群雄之戰(zhàn)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)國(guó)時(shí)代

定　價(jià)：￥48.00

作　者：	馬繼華
出版社：	化學(xué)工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787122269027	出版時(shí)間：	2016-07-01	包裝：
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	202	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)歷了20年的發(fā)展之后，先行者有的已經(jīng)作古，后來(lái)者有的已經(jīng)長(zhǎng)大，格局日漸成型。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大潮中，還會(huì)有新生力量挑戰(zhàn)現(xiàn)有格局，但至少在一兩年之內(nèi)仍難見(jiàn)江山撼動(dòng)。BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）持續(xù)強(qiáng)大，京東、360、小米等也站穩(wěn)了腳跟，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)從小國(guó)林立、大國(guó)爭(zhēng)霸的春秋時(shí)代過(guò)渡到了七雄并起的戰(zhàn)國(guó)時(shí)代。在這個(gè)大變革的時(shí)代，傳統(tǒng)行業(yè)將面臨著巨大的挑戰(zhàn)，當(dāng)社交、資訊、娛樂(lè)、支付、商家等全都與互聯(lián)網(wǎng)接軌，它們的未來(lái)將何去何從？本書(shū)將為您勾勒一幅當(dāng)下中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)版圖，帶您置身于這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，看看這兩年來(lái)巨頭們是怎樣上演了一幕幕驚心動(dòng)魄的業(yè)務(wù)爭(zhēng)斗活話劇。當(dāng)我們細(xì)心地把它們梳理在一起的時(shí)候，眼前的世界將變得豁然開(kāi)朗。

作者簡(jiǎn)介

　　馬繼華，通信與互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)家，新浪微博社區(qū)委員會(huì)專(zhuān)家委員，百度百家作者，長(zhǎng)期從事電信、IT、互聯(lián)網(wǎng)、新媒體等領(lǐng)域研究，在業(yè)務(wù)創(chuàng)新、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、渠道管理、戰(zhàn)略咨詢(xún)、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)等領(lǐng)域擁有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論總結(jié)。馬先生筆耕不輟，在《信息網(wǎng)絡(luò)》、《通信世界》、《客戶(hù)世界》、《通信企業(yè)管理》、《通信信息報(bào)》、《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》、《中國(guó)移動(dòng)通信》、《現(xiàn)代企業(yè)文化》、《中國(guó)電子報(bào)》、《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》、《創(chuàng)意世界》、《軟件工程師》、《商業(yè)價(jià)值》等數(shù)十種報(bào)刊雜志發(fā)表文章數(shù)百篇，百度2015十大科技記者，百度百家、騰訊科技、搜狐新聞客戶(hù)端、今日頭條、網(wǎng)易、鳳凰網(wǎng)等專(zhuān)欄作者。

