵法》 孫子是世界軍事史上最負盛名的思想家之一，他的思想不但在中國，而且對中國之外的許多國家都有很大影響?！秾O子兵法》一書自問世以來，就對中國古代軍事學術的發(fā)展乃至整個中國傳統(tǒng)社會的進步產(chǎn)生了極其深遠的影響，被人們尊封為“兵經(jīng)”“百世談兵之祖”。歷代軍事家、政治家甚至是醫(yī)學家無不從中汲取養(yǎng)分，用于指導其自身的實踐。進入近代以后，《孫子兵法》則奇跡般地成為了商人們的“經(jīng)營《圣經(jīng)》”。 孫子其人（）《孫子兵法》的思想與智慧（）享譽世界的東方圣典（）百家皆尊的制勝秘訣（） 第二章 做人不妨活一點——孫子與現(xiàn)代人的處世之道 孫子與現(xiàn)代人的處世之道，有些人看了這個題目或許會產(chǎn)生疑問，那是一本兵學書，怎么能與處世扯上關系難道讓我們用其中的“詭道”謀略去處世然也，我們正是建議用“詭道”去處世，當然前提是正確理解孫子所謂的“詭道”，萬不可把它當成走入邪道的工具?！秾O子兵法》教你處世就是告訴你：做人不妨活一點。 暫時讓步以圖更好地選擇（）動人心者先乎情（）臨危不亂，隨機應變（）察微知著，細節(jié)決定成?。ǎ└矣谔魬?zhàn)權威（）交往貴在相互理解（）敢于以奇招表現(xiàn)自我（）利而誘之，懲治奸詐之徒（）防人之心不可無（）靈活應對各種人（） 第三章 創(chuàng)業(yè)憑什么——孫子教你走出創(chuàng)業(yè)之路 有人說：掌握了成功創(chuàng)業(yè)之道，就等于拿到了成功創(chuàng)業(yè)的鑰匙。確實如此，非凡的成功，不同凡響的創(chuàng)業(yè)招數(shù)，最實用、最有效的創(chuàng)業(yè)方法都是有章可循的。而當我們翻開《孫子兵法》一書時，就會驚奇地發(fā)現(xiàn)，原來孫子早在兩千多年前，就為我們精心制作了一本無往而不利的創(chuàng)業(yè)秘籍。借米下鍋，沒有資本要會找（） 人脈即財脈，早為創(chuàng)業(yè)儲備社會關系（）企業(yè)會在危機感中壯大（）先發(fā)展自己，再尋找機遇（）標新立異，創(chuàng)業(yè)需要創(chuàng)新（）單干難成大事，合伙生意風險?。ǎ?第四章 商者，詭道也——孫子謀略與現(xiàn)代商戰(zhàn)的制勝之道 孫子云：“凡戰(zhàn)者，以正合，以奇勝。故善出奇者，無窮如天地，不竭如江河……戰(zhàn)勢不過奇正，奇正之變，不可勝窮也。奇正相生，如循環(huán)之無端，孰能窮之”孫子指出決戰(zhàn)靠“奇兵”取勝，作戰(zhàn)的方式無非“奇”“正”兩種，但其變化卻無窮無盡。孫子又云：“攻其無備，出其不意。”這一作戰(zhàn)思想對商戰(zhàn)的啟示是：市場競爭要靠“出奇”的詭道韜略制勝。 市場競爭不相信眼淚（）以實力說話，不可盲目出擊（）危言聳聽，百事反敗為勝（）投石問路，艾柯卡力挽狂瀾（）捏住軟肋，戴爾與對手玩柔道（）攻其不備，古耕虞出奇招整洋商（）反傳統(tǒng)反壟斷，避實而擊虛（）商場如戰(zhàn)場（）假癡不癲，小心笑容背后的陷阱（）“金融鱷魚”巧破“毒丸”（）靈活取舍，不與對手硬拼（） 第五章 不打無準備的商戰(zhàn)——孫子談現(xiàn)代商戰(zhàn)的策劃之道“夫未戰(zhàn)而廟算勝者，得算多也；未戰(zhàn)而廟算不勝者，得算少也。多算勝，少算不勝，而況于無算乎！吾以此觀之，勝負見矣。”《孫子兵法》軍事思想的一大亮點是強調對戰(zhàn)爭的準備，孫子指出只有經(jīng)過精心策劃的作戰(zhàn)方案，才有勝算的把握。 做生意講究生財之道。商戰(zhàn)中，善于精心策劃者必然財源滾滾，不善于策劃者則可能被淘汰出局。商業(yè)策劃以精準的預測為根本（） “專案定位”，攻擊對手弱點（）面向大眾，精心謀劃（）廣告策劃，常用常新（）尤伯羅斯：巧婦能為無米之炊（）巧施煙幕，迂回制勝（）不要小看比你弱的對手（）開風氣之先，搶占市場（） 第六章 知己知彼，百戰(zhàn)不殆——孫子與現(xiàn)代商業(yè)的信息戰(zhàn) 孫子在《孫子兵法》里用一個整篇來論述了諜報工作在戰(zhàn)爭中的重要性，指出在戰(zhàn)時要做到“知己知彼”，就必須要重用間諜，“故明君賢將，所以動而勝人，成功出于眾者，先知也。”