21世紀(jì)軍隊(duì)院校教育第二次轉(zhuǎn)型

第一章 引論
第一節(jié) 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)
第二節(jié) 21世紀(jì)軍隊(duì)院校教育第一次轉(zhuǎn)型的背景和內(nèi)容
第三節(jié) 21世紀(jì)軍隊(duì)院校教育第二次轉(zhuǎn)型的提出和動(dòng)因
第四節(jié) 21世紀(jì)軍隊(duì)院校教育第二次轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵與要求
第五節(jié) 21世紀(jì)軍隊(duì)院校教育第二次轉(zhuǎn)型的理念和方向
第二章 培養(yǎng)目標(biāo)模型由精于理論的知識(shí)型向善于實(shí)戰(zhàn)的能力素質(zhì)型轉(zhuǎn)型
第一節(jié) 人才培養(yǎng)目標(biāo)模型的內(nèi)涵與外延
第二節(jié) 構(gòu)建人才培養(yǎng)目標(biāo)模型應(yīng)把握的幾對(duì)關(guān)系
第三節(jié) 人才培養(yǎng)目標(biāo)模型的歷史與演變
第四節(jié) 精于理論的知識(shí)型人才培養(yǎng)目標(biāo)模型分析
第五節(jié) 人才培養(yǎng)目標(biāo)模型由精于理論的知識(shí)型向善于實(shí)戰(zhàn)的能力素質(zhì)型轉(zhuǎn)型的背景與動(dòng)因
第六節(jié) 實(shí)戰(zhàn)能力素質(zhì)型人才培養(yǎng)目標(biāo)模型的內(nèi)涵與特點(diǎn)
第七節(jié) 案例分析與借鑒
第三章 教學(xué)內(nèi)容設(shè)置由基于院校條件向基于部隊(duì)需求轉(zhuǎn)型
第一節(jié) 轉(zhuǎn)型內(nèi)涵與外延
第二節(jié) 教學(xué)內(nèi)容設(shè)置轉(zhuǎn)型的動(dòng)因分析
第三節(jié) 基于院校條件和基于部隊(duì)需求設(shè)置教學(xué)內(nèi)容的比較分析
第四節(jié) 教學(xué)內(nèi)容設(shè)置轉(zhuǎn)型的基本原則和目標(biāo)
第五節(jié) 教學(xué)內(nèi)容設(shè)置轉(zhuǎn)型的舉措
第六節(jié) 海軍某學(xué)院教學(xué)內(nèi)容改革案例
第四章 教員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)由理論主導(dǎo)型向軍事應(yīng)用主導(dǎo)型轉(zhuǎn)型
第一節(jié) “理論主導(dǎo)型”和“軍事應(yīng)用主導(dǎo)型”概述
第二節(jié) 教員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的必要性
第三節(jié) 軍事應(yīng)用主導(dǎo)型教員隊(duì)伍的目標(biāo)模型
第四節(jié) 實(shí)現(xiàn)教員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的對(duì)策措施
第五節(jié) 教員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型案例分析
第五章 教學(xué)考核評(píng)價(jià)由院校考核評(píng)價(jià)知識(shí)為主向聯(lián)合考核認(rèn)證能力為主轉(zhuǎn)型
第一節(jié) 考核發(fā)展與轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵特征
第二節(jié) 轉(zhuǎn)型的背景與動(dòng)因
第三節(jié) 考核轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀與分析
第四節(jié) 聯(lián)合考核認(rèn)證能力的基本樣式
第五節(jié) 聯(lián)合考核認(rèn)證的機(jī)制與保障
第六節(jié) 案例與分析
第六章 辦學(xué)職能定位由要素分離向聚焦作戰(zhàn)一體轉(zhuǎn)型
第一節(jié) 辦學(xué)職能要素相對(duì)分離的現(xiàn)狀分析
第二節(jié) 辦學(xué)職能要素聚焦作戰(zhàn)一體的內(nèi)涵
第三節(jié) 辦學(xué)職能定位由相對(duì)分離向聚焦作戰(zhàn)一體轉(zhuǎn)型必要性
第四節(jié) 辦學(xué)職能聚焦作戰(zhàn)一體的主要樣式
第七章 服務(wù)部隊(duì)由“輸血”模式為主向“輸血”“造血”并重模式轉(zhuǎn)型
第一節(jié) 兩種服務(wù)模式比較分析
第二節(jié) 軍隊(duì)院校為部隊(duì)建設(shè)服務(wù)的現(xiàn)狀分析
第三節(jié) 實(shí)現(xiàn)服務(wù)部隊(duì)模式轉(zhuǎn)型的必要性和緊迫性
第四節(jié) “輸血”和“造血”并重服務(wù)部隊(duì)模式的主要內(nèi)容
第五節(jié) 實(shí)現(xiàn)服務(wù)部隊(duì)模式轉(zhuǎn)型的策略與途徑
第六節(jié) “輸血”“造血”并重服務(wù)模式案例分析
第八章 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代軍隊(duì)繼續(xù)教育發(fā)展與轉(zhuǎn)型
第一節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的概念內(nèi)涵
第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代軍隊(duì)繼續(xù)教育的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
第三節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代軍隊(duì)繼續(xù)教育發(fā)展方向
第四節(jié) 依托軍械專網(wǎng)建立新裝備教學(xué)模式研究
參考文獻(xiàn)