電力工程項目管理

前言
第1章 工程項目管理概論及電力工程特點
1.1 工程項目管理基本概念
1.2 工程項目承發(fā)包方式及主要法律約束
1.3 工程項目管理組織
1.4 工程項目管理模式
課后案例
思考練習(xí)題
第2章 工程項目管理策劃及電力工程特點
2.1 工程項目管理策劃的基本概念
2.2 項目管理工作分解結(jié)構(gòu)
2.3 人力資源配置和崗位責(zé)任分配矩陣
2.4 項目管理任務(wù)執(zhí)行與控制
課后案例
思考練習(xí)題
第3章 工程項目前期管理及電力工程特點
3.1 工程項目審批
3.2 工程項目建議書
3.3 工程項目可行性研究
3.4 工程項目評價
3.5 工程項目設(shè)計管理
3.6 工程項目建設(shè)前的其他相關(guān)準(zhǔn)備
課后案例
思考練習(xí)題
第4章 工程項目造價管理及電力工程特點
4.1 工程項目造價管理的相關(guān)知識
4.2 建設(shè)工程項目投資構(gòu)成
4.3 工程造價的確定方法
4.4 建設(shè)項目投資估算階段工程造價的確定與控制
4.5 建設(shè)項目設(shè)計階段工程造價的確定與控制
4.6 建設(shè)項目施工階段工程造價的確定與控制
4.7 工程結(jié)算
課后案例
思考練習(xí)題
第5章 工程項目質(zhì)量管理及電力工程特點
5.1 工程項目質(zhì)量管理概述
5.2 工程項目質(zhì)量控制
5.3 工程項目質(zhì)量保證
5.4 工程項目質(zhì)量管理的數(shù)學(xué)工具及方法
課后案例
思考練習(xí)題
第6章 工程項目進(jìn)度管理及電力工程特點
6.1 工程項目進(jìn)度管理概述
6.2 網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化
6.3 工程項目進(jìn)度控制
課后案例
思考練習(xí)題
第7章 工程項目招投標(biāo)管理及電力工程特點
7.1 招投標(biāo)的基本概況
7.2 工程項目招標(biāo)
7.3 工程項目投標(biāo)
7.4 工程項目評標(biāo)
7.5 電力工程項目招投標(biāo)特點
課后案例
思考練習(xí)題
第8章 工程項目合同管理及電力工程特點
8.1 合同的法律基礎(chǔ)
8.2 工程合同實施管理
8.3 工程合同的變更管理
8.4 保險、擔(dān)保、索賠及違約責(zé)任
8.5 電力工程項目合同管理特點
課后案例
思考練習(xí)題
第9章 工程項目風(fēng)險管理及電力工程特點
9.1 工程項目風(fēng)險管理概述
9.2 工程項目風(fēng)險識別
9.3 工程項目風(fēng)險估計和評估
9.4 工程項目風(fēng)險決策
9.5 工程項目風(fēng)險應(yīng)對與監(jiān)控
9.6 電力工程項目風(fēng)險管理特點
課后案例
思考練習(xí)題
第10章 工程項目環(huán)境與安全管理及電力工程特點
10.1 工程項目環(huán)境管理
10.2 工程項目施工現(xiàn)場管理
10.3 工程項目安全管理體系
10.4 電力工程項目環(huán)境與安全管理特點
課后案例
思考練習(xí)題
第11章 工程項目信息與檔案管理及電力工程特點
11.1 工程項目建設(shè)過程中的信息管理
11.2 工程項目信息管理系統(tǒng)
11.3 工程項目建設(shè)過程中的檔案管理
11.4 電力工程項目信息及檔案管理特點
課后案例
思考練習(xí)題
第12章 工程項目竣工管理及電力工程特點
12.1 工程項目竣工驗收
12.2 工程項目竣工檔案管理
12.3 工程項目竣工結(jié)算管理
12.4 工程項目總結(jié)評價和后評價
12.5 電力工程項目竣工管理特點
課后案例
思考練習(xí)題
第13章 工程項目運(yùn)行維護(hù)管理及電力工程特點
13.1 工程項目運(yùn)行維護(hù)管理的基本概念
13.2 工程項目運(yùn)行管理的內(nèi)容及方法
13.3 工程項目維護(hù)管理的內(nèi)容及方法
13.4 電力工程項目運(yùn)行維護(hù)管理特點
課后案例
思考練習(xí)題
參考文獻(xiàn)