致加西亞的信：打造員工執(zhí)行力的優(yōu)秀讀本

第1 章
告別懶散拖沓，做主動進取的員工
1．1　懷抱希望，端正態(tài)度 //　2
1．2　保持熱情，正向積極生活 //　4
1．3　樹立目標要清晰合理 //　6
1．4　制訂計劃要按部就班 //　8
1．5　提高標準，嚴格要求 //　10
1．6　自定期限，鬧鐘循環(huán) //　12
第2　章
告別敷衍了事，做精益求精的員工
2．1　多做一點，注重積累 //　16
2．2　多看一眼，注重觀察 //　18
2．3　多想一下，注重思考 //　20
2．4　多聽一句，注重反饋 //　22
2．5　多說一些，注重溝通 //　24
2．6　多問一些，注重質(zhì)疑 //　26
第3　章
告別輕率浮躁，做穩(wěn)中求勝的員工
3．1　要掌控多變的情緒 //　30
3．2　需抑制沖動的火焰 //　32
3．3　能看穿浮華的表象 //　34
3．4　會驅(qū)散消沉的迷霧 //　36
3．5　應(yīng)遠離盲目的自信 //　38
3．6　應(yīng)避免直線思維 //　40
第4　章
告別滿腹牢騷，做積極陽光的員工
4．1　少一些橫向的比較 //　44
4．2　少一些無謂的假想 //　46
4．3　少一些負面情緒 //　48
4．4　少一些主觀認知 //　50
4．5　少一些慣性思維 //　52
4．6　少一些人際摩擦 //　54
第5　章
告別淺嘗輒止，做深層挖井的員工
5．1　忠誠不單靠時間累積 //　58
5．2　責(zé)任不單靠業(yè)績證明 //　60
5．3　執(zhí)行不單靠結(jié)果說話 //　62
5．4　敬業(yè)不單靠口頭承諾 //　64
5．5　習(xí)慣不單靠重復(fù)養(yǎng)成 //　66
5．6　毅力不單靠磨難打造 //　68
3
CONTENTS　目 錄
第6　章
告別放任自流，做自制審慎的員工
6．1　節(jié)制無度的花費 //　72
6．2　遏制情緒的泛濫 //　74
6．3　限制交際的人群 //　76
6．4　控制寶貴的時間 //　78
6．5　克制膨脹的欲望 //　80
6．6　牽制發(fā)散的思維 //　82
第7　章
告別思想狹隘，做志存高遠的員工
7．1　擁有高而遠的眼界 //　86
7．2　擁有專而精的疆界 //　88
7．3　擁有高而上的境界 //　90
7．4　擁有和而淡的心界 //　92
7．5　擁有多而全的交界 //　94
第8　章
告別猶疑不定，做果敢決斷的員工
8．1　大膽理智定決策 //　98
8．2　集中精力專注思考 //　100
8．3　科學(xué)合理做決定 //　102
8．4　拒絕拖延速執(zhí)行 //　104
8．5　當(dāng)機立斷除危機 //　106
8．6　敢于承諾擔(dān)責(zé)任 //　108
第9　章
告別荒廢生命，做珍惜時間的員工
9．1　溝通3S原則惜時間 //　112
9．2　可機動備忘錄節(jié)時間 //　114
9．3　反帕金森定律計時間 //　116
9．4　輕重緩急象限排時間 //　118
9．5　用化零為整法擠時間 //　120
9．6　用工作計劃表省時間 //　122
第10　章
告別投機取巧，做踏實肯干的員工
10．1　勤能補拙是良訓(xùn) //　126
10．2　事在人為走正道 //　128
10．3　循序漸進守規(guī)律 //　130
10．4　俯首登山重態(tài)度 //　132
10．5　注重積累為捷徑 //　134
10．6　吃苦耐勞抗挫折 //　136
第11　章
告別吹毛求疵，做豁達寬容的員工
11．1　對待工作要熱愛 //　140
11．2　對待企業(yè)要理性 //　142
11．3　對待老板要包容 //　144
11．4　對待同事要寬厚 //　146
11．5　對待上級要理解 //　148
11．6　對待下屬要愛護 //　150
附錄　致加西亞的信（中英文對照）