IT項目管理

定　價：￥29.00

作　者：	劉靖宇，唐宏維
出版社：	清華大學出版社
叢編項：
標　簽：	高職高專教材計算機教材

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ISBN：	9787302396000	出版時間：	2015-10-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數：	200	字數：

內容簡介

　　劉靖宇、唐宏維主編的《IT項目管理》根據IT項目管理發(fā)展的新需求和新形勢，結合實際案例和具體操作規(guī)程，系統介紹：項目組織與項目團隊管理、項目集成管理、項目范圍管理、項目進度管理、項目成本管理、項目質量管理、項目組織與人力資源管理、項目溝通管理、項目風險管理、項目收尾管理的體系知識和技能，并通過指導學生實訓、加強實踐、強化應用技能培養(yǎng)。由于本書融入了IT項目管理的*新實踐教學理念，力求嚴謹，注重與時俱進，具有理論適中、知識系統、案例經典、側重實踐、突出實用性。因此，本書既可作為應用型大學及高職高專計算機應用，軟件工程等專業(yè)學生的必修教材；也可作為各類企事業(yè)單位 IT從業(yè)者的崗位培訓用書，并為廣大社會創(chuàng)業(yè)人員提供有益的參考和幫助。

作者簡介

暫缺《IT項目管理》作者簡介

圖書目錄

第1章項目組織與項目團隊管理
第1節(jié) 項目組織
第2節(jié) 項目團隊建設
第3節(jié) 項目經理的職責與能力
課程訓練
第2章項目集成管理
第1節(jié) 項目集成管理概述
第2節(jié) 戰(zhàn)略計劃和項目啟動
第3節(jié) 指導和管理項目實施
第4節(jié) 項目監(jiān)控
第5節(jié) 整體變更控制
第6節(jié) 結束項目或階段
第7節(jié) 使用軟件協助進行項目集成管理
課程訓練
第3章項目范圍管理
第1節(jié) 項目范圍管理概述
第2節(jié) 項目范圍的確定
第3節(jié) 項目的目標和可交付成果
第4節(jié) 項目的工作分解結構
課程訓練
第4章項目進度管理
第1節(jié) 項目活動的定義
第2節(jié) 項目活動的排序
第3節(jié) 項目活動時間估計
第4節(jié) 項目進度計劃的編制
第5節(jié) 項目進度控制
課程訓練
第5章項目成本管理
第1節(jié) 項目成本管理準則
第2節(jié) 項目資源規(guī)劃
第3節(jié) 項目成本估算
第4節(jié) 項目成本預算
第5節(jié) 項目成本控制
課程訓練
第6章項目質量管理
第1節(jié) 項目質量管理概述
第2節(jié) 軟件質量度量
第3節(jié) 項目質量計劃
第4節(jié) 項目質量保證
第5節(jié) 質量控制
課程訓練
第7章項目組織與人力資源管理
第1節(jié) 項目人力資源管理概述
第2節(jié) 項目團隊建設
第3節(jié) 項目領導藝術
第4節(jié) 項目團隊激勵
課程訓練
第8章項目溝通管理
第1節(jié) 項目溝通管理概述
第2節(jié) 項目溝通管理的基本過程
第3節(jié) 項目溝通的策略與方式
第4節(jié) 項目溝通計劃的編制
課程訓練
第9章項目風險管理
第1節(jié) 項目風險識別
第2節(jié) 項目風險估計
第3節(jié) 項目風險應對
課程訓練
第10章項目收尾管理
第1節(jié) 項目收尾概述
第2節(jié) 項目驗收
第3節(jié) 項目總結
第4節(jié) 項目后評價
課程訓練
附錄A 關于廢止和修改部分招標投標規(guī)章和規(guī)范性文件的決定（九部委第23號令）
附錄B 項目管理常用的英文縮寫
附錄C 軟件工程標準
附錄D PMP資格認證
附錄E 項目管理軟件
參考文獻