圖書(shū)目錄

一、開(kāi)疆拓土 001
1. 并吞 002
大平臺(tái)有大智慧，生態(tài)圈成互聯(lián)網(wǎng)公司命門(mén) 002
跨界，不是任性就可以鬧著玩的 003
合并非羔羊，但互聯(lián)網(wǎng)已成資本牧場(chǎng) 006
互聯(lián)網(wǎng)公司大合并，誰(shuí)的用戶(hù)最吃虧？ 007
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為何只能窩里橫？ 009
2. 創(chuàng)業(yè) 011
互聯(lián)網(wǎng)+不是風(fēng)口，但“豬”卻會(huì)不少 011
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的N種活法 013
出租公司開(kāi)專(zhuān)車(chē)，想切互聯(lián)網(wǎng)蛋糕沒(méi)那么簡(jiǎn)單 016
運(yùn)營(yíng)商在互聯(lián)網(wǎng)+中扮演的角色 018
3. 突圍 019
互聯(lián)網(wǎng)+滲透農(nóng)業(yè)，農(nóng)產(chǎn)品電商和農(nóng)業(yè)金融首當(dāng)其沖 019
門(mén)戶(hù)網(wǎng)站憑什么活在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代？ 025
網(wǎng)絡(luò)筆記為什么不會(huì)死？ 027
病毒也瘋狂，基因檢測(cè)靠互聯(lián)網(wǎng)思維打天下 029
公益組織效率提升三倍？中國(guó)公益的2.0時(shí)代來(lái)臨 031
網(wǎng)絡(luò)墓地能不能成為中國(guó)人的靈魂歸宿？ 032
央企跨界做電商會(huì)有成功的機(jī)會(huì)嗎？ 034
二、鏖戰(zhàn)江湖 037
1. 霸主 038
事實(shí)不容扭曲，電商何苦去造孽中國(guó)經(jīng)濟(jì)？ 038
大淘寶的致命困局和破解之策 041
沃爾瑪迎戰(zhàn)阿里，網(wǎng)上超市命運(yùn)幾何？ 044
2. 追趕 045
拍拍是怎樣死在騰訊和京東手中的？ 045
全面開(kāi)花，“不務(wù)正業(yè)”的京東還是電商嗎？ 048
不賣(mài)假貨，京東最成功的營(yíng)銷(xiāo)敗筆 049
3. 夾縫 051
破解網(wǎng)上零售消費(fèi)新趨勢(shì)，唯品會(huì)“新四化”打動(dòng)女人心 051
唯品會(huì)移動(dòng)戰(zhàn)略脫穎而出，瞄準(zhǔn)未來(lái)場(chǎng)景消費(fèi)時(shí)代 053
4. 跨境 055
網(wǎng)易老兵新傳，會(huì)成為跨境電商的第三極嗎？ 055
跨國(guó)婚戀市場(chǎng)到底有多大的潛能？ 057
5. 微商 059
微商前途無(wú)量，可微信電商沒(méi)有出路 059
面膜為何成了微商們的最?lèi)?ài)？ 061
微商運(yùn)營(yíng)需要知道的四件事 064
6. 炒作 065
跟風(fēng)營(yíng)銷(xiāo)：缺乏想象力的低成本投機(jī) 065
如何去識(shí)別無(wú)底線營(yíng)銷(xiāo)炒作手法？ 067
對(duì)攻大本營(yíng)，京東、天貓這是要整死誰(shuí)？ 069
7. 造節(jié) 071
“雙11”：網(wǎng)購(gòu)狂歡節(jié)已終結(jié)，全球購(gòu)物節(jié)將新生 071
“雙11”幕后主謀，能力大閱兵為螞蟻金服打江山 072
造節(jié)購(gòu)物，“雙12”與“雙11”其實(shí)很不相同 074
年貨節(jié)，春節(jié)這塊電商荒地能借來(lái)東風(fēng)嗎？ 077
三、萬(wàn)物生長(zhǎng) 079
1. O2O 080
非典造就了電商，霧霾能成就O2O嗎？ 080
O2O忌大躍進(jìn)，強(qiáng)扭的瓜不甜 081
為何說(shuō)一切O2O都是紙老虎？ 083
2. 共享 085
錯(cuò)過(guò)“共享經(jīng)濟(jì)”活該哭暈在廁所 085
共享經(jīng)濟(jì)是互聯(lián)網(wǎng)的帝國(guó)時(shí)代 087
3. 星火 089
專(zhuān)車(chē)為何能做到屢禁不止？ 089
在網(wǎng)上定制汽車(chē)，有這個(gè)短路“必要”？ 091
二手車(chē)，O2O價(jià)值實(shí)現(xiàn)的新戰(zhàn)場(chǎng) 092
餐飲O2O如何借互聯(lián)網(wǎng)+飛起來(lái)？ 094
二手貨，O2O取代C2C讓優(yōu)品驅(qū)逐假貨 096
火炬租房觸動(dòng)了傳統(tǒng)租房O2O哪些痛點(diǎn)？ 098
