跨境電商案例解析

模塊一 跨境電商綜述
項目一 跨境電商的基本概念和業(yè)務(wù)類型
案例一 一家代工為主的中國企業(yè)，如何成功走上跨境電商之路？
案例二 “我們家”——專注歐洲直郵進口電商
項目二 了解當(dāng)前背景下發(fā)展跨境電商的意義
案例三 天貓國際海淘APP
案例四 跨境電商出口升溫，綜試區(qū)試什么？
項目三 傳統(tǒng)企業(yè)向跨境電商轉(zhuǎn)型的成功要素
案例五 環(huán)宇集團:一個非典型性外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路
案例六 如何跳脫舊思維成功轉(zhuǎn)型跨境電商
模塊二 跨境B2B電商平臺
項目一 在中國制造網(wǎng)中，怎樣處理主打產(chǎn)品
案例一 為了公平,我們將主打產(chǎn)品分給每一個業(yè)務(wù)員
案例二 公司購買了“名列前矛”服務(wù),有曝光了,應(yīng)該也有足夠的
效果
項目二 在中國制造網(wǎng)中,如何利用加密產(chǎn)品組
案例三 在平臺上不上傳新產(chǎn)品,擔(dān)心被同行抄襲
項目三 在跨境電商平臺中，如何看待后臺數(shù)據(jù)中心提供的數(shù)據(jù)
案例四 利用數(shù)據(jù)羅盤來分析市場
案例五 利用后臺數(shù)據(jù)分析平臺效果
模塊三 阿里巴巴跨境B2B電商平臺
項目一 阿里巴巴平臺從搓合型轉(zhuǎn)為交易型的特征
案例一 阿里巴巴跨境B2B電商平臺詢盤處理界面的變化
案例二 買家為什么沒有給“我”下單？
項目二 阿里巴巴平臺中發(fā)布產(chǎn)品選錯類目所造成的后果
案例三 我要獲得好的產(chǎn)品排名！
案例四 為什么收到的詢盤總是“文不對版”？
項目三 怎樣看待阿里巴巴平臺的RFQ
案例五 我們用RFQ就是為了要客戶的信息而已
案例六 我們不怎么重視RFQ,因為我們的詢盤很多,足夠了
模塊四 跨境B2C電商平臺
模塊五 跨境電商綜合服務(wù)平臺
模塊六 跨境電商從業(yè)素質(zhì)要求
模塊七 跨境電商網(wǎng)絡(luò)營銷推廣
模塊八 跨境電商品牌營銷推廣
模塊九 跨境電商風(fēng)險控制