第1章 導論
1.1 人力資源的內涵
1.2 人力資源管理
1.3 人力資源管理的演進歷程
1.4 現代人力資源管理的發(fā)展趨勢
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第2章 人力資源規(guī)劃
2.1 人力資源規(guī)劃概述
2.2 人力資源規(guī)劃的程序
2.3 人力資源需求.預測
2.4 人力資源供給預測
2.5 人力資源規(guī)劃的編寫
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第3章 工作分析
3.1 工作分析概述
3.2 工作分析的內容
3.3 工作分析的程序
3.4 工作分析方法
3.5 工作分析結果
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第4章 招聘與錄用
4.1 人力資源招聘概述
4.2 人員招聘渠道
4.3 人員選拔
4.4 人員錄用
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第5章 員工培訓與開發(fā)
5.1 員工培訓與開發(fā)概述
5.2 人員培訓與開發(fā)的需求分析
5.3 員工培訓與開發(fā)的主要方法
5.4 員工培訓與開發(fā)的評估
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第6章 績效管理
6.1 績效管理概述
6.2 績效管理過程
6.3 績效評價方法的選擇
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第7章 薪酬管理
7.1 薪酬管理概述
7.2 薪酬結構設計
7.3 薪酬制度
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第8章 企業(yè)勞動關系管理
8.1 勞動關系概述
8.2 勞動合同管理
8.3 勞動爭議處理
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第9章 員工流動管理
9.1 員工流動管理概述
9.2 員工流動的相關理論
9.3 員工流動的過程管理
9.4 不同類型企業(yè)的員工流動分析
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第10章 職業(yè)生涯管理
10.1 職業(yè)生涯管理概述
10.2 職業(yè)生涯相關理論
10.3 個人職業(yè)生涯設計
10.4 組織職業(yè)生涯管理
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