重大突發(fā)事件應(yīng)對：政府與非營利組織協(xié)作之道

總序
前言
導(dǎo)論
第一章 重大突發(fā)事件中政府與非營利組織協(xié)調(diào)應(yīng)對的必要性與可行性
第一節(jié) 核心概念與理論基礎(chǔ)
第二節(jié) 重大突發(fā)事件中政府與非營利組織協(xié)調(diào)應(yīng)對的必要性
案例一：“北京地球村”（1996-2006）
第三節(jié) 重大突發(fā)事件中政府與非營利組織協(xié)調(diào)應(yīng)對的可行性
第二章 重大突發(fā)事件中政府與非營利組織協(xié)調(diào)應(yīng)對的實踐
第一節(jié) 我國非營利組織的發(fā)展概況
第二節(jié) 重大突發(fā)事件中政府與非營利組織協(xié)調(diào)應(yīng)對取得新進(jìn)展
案例二：汶川大地震抗震救災(zāi)中政府與非營利組織的合作
第三節(jié) 重大突發(fā)事件中政府與非營利組織協(xié)調(diào)應(yīng)對的困境
案例三：江蘇啟東事件
案例四：“郭美美事件”
第四節(jié) 重大突發(fā)事件中政府與非營利組織協(xié)調(diào)應(yīng)對困境的成因解析
案例五：2003年與2011年的“搶鹽潮”
第三章 美國、日本政府與非營利組織協(xié)調(diào)應(yīng)對重大突發(fā)事件的經(jīng)驗及啟示
第一節(jié) 美國、日本政府與非營利組織協(xié)調(diào)應(yīng)對重大突發(fā)事件的經(jīng)驗
第二節(jié) 美國與日本經(jīng)驗做法的啟示
第四章 重大突發(fā)事件中政府與非營利組織協(xié)調(diào)應(yīng)對的多重維度審視
第一節(jié) 協(xié)調(diào)應(yīng)對中的政府之維
第二節(jié) 協(xié)調(diào)應(yīng)對中的非營利組織之維
第三節(jié) 協(xié)調(diào)應(yīng)對中的社會公眾之維
第五章 建立重大突發(fā)事件中政府與非營利組織協(xié)調(diào)應(yīng)對機(jī)制
第一節(jié) 政府與非營利組織協(xié)調(diào)應(yīng)對的制度設(shè)計
第二節(jié) 政府與非營利組織協(xié)調(diào)應(yīng)對的機(jī)構(gòu)設(shè)置
第三節(jié) 構(gòu)建政府與非營利組織的協(xié)調(diào)應(yīng)對機(jī)制
結(jié)語
參考文獻(xiàn)
后記