基于商業(yè)模式創(chuàng)新的戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展研究

1 研究背景
1．1 研究背景和意義
1．1．1 戰(zhàn)略性新興產業(yè)的概念
1．1．2 戰(zhàn)略性新興產業(yè)的特點
1．1．3 主要發(fā)達國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)規(guī)劃
1．1．4 國內部分省、市戰(zhàn)略性新興產業(yè)布局
1．1．5 研究的意義
1．2 研究內容和方法
1．2．1 研究內容
1．2．2 研究方法
1．3 創(chuàng)新點和應用前景
1．3．1 創(chuàng)新點
1．3．2 應用前景
2 我國戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展現狀
2．1 我國戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展背景分析
2．1．1 我國產業(yè)結構升級的需要
2．1．2 我國明顯的市場優(yōu)勢和后發(fā)優(yōu)勢
2．2 我國戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展基本規(guī)劃
2．2．1 戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展的指導思想
2．2．2 戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展的基本原則
2．2．3 戰(zhàn)略性新興產業(yè)的發(fā)展目標
2．2．4 戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展的政策措施
2．3 我國戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展現狀
2．3．1 我國戰(zhàn)略性新興產業(yè)總體發(fā)展形勢
2．3．2 新一代信息技術產業(yè)
2．3．3 生物產業(yè)
2．3．4 高端裝備制造產業(yè)
2．3．5 新能源產業(yè)
2．3．6 新材料產業(yè)
2．3．7 新能源汽車產業(yè)
2．3．8 節(jié)能環(huán)保產業(yè)
2．3．9 戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展過程中出現的主要問題
2．4 國外戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展經驗與啟示
2．4．1 美國戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展特點
2．4．2 歐盟戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展特點
2．4．3 日本戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展特點
2．4．4 國外戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展對我國的啟示
3 戰(zhàn)略性新興產業(yè)與商業(yè)模式
3．1 新興產業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的重要性
3．2 商業(yè)模式的內涵與相關研究
3．2．1 商業(yè)模式內涵的界定與構成要素
3．2．2 商業(yè)模式創(chuàng)新理論與實證研究
3．2．3 商業(yè)模式有效性評價研究
3．2．4 創(chuàng)業(yè)企業(yè)與商業(yè)模式創(chuàng)新相關研究
3．2．5 技術商業(yè)化與商業(yè)模式
3．3 基于產業(yè)層面的商業(yè)模式設計
3．3．1 基于產業(yè)層面的商業(yè)模式構成要素分析
3．3．2 戰(zhàn)略性新興產業(yè)商業(yè)模式原型設計
3．4 基于技術商業(yè)化過程的商業(yè)模式構建
3．4．1 技術商業(yè)化過程
3．4．2 商業(yè)模式形成邏輯構架
3．4．3 碧水源科技創(chuàng)新技術商業(yè)化過程與商業(yè)模式形成
3．4．4 碧水源商業(yè)模式的動態(tài)性和有效性分析
3．4．5 碧水源科技商業(yè)模式創(chuàng)新的啟示
……
4 商業(yè)模式動態(tài)創(chuàng)新研究
5 商業(yè)模式與生態(tài)創(chuàng)新的整合：理論視角研究
6 面向生態(tài)創(chuàng)新的綠色商業(yè)模式研究
7 綠色商業(yè)模式轉型研究：兩個案例分析
8 可持續(xù)供應鏈驅動因素的理論與實證研究
9 大數據時代商業(yè)模式創(chuàng)新研究
10 面向大數據和“互聯網+”的數據驅動商業(yè)模式分析
11 新興企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新有效性評價
12 戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展的建議
參考文獻
后記