企業(yè)資源計(jì)劃原理與沙盤模擬：基于中小企業(yè)與ITMC軟件（ERP）

前言
教學(xué)建議
第1章　企業(yè)ERP概述 / 1
【本章要點(diǎn)】 / 1
【引導(dǎo)案例】　電商ERP市場(chǎng)，高開低走后的再出發(fā) / 1
1.1　ERP原理概述 / 2
1.2　ERP與中小企業(yè)管理 / 8
1.3　中小企業(yè)管理的信息技術(shù)環(huán)境 / 10
1.4　ERP管理給中小企業(yè)帶來的收益 / 13
1.5　中小企業(yè)選擇ERP的原則 / 14
1.6　ITMC沙盤模擬教學(xué)活動(dòng)中的關(guān)系處理 / 16
1.7　ERP與其他管理模塊的管理 / 18
本章小結(jié) / 20
習(xí)題與實(shí)訓(xùn) / 20
案例分析　愛鮮蜂：如何做到一小時(shí)配送 / 21
第2章　企業(yè)沙盤模擬概述 / 23
【本章要點(diǎn)】 / 23
2.1　企業(yè)經(jīng)營管理沙盤概述 / 23
2.2　沙盤課程教學(xué)的價(jià)值 / 25
2.3　沙盤模擬對(duì)學(xué)生實(shí)現(xiàn)工學(xué)結(jié)合的價(jià)值 / 30
2.4　沙盤對(duì)企業(yè)人員的培訓(xùn)意義 / 34
本章小結(jié) / 38
習(xí)題與實(shí)訓(xùn) / 39
案例分析　尿布師：母嬰電商的商業(yè)邏輯 / 39
第3章　企業(yè)的運(yùn)營管理基礎(chǔ)知識(shí) / 41
【本章要點(diǎn)】 / 41
【引導(dǎo)案例】　義烏電商發(fā)展勢(shì)頭迅猛 / 41
3.1　企業(yè)管理的基本概念 / 42
3.2　中小企業(yè)管理組織 / 46
3.3　中小企業(yè)組織管理的性質(zhì)和要求 / 51
3.4　電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)管理主要環(huán)節(jié) / 52
本章小結(jié) / 64
習(xí)題與實(shí)訓(xùn) / 65
案例分析　優(yōu)衣庫未將電商與線下門店做區(qū)別 / 66
第4章　企業(yè)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí) / 68
【本章要點(diǎn)】 / 68
【引導(dǎo)案例】　阿里巴巴推B2B版支付寶欲打破外貿(mào)電商發(fā)展瓶頸 / 68
4.1　企業(yè)的財(cái)務(wù)管理概述 / 69
4.2　資產(chǎn)負(fù)債表 / 72
4.3　利潤表 / 76
4.4　現(xiàn)金流量表 / 78
4.5　三種報(bào)表之間的比較分析 / 80
4.6　電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理 / 83
4.7　沙盤對(duì)提高財(cái)務(wù)管理能力的價(jià)值 / 86
本章小結(jié) / 87
習(xí)題與實(shí)訓(xùn) / 88
案例分析　“花唄”PK“白條”電商信貸支付好戲上演 / 88
第5章　基于ERP環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略管理 / 90
【本章要點(diǎn)】 / 90
【引導(dǎo)案例】　傳統(tǒng)企業(yè)如何玩轉(zhuǎn)電商運(yùn)營 / 90
5.1　企業(yè)戰(zhàn)略管理概述 / 91
5.2　中小微企業(yè)戰(zhàn)略制定 / 96
5.3　企業(yè)戰(zhàn)略的層次與類型 / 98
5.4　典型的企業(yè)競爭戰(zhàn)略 / 100
5.5　中小微企業(yè)經(jīng)營策略 / 106
本章小結(jié) / 111
習(xí)題與實(shí)訓(xùn) / 112
案例分析　三只松鼠：核心戰(zhàn)略揭秘 / 113
第6章　基于ERP的沙盤實(shí)訓(xùn)知識(shí)基礎(chǔ) / 115
【本章要點(diǎn)】 / 115
【引導(dǎo)案例】　中國電視電商為何不火 / 115
6.1　營銷渠道 / 116
6.2　營銷方式 / 119
