領(lǐng)導(dǎo)力提升研究

定　價(jià)：￥48.00

作　者：	郭術(shù)兵著
出版社：	經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787514121971	出版時(shí)間：	2012-09-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	261	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　一流的領(lǐng)導(dǎo)力要靠一流的教育培訓(xùn)來(lái)塑造。實(shí)踐證明，領(lǐng)導(dǎo)力是可以后天培養(yǎng)的。山東省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）近年來(lái)大力實(shí)施人才戰(zhàn)略，確立了“深化改革，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)”的思路，著力提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)力。健全教育培訓(xùn)體系，充分發(fā)揮山東煙草職工培訓(xùn)中心作用，組織開(kāi)展了兩輪干部培訓(xùn)班，將全系統(tǒng)各級(jí)干部輪訓(xùn)了一遍；與北京大學(xué)、中國(guó)海洋大學(xué)、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)等知名高校建立合作關(guān)系，多次邀請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者開(kāi)展企業(yè)管理、法律法規(guī)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面的高端培訓(xùn)。拓寬培訓(xùn)渠道，先后選派處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加北大光華管理學(xué)院EMBA學(xué)位教育，組織骨干參加中國(guó)海洋大學(xué)MBA學(xué)位教育，舉辦多次中高層管理人員出國(guó)培訓(xùn)班，組織年輕干部到縣鄉(xiāng)兩級(jí)黨委、政府掛職鍛煉，廣大干部開(kāi)闊了視野。

作者簡(jiǎn)介

　　郭術(shù)兵，1971年1月生，山東諸城人，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，一級(jí)企業(yè)人力資源管理師，天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部在讀博士研究生，現(xiàn)任煙臺(tái)市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）黨委副書(shū)記、副局長(zhǎng)、副總經(jīng)理（正處級(jí)）。1993年7月畢業(yè)于山東師范大學(xué)中文系，獲文學(xué)學(xué)士學(xué)位；1996年7月畢業(yè)于山東大學(xué)中文系，獲文學(xué)碩士學(xué)位；2011年1月畢業(yè)于北京大學(xué)光華管理學(xué)院，獲EMBA學(xué)位。曾在《齊魯學(xué)刊》、《東岳論叢》、《文藝評(píng)論》等刊物上發(fā)表論文10余篇。

圖書(shū)目錄

第1章領(lǐng)導(dǎo)力概述
1．1 什么是領(lǐng)導(dǎo)力
1．2 領(lǐng)導(dǎo)力決定一切
1．3 領(lǐng)導(dǎo)力理論流派
1．4 領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格類(lèi)型
第2章領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)成要素
2．1 領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)成要素問(wèn)卷調(diào)查
2．2 領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)成要素案例分析
第3章領(lǐng)導(dǎo)力模型與領(lǐng)導(dǎo)力提升
3．1 領(lǐng)導(dǎo)力模型構(gòu)建
3．2 中外領(lǐng)導(dǎo)力模型對(duì)比
3．3 基于領(lǐng)導(dǎo)力模型的領(lǐng)導(dǎo)力提升
第4章性別領(lǐng)導(dǎo)力提升
4．1 女性領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)
4．2 男女領(lǐng)導(dǎo)行為差異
4．3 男女領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格差異
4．4 性別與領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢(shì)
4．5 女性領(lǐng)導(dǎo)力提升
第5章正副職領(lǐng)導(dǎo)力提升
5．1 正副職分設(shè)探源
5．2 正職領(lǐng)導(dǎo)力提升
5．3 副職領(lǐng)導(dǎo)力提升
5．4 正副職管理體制改革
第6章領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)與領(lǐng)導(dǎo)力提升
6．1 基于領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)的領(lǐng)導(dǎo)力提升
6．2 領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)的主要方法及工具
6．3 領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)的本土化
第7章自我領(lǐng)導(dǎo)力提升
7．1 自我領(lǐng)導(dǎo)理論
7．2 自我領(lǐng)導(dǎo)力提升路徑及方法
第8章組織領(lǐng)導(dǎo)力提升
8．1 組織領(lǐng)導(dǎo)力接續(xù)
8．2 組織領(lǐng)導(dǎo)力提升路徑
第9章全球領(lǐng)導(dǎo)力提升
9．1 全球化時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力
9．2 打造中國(guó)儒商全球領(lǐng)導(dǎo)力
第10章領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉
10．1 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的特性
10．2 領(lǐng)導(dǎo)技能提升
附錄1：13要素領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)量表
附錄2：MBTI16種人格類(lèi)型釋義
跋