人力資源管理

第一章 人力資源管理導(dǎo)論
第一節(jié) 人力資源概述
一、人力資源的含義
二、人力資源的相關(guān)概念
三、人力資源的特點(diǎn)
四、人力資源的構(gòu)成
第二節(jié) 人力資源管理概述
一、人力資源管理的含義
二、人力資源管理的職能
三、人力資源管理的內(nèi)容體系
四、人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)分
五、人力資源管理的職責(zé)分擔(dān)
思考與練習(xí)
第二章 工作分析及職位說明書的編制
第一節(jié) 工作分析基礎(chǔ)知識(shí)
一、相關(guān)概念的界定
二、工作分析的含義
三、工作分析的信息提供
四、工作分析的作用
第二節(jié) 工作分析的程序和方法
一、工作分析的程序
二、工作分析的方法
第三節(jié) 職位說明書的編制
一、職位說明書的內(nèi)容
二、職位說明書的編寫要求
三、編寫職位說明書的注意事項(xiàng)
四、職位說明書范例
思考與練習(xí)
第三章 人力資源規(guī)劃的制定
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
一、人力資源規(guī)劃的基本概念
二、人力資源規(guī)劃的內(nèi)容
三、人力資源規(guī)劃的程序
四、人力資源規(guī)劃的影響因素
第二節(jié) 人力資源需求預(yù)測
一、人力資源需求預(yù)測的程序
二、人力資源需求預(yù)測的方法
第三節(jié) 人力資源供給預(yù)測
一、人力資源供給預(yù)測的程序
二、人力資源外部供給預(yù)測
三、人力資源內(nèi)部供給預(yù)測
第四節(jié) 人力資源供求平衡
一、供不應(yīng)求的調(diào)整
二、供過于求的調(diào)整
三、結(jié)構(gòu)失衡的調(diào)整
思考與練習(xí)
第四章 員工招聘
第一節(jié) 員工招聘概述
一、員工招聘的含義
二、員工招聘的意義
三、影響招聘的因素
四、員工招聘的程序
第二節(jié) 員工招聘的渠道選擇
一、內(nèi)部招聘
二、外部招聘
……
第五章 員工選拔與錄用
第六章 員工培訓(xùn)與開發(fā)
第七章 員工績效管理
第八章 員工薪酬管理
第九章 員工福利管理
第十章 勞動(dòng)關(guān)系管理
第十一章 員工職業(yè)生涯管理
第十二章 企業(yè)文化管理
參考文獻(xiàn)