6.3　生產(chǎn)運(yùn)作 / 122
6.4　數(shù)據(jù)魔方 / 124
6.5　搜索引擎優(yōu)化SEO / 127
6.6　SEM工具 / 132
6.7　競標(biāo)知識(shí) / 134
本章小結(jié) / 137
習(xí)題與實(shí)訓(xùn) / 137
案例分析　“小而美”的時(shí)尚電商 / 138
第7章　電子商務(wù)沙盤模擬實(shí)戰(zhàn) / 140
【本章要點(diǎn)】 / 140
【引導(dǎo)案例】　用友軟件擁抱互聯(lián)網(wǎng) / 140
7.1　ITMC電子商務(wù)綜合實(shí)訓(xùn)與競賽系統(tǒng) / 141
7.2　教師端操作 / 143
7.3　學(xué)生端操作 / 151
7.4　模擬電商企業(yè)創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵步驟 / 177
本章小結(jié) / 185
習(xí)題與實(shí)訓(xùn) / 186
案例分析　連鎖超市高效的原因 / 186
第8章　第三方物流企業(yè)模擬實(shí)訓(xùn) / 188
【本章要點(diǎn)】 / 188
【引導(dǎo)案例】 / 188
8.1　物流管理沙盤模擬系統(tǒng) / 189
8.2　ITMC物流管理模擬沙盤操作 / 191
8.3　物流管理沙盤操作流程 / 195
8.4　第三方物流企業(yè)運(yùn)營角色分工 / 196
8.5　物流沙盤經(jīng)營效果的分析點(diǎn)評(píng) / 202
本章小結(jié) / 206
習(xí)題與實(shí)訓(xùn) / 207
案例分析　順豐速運(yùn)借助強(qiáng)大物流網(wǎng)絡(luò)　旗下電商平臺(tái)主打冷鮮食品 / 207
第9章　ITMC市場(chǎng)營銷沙盤模擬實(shí)戰(zhàn) / 209
【本章要點(diǎn)】 / 209
【引導(dǎo)案例】　廣州市英特曼電子貿(mào)易商行渠道建設(shè)的解決方案 / 209
9.1　市場(chǎng)營銷綜合實(shí)訓(xùn)課程概述 / 210
9.2　ITMC市場(chǎng)營銷模擬沙盤概述 / 213
9.3　基于ERP的市場(chǎng)營銷沙盤操作 / 220
9.4　經(jīng)營效果的分析點(diǎn)評(píng) / 245
9.5　基于ERP的市場(chǎng)營銷沙盤實(shí)操體會(huì) / 249
本章小結(jié) / 251
習(xí)題與實(shí)訓(xùn) / 251
案例分析　汽車行業(yè)生態(tài)再造中 / 252
第10章　ITMC全國大學(xué)生沙盤模擬大賽方案（含規(guī)則） / 253
【本章要點(diǎn)】 / 253
【引導(dǎo)案例】　2011大學(xué)生全程電子商務(wù)沙盤模擬經(jīng)營大賽舉行 / 253
10.1　ITMC2015年全國職業(yè)院校技能大賽高職組“電子商務(wù)技能”賽項(xiàng)規(guī)程 / 254
10.2　省級(jí)ITMC電子商務(wù)沙盤大賽規(guī)則 / 263
10.3　ITMC物流沙盤大賽方案與規(guī)則 / 267
10.4　ITMC2015年全國職業(yè)院校技能大賽高職組“市場(chǎng)營銷技能”賽項(xiàng)規(guī)程 / 278
本章小結(jié) / 289
習(xí)題與實(shí)訓(xùn) / 290
第11章　ITMC電商營銷物流企業(yè)實(shí)訓(xùn)報(bào)告與測(cè)試題 / 292
11.1　ITMC第三方物流企業(yè)沙盤模擬實(shí)訓(xùn)報(bào)告 / 292
11.2　ITMC電子商務(wù)企業(yè)沙盤模擬實(shí)訓(xùn)報(bào)告 / 296
11.3　ITMC市場(chǎng)營銷沙盤模擬實(shí)訓(xùn)報(bào)告 / 300
11.4　ITMC物流企業(yè)沙盤模擬測(cè)試題 / 304
11.5　ITMC電子商務(wù)沙盤模擬測(cè)試題 / 308
11.6　ITMC市場(chǎng)營銷沙盤模擬實(shí)訓(xùn)測(cè)試題 / 313
參考文獻(xiàn) / 320