休閑農(nóng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)

概述篇 章 休閑農(nóng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)——追逐陽(yáng)光的腳步
1 休閑農(nóng)業(yè)概覽
2 1987，休閑農(nóng)業(yè)元年
3 我國(guó)休閑農(nóng)業(yè)模式和類(lèi)型
4 從自發(fā)營(yíng)銷(xiāo)到自覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)
5 現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理論
6 殘酷無(wú)情的市場(chǎng)催生整合營(yíng)銷(xiāo)傳播理論
7 休閑農(nóng)業(yè)步入營(yíng)銷(xiāo)制勝期
方法篇 第二章 休閑農(nóng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)——動(dòng)員一切力量的總體戰(zhàn)
1 休閑農(nóng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模型之一：消費(fèi)者模型
2 休閑農(nóng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模型之二：營(yíng)銷(xiāo)關(guān)系模型
3 休閑農(nóng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模型之三：營(yíng)銷(xiāo)結(jié)構(gòu)模型
4 休閑農(nóng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模型之四：對(duì)抗模型
5 休閑農(nóng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的均衡性
6 休閑農(nóng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的短板效應(yīng)
第三章 消費(fèi)者分新——看不見(jiàn)的需求
1 消費(fèi)者需求的多樣性
2 看得見(jiàn)的需求
3 看不見(jiàn)的需求
4 消費(fèi)者需求調(diào)研
5 案例：“田媽媽”農(nóng)樂(lè)園——消費(fèi)者需求分析
笫四章 市場(chǎng)定位——尋找進(jìn)攻位置
1 休閑農(nóng)業(yè)的市場(chǎng)細(xì)分方法
2 休閑農(nóng)業(yè)的市場(chǎng)細(xì)分
3 休閑農(nóng)業(yè)的市場(chǎng)定位策略
4 案例：“田媽媽”農(nóng)樂(lè)園——市場(chǎng)定位
5 案例：鳳凰谷舊寨-一市場(chǎng)定位
第五章 產(chǎn)品決策——組合中的盈利點(diǎn)
1 休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的體驗(yàn)特性及困難點(diǎn)
2 休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)品及常見(jiàn)營(yíng)銷(xiāo)組合
3 產(chǎn)品組合方法及盈利點(diǎn)定位
4 案例：德清“洋家樂(lè)”
第六章 渠道決策——架設(shè)通向消費(fèi)者的橋梁
1 休閑農(nóng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道現(xiàn)狀
2 休閑農(nóng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道構(gòu)建
3 園區(qū)與專(zhuān)業(yè)渠道的合作模式
4 營(yíng)銷(xiāo)渠道的維護(hù)和管理
5 案例：北京意大利農(nóng)場(chǎng)——營(yíng)銷(xiāo)渠道構(gòu)建
第七章 整合營(yíng)銷(xiāo)傳播一一撥動(dòng)消費(fèi)者心弦
1 休閑農(nóng)業(yè)整合營(yíng)銷(xiāo)傳播模型
2 整合營(yíng)銷(xiāo)傳播的策劃和創(chuàng)意
3 休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)信息的創(chuàng)意
4 整合營(yíng)銷(xiāo)傳播中的媒體策略
5 充滿(mǎn)人情味的園區(qū)傳播
6 變化多端的渠道傳播
7 案例：亞龍灣國(guó)際玫瑰谷
附：休閑農(nóng)業(yè)整合營(yíng)銷(xiāo)案例
實(shí)用篇 第八章 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)模式——以我為主的營(yíng)銷(xiāo)
1 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)模式的操作方法
2 以環(huán)境為核心的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)模式
3 以餐飲為核心的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)模式
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