人力資源開發(fā)與管理（第三版）

定　價(jià)：￥39.80

作　者：	胡蓓，王通訊編
出版社：	華中科技大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	普通高等學(xué)校管理類精品教材
標(biāo)　簽：	教材經(jīng)濟(jì)管理類研究生/本科/?？平滩?/td>

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ISBN：	9787568010252	出版時(shí)間：	2016-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	340	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書是在總結(jié)國(guó)內(nèi)外人力資源開發(fā)與管理研究、實(shí)踐的基礎(chǔ)上編寫而成的。第一章至第九章為人力資源管理的基礎(chǔ)知識(shí)，闡述了人力資源規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)與工作分析、人員招聘與測(cè)評(píng)、人力資源配置與用人藝術(shù)、員工績(jī)效考評(píng)與管理、激勵(lì)與薪酬管理、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工關(guān)系管理等基本職能活動(dòng)的理論與操作；第十章和第十一章為探索性研究?jī)?nèi)容，基于知識(shí)經(jīng)濟(jì)的特征，探索了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源管理與開發(fā)的特點(diǎn)，研究了該領(lǐng)域的前沿問(wèn)題。本書在第二版的基礎(chǔ)上，對(duì)人力資源管理的理論和研究文獻(xiàn)進(jìn)行充實(shí)和更新，并結(jié)合當(dāng)前中國(guó)人力資源管理實(shí)際對(duì)教學(xué)案例進(jìn)行修改，更加注重理論性和應(yīng)用性相結(jié)合。本書系統(tǒng)、深入地探討了人力資源管理的理論和實(shí)踐問(wèn)題，可作為工商管理類專業(yè)特別是人力資源管理專業(yè)本科、研究生的教學(xué)用書，也可作為企業(yè)、事業(yè)單位及政府機(jī)關(guān)人力資源管理者的培訓(xùn)教材。

作者簡(jiǎn)介

　　胡蓓，華中科技大學(xué)管理學(xué)院人力資源管理研究所所長(zhǎng)、教授、博士生導(dǎo)師。1991年畢業(yè)于上海復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院，獲理學(xué)碩士學(xué)位：2002年獲華中科技大學(xué)管理學(xué)博士學(xué)位。1999年被評(píng)為湖北省有突出貢獻(xiàn)中青年專家，2002年被評(píng)為華中科技大學(xué)“三育人”積極分子。曾先后擔(dān)任華中科技大學(xué)管理學(xué)院副院長(zhǎng)，全國(guó)科技管理干部教育培訓(xùn)協(xié)作網(wǎng)辦公室、管理學(xué)院MBA就業(yè)指導(dǎo)中心、培訓(xùn)部主任、人力資源管理研究所所長(zhǎng)等職務(wù)。被聘為中國(guó)科學(xué)院院研究生院管理學(xué)院兼職教授、山西財(cái)大兼職教授，中國(guó)管理科學(xué)研究院特約研究員、湖北省技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化研究會(huì)理事、武漢市技術(shù)經(jīng)濟(jì)咨詢專家、許昌外貿(mào)公司人力資源管理顧問(wèn)。長(zhǎng)期從事人力資源管理和科技管理方面的教學(xué)和研究工作。

圖書目錄

第一章導(dǎo)論
第一節(jié)人力資源開發(fā)與管理的背景
第二節(jié)人力資源的基本概念
第三節(jié)人力資源開發(fā)與管理的內(nèi)涵
第四節(jié)人力資源管理的發(fā)展
第二章人力資源規(guī)劃
第一節(jié)人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié)人力資源需求預(yù)測(cè)
第三節(jié)人力資源供給預(yù)測(cè)
第四節(jié)人力資源規(guī)劃的制訂和實(shí)施
第三章組織設(shè)計(jì)與工作分析
第一節(jié)組織設(shè)計(jì)
第二節(jié)工作分析的基本概念
第三節(jié)工作分析的方法與程序
第四節(jié)能力、氣質(zhì)、個(gè)性與職業(yè)匹配
第五節(jié)工作分析的結(jié)果及應(yīng)用
第四章人員招聘與測(cè)評(píng)
第一節(jié)人員招聘概述
第二節(jié)人員招聘流程
第三節(jié)招聘管理
第四節(jié)人員測(cè)評(píng)
第五章人力資源配置與用人藝術(shù)
第一節(jié)人力資源配置概述
第二節(jié)用人藝術(shù)
第三節(jié)管理者應(yīng)具備的用人素質(zhì)
第六章員工績(jī)效考評(píng)與管理
第一節(jié)績(jī)效考評(píng)的理論基礎(chǔ)
第二節(jié)績(jī)效考評(píng)的方法
第三節(jié)績(jī)效考評(píng)的指標(biāo)體系
第四節(jié)績(jī)效考評(píng)的實(shí)施與反饋
第五節(jié)績(jī)效考評(píng)中的問(wèn)題
第七章激勵(lì)與薪酬管理
第一節(jié)激勵(lì)的基本概念和基本理論
第二節(jié)激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)與運(yùn)行
第三節(jié)工資
第四節(jié)獎(jiǎng)金與津貼
第五節(jié)員工福利
第八章員工培訓(xùn)與開發(fā)
第一節(jié)培訓(xùn)的相關(guān)概念
第二節(jié)培訓(xùn)理論與方法
第三節(jié)培訓(xùn)實(shí)施
第四節(jié)培訓(xùn)管理
第五節(jié)培訓(xùn)機(jī)制
第九章員工關(guān)系管理
第一節(jié)員工關(guān)系管理的基本理論
第二節(jié)勞動(dòng)合同管理
第三節(jié)勞動(dòng)爭(zhēng)議管理
第四節(jié)員工援助計(jì)劃
第十章知識(shí)經(jīng)濟(jì)與人力資源管理及開發(fā)
第一節(jié)知識(shí)經(jīng)濟(jì)思想的發(fā)展及其特征
第二節(jié)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源管理
第三節(jié)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人才開發(fā)
第十一章人力資源開發(fā)與管理的發(fā)展趨勢(shì)
第一節(jié)超組織員工忠誠(chéng)度管理
第二節(jié)培訓(xùn)新思維：準(zhǔn)時(shí)培訓(xùn)與即時(shí)學(xué)習(xí)
第三節(jié)電子化人力資源管理
第四節(jié)人力資源營(yíng)銷與外包
第五節(jié)跨文化的人力資源管理
第六節(jié)人力資源管理的新挑戰(zhàn)