創(chuàng)客生存啟示錄

第一篇 創(chuàng)業(yè)浪潮
第一章 創(chuàng)客時(shí)代：創(chuàng)業(yè)理想開始被喚醒 4
時(shí)代選擇了創(chuàng)客 6
更多人的創(chuàng)業(yè)理想開始被喚醒 9
創(chuàng)客面臨的環(huán)境之變 12
創(chuàng)客在引領(lǐng)新商業(yè)變革 15
重振制造業(yè)和經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新的一個(gè)機(jī)會(huì) 20
創(chuàng)業(yè)主題咖啡館的咖啡正溫?zé)?21
第二章 新生代創(chuàng)客：創(chuàng)業(yè)浪潮中的沖浪者 23
重新定義創(chuàng)客 25
為什么要當(dāng)創(chuàng)客 26
人人都可以當(dāng)創(chuàng)客嗎 29
高效能創(chuàng)客的“M”能力修煉 32
創(chuàng)客生涯的五重境界 37
中國創(chuàng)客已經(jīng)在大江南北蔓延 41
第三章 科技創(chuàng)新：成就偉大公司的種子 43
可商業(yè)化的科技創(chuàng)新 44
超越想象的創(chuàng)投熱點(diǎn) 47
科技創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的有效對接 51
科技和資本對接的速度 52
第四章 愿景驅(qū)動(dòng)：升級你的公司 55
全力以赴，否則請轉(zhuǎn)身離開 56
重大決策的出發(fā)點(diǎn) 58
升級你的創(chuàng)業(yè)公司 61
墻壁上的商業(yè)版圖 64
讓創(chuàng)業(yè)延續(xù) 65

第二篇 創(chuàng)業(yè)路徑
第五章 創(chuàng)業(yè)的軌跡：從創(chuàng)意到商業(yè)的跨越 67
如何使你的想法比別人更有創(chuàng)意 68
創(chuàng)建一個(gè)公司遠(yuǎn)不止一個(gè)創(chuàng)意那么簡單 69
在你有商業(yè)概念之前，先回答這五個(gè)問題 73
從概念到商業(yè)，我們?nèi)绾慰缭?75
創(chuàng)業(yè)的旅程如同高空走鋼絲 77
第六章 追風(fēng)之旅：風(fēng)口之上垂直攀登 81
在泡沫中追蹤未來創(chuàng)業(yè)風(fēng)暴 82
下一波風(fēng)口在哪？創(chuàng)客正站在歷史的起點(diǎn) 86
在風(fēng)口之上如何垂直攀登 89
跟風(fēng)與攀比：繁榮表象下危機(jī)四伏 91
第七章 最佳拍檔：尋找價(jià)值認(rèn)同的合伙人 94
為什么在創(chuàng)業(yè)中，合伙人如此重要 95
合伙創(chuàng)業(yè)是未來主流創(chuàng)業(yè)模式 97
創(chuàng)客該如何挑選合伙人 99
別讓友誼的小船翻在權(quán)利分配上 102
慘重教訓(xùn)：為什么要找靠譜的技術(shù)合伙人 105
這樣的合伙人，你要及時(shí)請他下車 107
第八章 激活團(tuán)隊(duì)：誰都可能成為一匹黑馬 109
初創(chuàng)公司成為一潭死水？激活它 110
什么樣的公司環(huán)境，能夠跑出“黑馬” 113
設(shè)計(jì)一個(gè)激活團(tuán)隊(duì)的生態(tài)組織 115
對標(biāo)獨(dú)角獸公司的自組織管理 124
管理團(tuán)隊(duì)的新范式：自驅(qū)力、自主決策 126
第九章 首席產(chǎn)品經(jīng)理：追求突破性解決方案 131
創(chuàng)客為什么都是首席產(chǎn)品經(jīng)理 133
獨(dú)角獸孵化之道在于產(chǎn)品競爭力 134
劃時(shí)代產(chǎn)品如何造就一個(gè)偉大的公司 137
偉大的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品如何“野蠻生長” 140
一個(gè)成功產(chǎn)品背后的魔力 143
產(chǎn)品經(jīng)理與投資人的“親密接觸” 145
第十章 用戶拉動(dòng)力：創(chuàng)客沖出重圍的生死劫 148
用戶拉動(dòng)力為何產(chǎn)生龐大效益 149
用戶價(jià)值是成就獨(dú)角獸公司的關(guān)鍵 151
你敢讓用戶和你一起開發(fā)產(chǎn)品嗎 156
用戶體驗(yàn)的設(shè)計(jì)來源于洞察力 160
免費(fèi)盛筵背后的秘密 163
第十一章 坍塌的城堡：被互聯(lián)網(wǎng)顛覆的商業(yè)規(guī)則 166
聽到了傳統(tǒng)商業(yè)模式瓦解的咔嚓聲 167
互聯(lián)網(wǎng)思維指導(dǎo)下的商業(yè)模式靠譜嗎 172
從三個(gè)原點(diǎn)開始的商業(yè)演變 173
為什么這些公司尚未盈利卻最值錢 175
“獨(dú)角獸”背后的平臺(tái)生態(tài)圈 177
分享經(jīng)濟(jì)模式為何勢不可擋 183
重建你的商業(yè)城堡 186
第十二章 資本追逐：“生死時(shí)速”的比拼 190
獨(dú)角獸的資本戰(zhàn)爭 191
成功搶灘登陸的關(guān)鍵 194
比找錢更重要的是找到靠譜投資人 197
野蠻生長背后的發(fā)展?jié)摿?199
資本追逐中，你的想象空間有多大 201
資本孵化出來的“獨(dú)角獸” 204
資本正在圍獵創(chuàng)業(yè)黑馬 207
狙擊“野蠻人” 208

第三篇 商路突圍
第十三章 創(chuàng)造之人：重拾失落已久的工匠精神 212
創(chuàng)客的匠心和境界 214
創(chuàng)客時(shí)代為何呼喚工匠精神 214
重塑中國創(chuàng)客的尊嚴(yán) 218
創(chuàng)造之人，只做創(chuàng)造之事 221
追求卓越的完美主義者 222
第十四章 狙擊“黑天鵝”：規(guī)避彈盡糧絕的風(fēng)險(xiǎn) 224
創(chuàng)業(yè)路上遇見黑天鵝 225
黑天鵝式創(chuàng)業(yè) 227
創(chuàng)業(yè)泡沫一旦破滅，倒下的是誰 229
不要讓創(chuàng)業(yè)倒在最后一公里 232
創(chuàng)客如何在黑暗森林中生死博弈 237
創(chuàng)業(yè)如同一場探尋未知的冒險(xiǎn) 240
創(chuàng)業(yè)沙盤推演 242