從匠人到管理者

定　價(jià)：￥32.00

作　者：	99U 著；[美] 約瑟琳·K.格蕾編
出版社：	化學(xué)工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	99U管理系列
標(biāo)　簽：	管理管理學(xué) 一般管理學(xué)

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ISBN：	9787122260802	出版時(shí)間：	2016-04-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	32開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	235	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《從匠人到管理者》是全球知名創(chuàng)意平臺(tái)“彼罕斯（Behance）”出品的“99U管理系列”第三本。賽斯·高汀等21位全球杰出企業(yè)家、創(chuàng)新領(lǐng)袖、名校教授、TED講師為《從匠人到管理者》傾情撰稿，解答移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代如何成為杰出的管理者。一本為創(chuàng)造者，而非管理者的指南。作為創(chuàng)造者，你不必再退居人后。邁開(kāi)腳步，擁抱企業(yè)家精神，是你影響世界的*快捷徑。那么該從何開(kāi)始？又是什么讓商業(yè)得以脫穎而出？21位全球杰出企業(yè)家、創(chuàng)新領(lǐng)袖、名校教授、TED講師，總結(jié)了他們關(guān)于創(chuàng)新企業(yè)和移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代創(chuàng)業(yè)的不同之處的深刻洞見(jiàn)，為讀者毫無(wú)保留地講述他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷：建立創(chuàng)新企業(yè)、精準(zhǔn)定位產(chǎn)品、洞察人性的銷(xiāo)售、打造團(tuán)隊(duì)——*終，讓自己成為重要的存在?！稄慕橙说焦芾碚摺穼⑾蚰阏故荆喝绾螌⒛愕膭?chuàng)意和專(zhuān)業(yè)知識(shí)完美對(duì)接這個(gè)世界的需求。精準(zhǔn)定位產(chǎn)品，通過(guò)“前15秒”與“隱形設(shè)計(jì)”升級(jí)你的產(chǎn)品體驗(yàn)。與你的顧客之間建立牢固的情感聯(lián)系。打造一支創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)，讓學(xué)習(xí)、創(chuàng)造融入你的商業(yè)DNA。1.在你的獨(dú)特才能和專(zhuān)業(yè)知識(shí)與世界的需求之間的完美對(duì)應(yīng)。2.從微小開(kāi)始，創(chuàng)造一個(gè)人們無(wú)法忽視的偉大產(chǎn)品。3.通過(guò)“前15秒”與“隱形設(shè)計(jì)”，重新升級(jí)你的產(chǎn)品體驗(yàn)。4.通過(guò)微小的慷慨之舉，與你的顧客建立牢固情感聯(lián)系。5.讓學(xué)習(xí)、實(shí)驗(yàn)、創(chuàng)造融入你的商業(yè)DNA。從創(chuàng)建者、制造者的身份轉(zhuǎn)換成無(wú)畏的領(lǐng)導(dǎo)者。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《從匠人到管理者》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

Ⅺ 序言
ⅩⅢ 前言：影響那些對(duì)你重要的事情
——斯科特·貝爾斯基，彼罕思（Behance）創(chuàng)始人，《想到做到》作者
第1章確定你的目標(biāo)
005 找到并實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)
——?jiǎng)P斯·山下
017 成為精益的學(xué)習(xí)機(jī)器
——艾倫·迪格南
029 Q&A：把能夠改變世界的想法付諸實(shí)踐
——蒂姆·奧萊利
039 解決真正的問(wèn)題
——艾米莉·海沃德
049 問(wèn)對(duì)問(wèn)題
——沃倫·伯格
第2章創(chuàng)造你的產(chǎn)品
063 做對(duì)一件事
——安迪·鄧恩
075 創(chuàng)造體驗(yàn)，而非產(chǎn)品
——斯科特·貝爾斯基
085 Q&A：千錘百煉，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新
——塞巴斯蒂安·特龍
095 把你的用戶(hù)當(dāng)作合作者
——詹妮·杜爾奧伊蒂
107 設(shè)計(jì)具有神奇魔力的實(shí)用產(chǎn)品
——朱莉·卓
第3章服務(wù)你的顧客
121 招募一支同盟軍
——克里斯·吉爾博
131 人性化地做事、聆聽(tīng)
——肖恩·布蘭達(dá)
141 Q&A：在每一步使人樹(shù)立信心
——尼爾·布魯曼索爾
149 邀請(qǐng)你的顧客參與你的故事
——克雷格·道爾頓
159 關(guān)注“微小的善意舉動(dòng)”
——尚恩·斯諾
第4章帶領(lǐng)你的團(tuán)隊(duì)
173 擺脫“厭惡管理綜合征”
——里奇·阿姆斯特朗
183 讓公開(kāi)透明成為你的公司文化
——喬爾·加斯科因
193 Q&A：從創(chuàng)造者的角度重新界定領(lǐng)導(dǎo)力
——約翰·前田
203 為了速度、清晰度和創(chuàng)新而溝通
——威廉·艾倫
213 建立一支領(lǐng)導(dǎo)者的團(tuán)隊(duì)，而不是跟隨者的團(tuán)隊(duì)
——大衛(wèi)·馬凱特
尾聲行動(dòng)的號(hào)召
227 準(zhǔn)備好了嗎？
——賽斯·高汀
233 致謝
237 編者簡(jiǎn)介