大數(shù)據(jù)時(shí)代電商價(jià)值鏈重構(gòu)與商業(yè)模式創(chuàng)新

定　價(jià)：￥32.00

作　者：	張傳杰
出版社：	經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787514175042	出版時(shí)間：	2016-12-01	包裝：
開本：	國(guó)32開	頁(yè)數(shù)：	384	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書以大數(shù)據(jù)為背景，描述了大數(shù)據(jù)對(duì)我們所處的商業(yè)環(huán)境帶來(lái)的深刻影響，首先是大數(shù)據(jù)帶來(lái)的思維方式的變革，包括迭代思維、價(jià)值思維、核心思維等；進(jìn)而對(duì)面向電商企業(yè)的大數(shù)據(jù)價(jià)值鏈進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，然后探討了電商企業(yè)營(yíng)銷體系的重構(gòu)問(wèn)題，并基于電商平臺(tái)提出了商業(yè)模式創(chuàng)新的思路，最后對(duì)面向電商的大數(shù)據(jù)導(dǎo)入模式與企業(yè)價(jià)值增值未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了探究。

作者簡(jiǎn)介

　　張傳杰，男，生于1980年4月，山東人，中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)工商管理學(xué)院貿(mào)易經(jīng)濟(jì)教研室講師、碩士生導(dǎo)師。2000年9月—2004年6月：就讀于華中科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院，并獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位；2005年9月至2008年 6月：就讀于華中科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院，并獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位（國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)方向）；2008年7月至2010年 6月：華中科技大學(xué)管理學(xué)院博士后（知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理方向）；2010年7月至今：中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)工商管理學(xué)院貿(mào)易經(jīng)濟(jì)教研室講師、碩士生導(dǎo)師。研究方向：產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)

圖書目錄

章大數(shù)據(jù)的產(chǎn)生與發(fā)展節(jié) 何謂大數(shù)據(jù) 第二節(jié) 大數(shù)據(jù)興起的推動(dòng)因素第三節(jié) 大數(shù)據(jù)對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的影響第二章大數(shù)據(jù)時(shí)代的變革節(jié) 思維變革第二節(jié) 技術(shù)變革第三節(jié) 供應(yīng)鏈變革第四節(jié) 營(yíng)銷方式變革第五節(jié) 盈利模式變革第三章大數(shù)據(jù)價(jià)值鏈的重構(gòu)與運(yùn)作模式節(jié) 大數(shù)據(jù)價(jià)值鏈的產(chǎn)生第二節(jié) 大數(shù)據(jù)價(jià)值鏈的特征第三節(jié) 大數(shù)據(jù)價(jià)值鏈的構(gòu)成分析第四節(jié) 大數(shù)據(jù)價(jià)值鏈的形態(tài)和運(yùn)作模式第五節(jié) 大數(shù)據(jù)價(jià)值鏈的企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造與顧客價(jià)值增值第四章基于大數(shù)據(jù)的電商營(yíng)銷體系解構(gòu)與重構(gòu) 節(jié) 大數(shù)據(jù)營(yíng)銷概述第二節(jié) 大數(shù)據(jù)營(yíng)銷體系重構(gòu) 第三節(jié) 營(yíng)銷目標(biāo) 第四節(jié) 數(shù)據(jù)采集第五節(jié) 數(shù)據(jù)分析第六節(jié) 數(shù)據(jù)應(yīng)用第七節(jié) 評(píng)估改進(jìn) 第五章基于大數(shù)據(jù)的平臺(tái)商業(yè)模式節(jié) 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的興起第二節(jié) 基于大數(shù)據(jù)的平臺(tái)商業(yè)模式的構(gòu)成與特點(diǎn) 第三節(jié) 不同類型大數(shù)據(jù)平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)模式第四節(jié) 打造多主體共贏互利的平臺(tái)生態(tài)圈第六章案例研究：面向大數(shù)據(jù)平臺(tái)的淘寶商業(yè)模式節(jié) 淘寶的大數(shù)據(jù)平臺(tái) 第二節(jié) 淘寶的大數(shù)據(jù)平臺(tái)商業(yè)模式分析第三節(jié) 淘寶面向大數(shù)據(jù)平臺(tái)的商業(yè)模式特點(diǎn)分析第七章大數(shù)據(jù)時(shí)代商業(yè)模式發(fā)展趨勢(shì)展望節(jié) 大數(shù)據(jù)時(shí)代C2B商業(yè)模式的興起第二節(jié) 大數(shù)據(jù)時(shí)代全渠道商業(yè)模式的革新第三節(jié) 大數(shù)據(jù)時(shí)代體驗(yàn)式消費(fèi)的普及主要參考文獻(xiàn)