在經(jīng)濟日益全球化的今天，企業(yè)之間的交往日趨密切，可以說情報工作是決勝商戰(zhàn)的前提。要在商戰(zhàn)中制勝，得了解競爭對手的情況，但也要做到保守自身的商業(yè)機密。 保密,筑起反商諜的防火墻（）“技術扒手”，無孔不入（）情報信息是決策成敗的關鍵（）重金收買，情報扭轉乾坤（）將計就計，反間更具殺傷力（）巧用信息，先發(fā)制人（）諜中諜，讓人防不勝防（）閉門造車沒好處，利用信息廣賺錢（）全方位地獲取信息（） 第七章 上下同欲者勝——孫子與現(xiàn)代企業(yè)的團隊精神 孫子在《孫子兵法·謀攻篇》里提出“上下同欲者勝”，在《計篇》中又說到“道者，令民與上同意也，故可以與之死，可以與之生，而不畏危”。這說明孫子非常重視軍心向背對戰(zhàn)爭的影響。在現(xiàn)代商戰(zhàn)中，人們一般都把團隊精神、團隊作戰(zhàn)能力視為企業(yè)發(fā)展的支柱。而如何保證“上下同欲”，這是商家要研究的主要謀略。 高明的決策者可以帶企業(yè)走向輝煌（）發(fā)動全體職員改進工作（）毫無保留地接納意見（）激情利劍無所不能（）進退一致，方能所向披靡（）獨木不成林，獨花不是春（） 第八章 形象宣傳懂謀略——孫子與現(xiàn)代企業(yè)的形象塑造對現(xiàn)代企業(yè)來說，產(chǎn)品的質量固然最為重要，但形象宣傳也不容忽視。單純的地段式的廣告宣傳只能讓你做到第一步：讓顧客注意到產(chǎn)品的存在。但一則好的宣傳方案卻能讓顧客眼前一亮，永生難忘。所以生意人必須在宣傳上下功夫，運用行之有效的宣傳手段。孫子曰：“奇正相生，如循環(huán)之無端，孰能窮之”而廣告與質量正是商戰(zhàn)中的奇與正，故此，不能不重視。贊助公益，讓“仁”的形象更加高大（）提高知名度，擴大市場占有率（）“禮品”開路，白蘭地傾倒美國（）巧借名人效應，擺脫經(jīng)營困境（）企業(yè)宣傳也要斗智斗勇（）吸引顧客要賣巧又學乖（）借樹開花，造勢宣傳出奇跡（） 第九章 善于合作，追求雙贏——孫子與現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略合作意識 “故用兵之法，十則圍之，五則攻之，倍則分之，敵則能戰(zhàn)之，少則能逃之，不若則能避之。故小敵之堅，大敵之擒也。”“集中兵力，避實就虛”是《孫子兵法》一條經(jīng)典的指導思想，其目的是時刻保持自己的優(yōu)勢，以自己的優(yōu)勢兵力打擊敵人的薄弱環(huán)節(jié)，這一指導思想也可用在商戰(zhàn)中。在自己的實力不足時，可以通過與人合作達到壯大自己、彌補自己不足的目的。 取長補短，追求雙贏（）合作是壯大自己實力的手段（）多兵團作戰(zhàn)，有錢大家賺（）欲取先予，互惠互利共同發(fā)展（）在商言利，要合作更要競爭（）聯(lián)合制勝（）靠著大樹好乘涼（） 第十章 得人才者得天下——孫子的用人之道 孫子高度重視人才。他提出：“兵眾孰強士卒孰練”孫子的這一軍事思想對現(xiàn)代商戰(zhàn)頗有指導意義：現(xiàn)代商戰(zhàn)首先是人才的爭奪戰(zhàn)。特別是在高度現(xiàn)代化的今天，可以說人才是商戰(zhàn)制勝的關鍵。 用人只用聰明人（）學會尊重每一位員工（）為人才而收購對手（）薪酬是爭奪人才的手段（）提升所有員工的競爭力（）用紀律來保障企業(yè)的發(fā)展（）視“員工”如子（） 第十一章 攻心為上——孫子與現(xiàn)代商家贏得客戶的謀略 《孫子兵法》中指出，打仗的最高境界是用謀略戰(zhàn)勝敵人，使用攻心戰(zhàn)術，使敵屈服，而不是直接與敵人交鋒。如“上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城”“不戰(zhàn)而屈人之兵，善之善者也”。在商戰(zhàn)中，除了挖空心思與對手競爭，還不應忘了要“俘虜”客戶，當然這兩者是統(tǒng)一的，但客戶是最終的決定因素，贏得了客戶的信任就等于是贏得了商戰(zhàn)的勝利，而對待客戶的最好韜略就是“攻心為上”。 了解客戶的心理需求（）多花心思打廣告（）巧妙地調動客戶興趣（）贊美的語言最能打動客戶的心（）別把顧客當作實驗品（）多收集客戶的資料（）讓客戶自己說服自己（）攻心為上，說到他人心里去（）