馬云的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

定　價(jià)：￥39.80

作　者：	孫世陽(yáng) 著
出版社：	北京聯(lián)合出版公司
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	創(chuàng)業(yè)企業(yè)與企業(yè)家管理企業(yè)家

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去

ISBN：	9787550273856	出版時(shí)間：	2016-04-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	269	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《馬云的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》立足于現(xiàn)代企業(yè)管理理論與實(shí)踐，對(duì)阿里巴巴近20年的創(chuàng)業(yè)歷程、發(fā)展路徑及商業(yè)邏輯進(jìn)行了客觀翔實(shí)、系統(tǒng)全面地剖析，從夢(mèng)想、堅(jiān)持、機(jī)會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)、管理、創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)、態(tài)度、使命感、價(jià)值觀等12個(gè)方面入手，深度揭示了馬云的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與管理智慧，以“語(yǔ)錄+案例+總結(jié)”的形式，具體闡述了在這個(gè)風(fēng)云變幻、競(jìng)爭(zhēng)激烈且極具顛覆性的商業(yè)環(huán)境下，組織管理中存在一些偏見(jiàn)和盲區(qū)，向我們揭示了管理的真相與本質(zhì)。

作者簡(jiǎn)介

　　孫世陽(yáng)，財(cái)經(jīng)作者、出版人，長(zhǎng)期致力于組織戰(zhàn)略、企業(yè)管理、商業(yè)模式及互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)思想研究，參與出版圖書(shū)有《順豐模式你學(xué)得會(huì)》、《馬云到底還想干什么》、《支付紅利》等。

圖書(shū)目錄

Part 1 夢(mèng)想：夢(mèng)想還是要有的，萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢
只有被狠狠PK過(guò)，才會(huì)有出息
沒(méi)有夢(mèng)想比貧窮更可怕
折騰，是對(duì)夢(mèng)想的尊重
只有持久的激情才是賺錢(qián)的
如果夢(mèng)想變不成現(xiàn)實(shí)，就是空想
Part 2 堅(jiān)持：成功的原因是永不放棄、沒(méi)有放棄
今天很殘酷，明天更殘酷，后天會(huì)很美好
每一代人都有自己的機(jī)會(huì)，年輕人要善于把握機(jī)會(huì)
堅(jiān)持做自己熱愛(ài)、相信的事
95%的人已經(jīng)倒下，憑什么你就是那個(gè)幸運(yùn)的5%
十年后的你，源于今天的思考和堅(jiān)持
我的三個(gè)堅(jiān)持：理想主義、擔(dān)當(dāng)精神、正能量
Part 3 機(jī)會(huì)：機(jī)會(huì)是均等的，關(guān)鍵在于你怎么看、怎么做
你所拒絕的也許不是別人，而是改變自己的機(jī)會(huì)
很多公司死不是因?yàn)闄C(jī)會(huì)太少，而是機(jī)會(huì)太多
大家看不清的機(jī)會(huì)，才是真正的機(jī)會(huì)
機(jī)會(huì)就在那些被抱怨的地方
有時(shí)候死扛下去總是會(huì)有機(jī)會(huì)的
Part 4 領(lǐng)導(dǎo)：一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)就是眼光、胸懷和實(shí)力
生意越來(lái)越難做，眼光看得更遠(yuǎn)，走得就更遠(yuǎn)
男人的胸懷是被冤枉大的，領(lǐng)導(dǎo)人不要怕被冤枉
只有在逆境的時(shí)候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力
外行是可以領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行的，關(guān)鍵是要尊重內(nèi)行
領(lǐng)導(dǎo)力首先不是權(quán)力，而是責(zé)任心
Part 5 戰(zhàn)略：阿里今天的成功是過(guò)去戰(zhàn)略布局的成功
眼光多遠(yuǎn)、多大，決定未來(lái)
首先要做正確的事情，再有就是正確地做事
戰(zhàn)略沒(méi)有細(xì)節(jié)就等于一堆廢紙
不把賺錢(qián)作為唯一目的
賺錢(qián)模式越多，越說(shuō)明你沒(méi)有模式
Part 6 經(jīng)營(yíng)：企業(yè)靠輸血是活不久的，關(guān)鍵是自己造血
做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明
了解市場(chǎng)和客戶(hù)需求，成功的可能性才會(huì)大
知道自己是誰(shuí)，要干什么，要到哪里
創(chuàng)意構(gòu)想是過(guò)程，執(zhí)行實(shí)現(xiàn)才是結(jié)果
Part 7 管理：天下沒(méi)人能挖走我的團(tuán)隊(duì)
相信年輕人，就是相信未來(lái)
管理，就不要怕員工離開(kāi)
高效的團(tuán)隊(duì)需要有共同的奮斗目標(biāo)
唐僧團(tuán)隊(duì)是天下最好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
Part 8 創(chuàng)新：企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神
企業(yè)創(chuàng)新不是為打敗對(duì)手，而是跟明天競(jìng)爭(zhēng)
保持持續(xù)創(chuàng)新能力關(guān)鍵在于制度創(chuàng)新
我的創(chuàng)新是被“逼”出來(lái)的
讓別人跟著鯨魚(yú)跑吧
Part 9 競(jìng)爭(zhēng)：有競(jìng)爭(zhēng)才能成長(zhǎng)，要用欣賞的眼光看對(duì)手
我就是拿著望遠(yuǎn)鏡也找不到對(duì)手
一定要爭(zhēng)得你死我活的商戰(zhàn)，是最愚蠢的
眼睛中全是敵人，外面就全是敵人
競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候不要帶仇恨，帶仇恨一定失敗
真正做企業(yè)是沒(méi)有仇人的，心中無(wú)敵，天下無(wú)敵
不管你擁有多少資源，永遠(yuǎn)把對(duì)手想得強(qiáng)大一點(diǎn)
Part 10 態(tài)度：態(tài)度比能力重要，選擇同樣也比能力重要
用自己的腦袋獨(dú)立思考，用自己的獨(dú)立眼光看問(wèn)題
把事業(yè)和工作當(dāng)自己的孩子
一個(gè)當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將軍
商道的根本在于誠(chéng)信的積累
幫助別人賺錢(qián)，然后才使自己賺錢(qián)
Part 11 使命感：阿里成為一家持續(xù)發(fā)展102年的公司
使命感是企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力
堅(jiān)持為小企業(yè)服務(wù)
客戶(hù)第一、員工第二、股東第三
為使命感而戰(zhàn)才能做得好
企業(yè)文化的根源在于價(jià)值觀和使命感
Part 12 價(jià)值觀：價(jià)值觀是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力
讓天下沒(méi)有難做的生意
建立自我、追求忘我
做人、做事、做企業(yè)必須一貫
文化價(jià)值體系是公司生存的命脈
商人有所為有所不為，企業(yè)家必須承擔(dān)社會(huì)責(zé)任
社會(huì)責(zé)任永遠(yuǎn)是阿里巴巴不可分割的內(nèi)在基因