零售渠道模式之店中店模式探析：基于制造商視角

定　價：￥21.00

作　者：	滕文波
出版社：	經(jīng)濟科學出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

購買這本書可以去

ISBN：	9787514173406	出版時間：	2016-11-01	包裝：
開本：	32開	頁數(shù)：	352	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書從制造商的角度出發(fā)，以店中店模式為研究主題，逐步深入地探討了在什么情況下制造商應該選擇店中店模式的問題。首先，在第一部分，我們將研究在訂貨型模式下，制造商對店中店模式的選擇問題。接下來，在第一部分的研究基礎上，考慮了現(xiàn)實中更加廣泛存在的備貨型模式下，制造商對于店中店模式的選擇問題。最后，針對傳統(tǒng)渠道結構中出現(xiàn)的服務困境問題，回答了制造商采用店中店模式是否能夠抑制服務困境這一問題。

作者簡介

　　滕文波，男，1983年生，遼寧大連人，管理學博士，東北財經(jīng)大學工商管理學院講師、碩士生導師，研究方向為渠道管理、網(wǎng)絡營銷、網(wǎng)絡環(huán)境下的平臺式渠道研究。近年來在INFORMS、《系統(tǒng)工程理論與實踐》、《中國管理科學》、《管理學報》等國內(nèi)外一流學術期刊以及會議上發(fā)表論文10余篇。主持科研項目：國家自然科學基金青年項目一項。參與科研項目：國家自然基金重點項目一項，國家自然基金面上項目二項。

圖書目錄

第1章緒論 1.1 研究的背景 1.2 研究問題與主要研究內(nèi)容 1.2.1 研究問題 1.2.2 研究內(nèi)容 1.3 研究的意義 1.3.1 研究的理論貢獻 1.3.2 研究的實踐意義第2章國內(nèi)外相關研究綜述 2.1 與渠道模式選擇相關的研究 2.2 與需求預測(需求信息)相關的研究 2.3 與服務相關的研究第3章訂貨型模式下制造商對店中店模式的選擇 3.1 模型與假設 3.1.1 傳統(tǒng)模式 3.1.2 店中店模式 3.2 模型求解 3.2.1 傳統(tǒng)模式 3.2.2 店中店模式 3.3 命題與證明 3.4 仿真與分析 3.4.1 產(chǎn)品替代度 3.4.2 店中店模式下制造商預測誤差 3.4.3 需求不確定性與店中店模式下制造商預測誤差的交互影響 3.5 本章小結第4章備貨型模式下制造商對店中店模式的選擇 4.1 模型與假設 4.1.1 傳統(tǒng)模式 4.1.2 店中店模式 4.2 模型求解 4.2.1 傳統(tǒng)模式 4.2.2 店中店模式 4.3 命題與證明 4.4 仿真與分析 4.4.1 店中店模式下制造商預測誤差 4.4.2 需求不確定性與店中店模式下制造商預測誤差的交互影響 4.4.3 庫存相關變量——處理成本(h)和補貨成本(s) 4.4.4 庫存相關成本與店中店模式下制造商預測誤差的交互影響 4.5 本章小結第5章制造商基于服務的店中店模式選擇 5.1 模型與假設 5.1.1 傳統(tǒng)渠道結構下 5.1.2 店中店模式下 5.2 模型求解 5.2.1 傳統(tǒng)渠道結構下 5.2.2 店中店模式下 5.3 仿真及分析比較 5.3.1 兩種渠道模式下零售價格及營銷服務努力程度比較 5.3.2 兩種渠道模式下渠道成員收益及渠道總收益比較 5.4 本章小結第6章研究總結和展望 6.1 主要研究結論 6.2 主要創(chuàng)新點 6.3 研究局限和未來展望附表百貨業(yè)店中店模式下，不同類型產(chǎn)品零售商的提成比例參考文獻