仆從領(lǐng)導(dǎo)

定　價：￥38.00

作　者：	萬君寶，秦施潔著
出版社：	上海財經(jīng)大學出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787564224080	出版時間：	2016-05-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	258	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《仆從領(lǐng)導(dǎo)》在介紹仆從領(lǐng)導(dǎo)理論產(chǎn)生的社會背景（第一章）的基礎(chǔ)上，分析了格林里夫本人的心路歷程（第二章），并詳細剖析了仆從領(lǐng)導(dǎo)的十個特征（第三章）和大型機構(gòu)的管理機制（第四章），以上四章可以看作對仆從領(lǐng)導(dǎo)理論的分析。為了使讀者對仆從領(lǐng)導(dǎo)理論的實踐運用有一個全面深入的了解，《仆從領(lǐng)導(dǎo)》比較系統(tǒng)地分析了仆從領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)（第五章）、教會（第六章）、教育機構(gòu)（第七章）以及中國文化背景下的運用（第八章），這四章可以視為仆從領(lǐng)導(dǎo)理論在社會實踐中的運用。

作者簡介

　　萬君寶（1964- ）湖北省荊門市人，企業(yè)管理博士，上海財經(jīng)大學國際工商管理學院副教授，長期從事企業(yè)文化、管理倫理和領(lǐng)導(dǎo)學的研究。近年來主持研究的項目包括教育部人文社會科學項目——“全球競爭背下的中國文化競爭力與軟實力的構(gòu)建”（08JA630049），上海市社科基金項目——“中國上海世博會文化資源管理研究：文化營銷的五維開發(fā)框架與軟實力構(gòu)建模型”（2006XAF007）?，F(xiàn)主持研究國家社科基金項目——“仆從領(lǐng)導(dǎo)驅(qū)動下的服務(wù)型政府的頂層設(shè)計研究”（13BGL072）。近十年來圍繞仆從領(lǐng)導(dǎo)理論展開了多方面的研究，發(fā)表的論文主要有：《二十一世紀的領(lǐng)導(dǎo)》（《企業(yè)管理》2004年第9期）、《從平凡到非凡——破解仆從領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)文化魔方》（《企業(yè)管理》2005年第3期，人大報刊復(fù)印資料《管理科學》2005.8全文轉(zhuǎn)載）、《知識經(jīng)濟時代的領(lǐng)導(dǎo)——仆從領(lǐng)導(dǎo)的特征、模型及其在組織中的運用》（《外國經(jīng)濟與管理》2005年第1期，人大報刊復(fù)印資料《管理科學》2005.4全文轉(zhuǎn)載）、《仆從領(lǐng)導(dǎo)文化與企業(yè)聲譽管理》（《財貿(mào)研究》，2006年第3期，人大報刊復(fù)印資料《企業(yè)管理研究》2006.8全文轉(zhuǎn)載）等。秦施潔（1990- ）浙江紹興人，上海財經(jīng)大學國際工商管理學院企業(yè)管理碩士生。本科畢業(yè)于合肥工業(yè)大學管理學院，大二期間赴臺灣交換，曾連續(xù)三年獲得國家獎學金和校一等獎獎學金，多次被評為優(yōu)秀三好學生；本科期間還曾擔任校科協(xié)副主席、學生會副主席，并帶領(lǐng)團隊參加全國企業(yè)模擬大賽，獲得全國第3名?，F(xiàn)主要從事領(lǐng)導(dǎo)理論研究特別是仆從領(lǐng)導(dǎo)實踐研究。所著論文《美國企業(yè)慈善發(fā)展歷程及其長效機制研究》已發(fā)表在《經(jīng)濟管理》期刊上。

圖書目錄

序言
第一章 21世紀的領(lǐng)導(dǎo)危機
第一節(jié) 美國20世紀60年代的領(lǐng)導(dǎo)危機
第二節(jié) 20世紀90年代的信任危機
第三節(jié) 混序時代的不可預(yù)測性
第四節(jié) 新經(jīng)濟的雙重面孔
第二章格林里夫的心路歷程
第一節(jié) “整體看待事物”
第二節(jié) 格倫特維：精神的力量
第三節(jié) 貴格會：達成共識
第三章仆從領(lǐng)導(dǎo)的特征
第一節(jié) 傾聽
第二節(jié) 移情
第三節(jié) 愈合
第四節(jié) 覺醒
第五節(jié) 勸導(dǎo)
第六節(jié) 構(gòu)想
第七節(jié) 遠見
第八節(jié) 管家
第九節(jié) 致力于員工的成長
第十節(jié) 建立社群
第四章大型機構(gòu)中的仆從領(lǐng)導(dǎo)
第一節(jié) 大型機構(gòu)的危機
第二節(jié) 受托人：大型機構(gòu)的建設(shè)者
第三節(jié) 管理團隊：運營者與構(gòu)想者的平衡
第五章仆從領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)中的運用
第一節(jié) 仆從領(lǐng)導(dǎo)的管理哲學
第二節(jié) 仆從領(lǐng)導(dǎo)給了西南航空公司騰飛的翅膀
第三節(jié) TD工業(yè)公司：我們的公司
第四節(jié) Toro公司：讓身邊的青草更綠
第六章仆從領(lǐng)導(dǎo)在教會中的運用
第一節(jié) 教會中的仆從領(lǐng)導(dǎo)
第二節(jié) 圣約瑟夫姐妹教會的服務(wù)歷程與仆從領(lǐng)導(dǎo)的價值傳遞
第七章仆從領(lǐng)導(dǎo)在教育機構(gòu)中的運用
第一節(jié) 仆從領(lǐng)導(dǎo)理論在美國教育機構(gòu)中的運用
第二節(jié) 格倫特維與丹麥的民間學校
第八章中國文化背景下的仆從領(lǐng)導(dǎo)
第一節(jié) 道家、儒家、兵家中的仆從領(lǐng)導(dǎo)思想
第二節(jié) 中國歷史中的仆從領(lǐng)導(dǎo)
第三節(jié) 人民公仆周恩來
附錄一東方之旅
附錄二仆從領(lǐng)導(dǎo)的實質(zhì)
附錄三仆從領(lǐng)導(dǎo)之心
附錄四格林里夫的遺產(chǎn)：21世紀機構(gòu)的新基礎(chǔ)
附錄五仆從領(lǐng)導(dǎo)社會實踐一覽表
附錄六格林里夫的生平事跡、社會實踐活動與著述
參考文獻