人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃

定　價(jià)：￥29.80

作　者：	霍生平編
出版社：	湘潭大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	人力資源管理本科專(zhuān)業(yè)系列教材
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787811289268	出版時(shí)間：	2016-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	232	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃》突出了以下特色：一是編寫(xiě)體例新穎。每章文首繪制“知識(shí)結(jié)構(gòu)圖”，梳理本章知識(shí)脈絡(luò)，提出“學(xué)習(xí)目標(biāo)”。每章在適當(dāng)位置嵌入“相關(guān)鏈接”、“經(jīng)典實(shí)例”和“課外修煉”，引導(dǎo)學(xué)生深化所學(xué)內(nèi)容、接觸前沿觀點(diǎn)、獲取實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、拓展視野；二是邏輯結(jié)構(gòu)比較清晰?！度肆Y源戰(zhàn)略與規(guī)劃》以基于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人力資源戰(zhàn)略管理為主線，將人力資源環(huán)境分析、人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析、人力資源戰(zhàn)略選擇、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃制定與實(shí)施、評(píng)價(jià)與控制等主要內(nèi)容聯(lián)系起來(lái)，一脈貫通，條理明晰；三是內(nèi)容比較全面充實(shí)。囊括人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的基礎(chǔ)理論、基本方法，例如人力資源存量、需求、供給的分析預(yù)測(cè)方法比較多樣且說(shuō)明比較具體，人力資源戰(zhàn)略選擇的類(lèi)型很豐富且闡述比較充分；四是突出中國(guó)特色和實(shí)踐。重視本土化理論與實(shí)踐，特別策劃了“中國(guó)人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的*佳實(shí)踐”和“綜合案例研習(xí)”兩章內(nèi)容，其他章節(jié)的案例也盡可能選擇能夠反映中國(guó)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃實(shí)踐的新發(fā)展和新成果，有利于引導(dǎo)學(xué)生分析和思考中國(guó)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章導(dǎo)論
第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的概念
第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的產(chǎn)生和發(fā)展
第三節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃制訂的過(guò)程
第二章人力資源環(huán)境分析
第一節(jié) 人力資源環(huán)境分析概述
第二節(jié) 人力資源環(huán)境分析的基本方法
第三節(jié) 人力資源環(huán)境分析的主要內(nèi)容
第三章人力資源存量分析
第一節(jié) 人力資源存量分析的概念
第二節(jié) 外部人力資源存量分析方法
第三節(jié) 內(nèi)部人力資源存量分析方法
第四章人力資源需求預(yù)測(cè)
第一節(jié) 人力資源需求的影響因素
第二節(jié) 人力資源需求預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)工作
第三節(jié) 人力資源需求預(yù)測(cè)方法
第五章人力資源供給預(yù)測(cè)
第一節(jié) 企業(yè)人力資源供給來(lái)源
第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部人力資源供給預(yù)測(cè)
第三節(jié) 企業(yè)外部人力資源供給預(yù)測(cè)
第四節(jié) 人力資源供求平衡
第六章人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略的基本關(guān)系
第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)系
第三節(jié) 人力資源戰(zhàn)略提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的途徑
第七章人力資源戰(zhàn)略的選擇
第八章人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的制訂和實(shí)施
第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的形成模式
第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的制訂
第三節(jié) 人力資源部門(mén)參與企業(yè)戰(zhàn)略制訂
第四節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的制訂和實(shí)施步驟
第五節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的主要內(nèi)容
第九章人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的評(píng)價(jià)與調(diào)控
第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃評(píng)價(jià)和調(diào)控的必要性和作用
第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃評(píng)價(jià)和調(diào)控的內(nèi)容
第三節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃評(píng)價(jià)和調(diào)控的主要方法
第四節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃評(píng)價(jià)和調(diào)控的過(guò)程
第十章當(dāng)代中國(guó)人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的最佳實(shí)踐
第一節(jié) 當(dāng)代中國(guó)人力資源環(huán)境
第二節(jié) 中國(guó)人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的主要實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
第三節(jié) 中國(guó)人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃管理發(fā)展趨勢(shì)前瞻
第十一章綜合案例研習(xí)
案例一 AZ高科技公司的人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃
案例二 RG集團(tuán)公司的人力資源戰(zhàn)略
參考文獻(xiàn)