企業(yè)戰(zhàn)略決策團(tuán)隊(duì)自反性功效與實(shí)現(xiàn)機(jī)制研究

　　本書結(jié)合理論分析和調(diào)查訪談，提出了19個研究假設(shè)，并以中國文化背景下的TMT（來自長三角地區(qū)的企業(yè)）為研究樣本，通過問卷調(diào)查的方式獲取361份有效問卷，共計(jì)85個團(tuán)隊(duì)的研究數(shù)據(jù)，利用LISREL 8.70和SPSS19.0等軟件工具，對研究假設(shè)進(jìn)行了驗(yàn)證，然后通過歸納團(tuán)隊(duì)自反性行為決策特征，結(jié)合理論分析和團(tuán)隊(duì)自反性的研究成果，構(gòu)建了基于團(tuán)隊(duì)自反性行為的決策模型，并對其進(jìn)行案例評價研究。

　　楊衛(wèi)忠，嘉興學(xué)院，副教授，博士。在***期刊公開發(fā)表近10篇學(xué)術(shù)論文，參編多部教材，主持并參與了***、省部級等2項(xiàng)縱向和橫向課題研究。