配送柜大戰(zhàn)，O2O陣地誰(shuí)主沉??？ 099
平臺(tái)陷阱：拉卡拉的社區(qū)O2O難抑沉浮 101
四、淘金狂潮 105
1. 掘金 106
互聯(lián)網(wǎng)金融：偉大的開(kāi)局，廣闊的未來(lái) 106
大數(shù)據(jù)當(dāng)?shù)溃鹑谟螒蜻€能玩得下去嗎？ 108
金融云交易1元/筆，大數(shù)據(jù)助傳統(tǒng)銀行涅槃重生 110
微信零錢(qián)收費(fèi)是為了什么？ 112
2. 鬧劇 115
P2P網(wǎng)貸將重演比特幣還是團(tuán)購(gòu)的歷史呢？ 115
P2P健康理財(cái)，要收益更要安全 117
如何選擇P2P理財(cái)中的短期和長(zhǎng)期？ 118
P2P，嚴(yán)格監(jiān)管之后的路將怎么跑？ 119
3. 支付 121
場(chǎng)景金融落地，移動(dòng)支付開(kāi)始以“人”為中心 121
錢(qián)包和手機(jī)，到底哪一個(gè)會(huì)留在跑步的路上？ 123
蘋(píng)果、三星雖悍，但當(dāng)不成移動(dòng)支付野蠻人 125
超越萬(wàn)無(wú)一失，支付安全能說(shuō)到做到嗎？ 127
4. 紅包 130
騰訊與阿里紅包大戰(zhàn)，偷襲與逆襲的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)典 130
紅包升級(jí)戰(zhàn)，微博與微信誰(shuí)能包打天下？ 133
支付寶多少人自投羅網(wǎng)，微信多少錢(qián)落袋為安 135
5. 信用 137
應(yīng)用場(chǎng)景推動(dòng)信用社會(huì)，互聯(lián)網(wǎng)征信讓人不得不信 137
征信牌照價(jià)值幾何？ 139
信用分到底有多重要？ 141
五、縱橫捭闔 143
1. 微信 144
微信，一無(wú)是處還是無(wú)所不能 144
年入百億是做夢(mèng)，朋友圈廣告賺錢(qián)不要命 146
微信做“應(yīng)用號(hào)”，京東攜程甘做“微商”嗎？ 149
微信紅包照片，一場(chǎng)未遂的微創(chuàng)新？ 150
2. 微博 153
微博居然日活破億，是什么讓微博變得更好看？ 153
微博憑什么立足多媒體社交時(shí)代 154
別讓流量崇拜成為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的毒藥 156
3. 落寞 157
支付寶挑戰(zhàn)實(shí)名社交，成率幾何？ 157
飛信還能堅(jiān)持下去嗎？ 159
QQ升級(jí)暗藏玄機(jī)，附近入口劍指LBS商業(yè) 161
六、寸土不讓 163
1. 傳統(tǒng) 164
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，央視春晚敗于迎合分享 164
百視通增資，風(fēng)行網(wǎng)成為視頻產(chǎn)業(yè)鏈重要一環(huán) 165
2. 挑戰(zhàn) 166
斷奶之后，誰(shuí)來(lái)成就咪咕文化的夢(mèng)想？ 166
愛(ài)奇藝瞄準(zhǔn)熱門(mén)IP網(wǎng)劇開(kāi)發(fā)，網(wǎng)劇撕開(kāi)會(huì)員模式新風(fēng)口 168
視頻業(yè)務(wù)將成運(yùn)營(yíng)商4G時(shí)代翻身的本錢(qián) 170
七、軟硬兼施 172
1. 智能硬件 173
智能硬件只是智能家居夢(mèng)開(kāi)始的地方 173
追求不同凡響，咚咚智能音響靠什么發(fā)燒？ 175
智能手表：從玩物到寵物還需多久？ 177
兒童手表何以成為智能穿戴設(shè)備新熱點(diǎn)？ 179
為何攝像頭會(huì)成為硬件免費(fèi)的先鋒？ 181
2. 軟體 183
華為憑什么成為最受外媒尊敬的中國(guó)IT公司？ 183
YunOS的倔強(qiáng)生存，依賴(lài)開(kāi)放的生態(tài)系統(tǒng) 185
小米“由盛轉(zhuǎn)衰”，參與感為什么不靈了？ 188
八、面向未來(lái) 191
1. 格局 192
阿里并購(gòu)路線圖曝光，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帝國(guó)崛起 192
阿里巴巴五大平臺(tái)已讓“連接”論成為過(guò)去式 193
如果中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)是B-AT-M，M會(huì)是誰(shuí)？ 196
2. 走向 198
互聯(lián)網(wǎng)金融是唐僧肉，可大圣已歸來(lái) 198
科技公司回歸A股是大勢(shì)所趨 199
掌握這些基礎(chǔ)設(shè)施，才是逐鹿中原的根基 201