教材精解+題庫(kù)解析+歷年真題+押題預(yù)測(cè)（三級(jí) 圖解版）

定　價(jià)：￥59.00

作　者：	企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格考試命題研究中心
出版社：	人民郵電出版社
叢編項(xiàng)：	企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格考試專用輔導(dǎo)教材
標(biāo)　簽：	考試其他類考試企業(yè)人力資源師考試

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ISBN：	9787115384546	出版時(shí)間：	2015-03-01	包裝：
開本：		頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書嚴(yán)格按照企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格全國(guó)統(tǒng)一鑒定考試的最新要求和考試題型，依據(jù)現(xiàn)行的國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)教程系列中的《企業(yè)人力資源管理師（三級(jí)）》第三版（以下簡(jiǎn)稱《教程》）和《企業(yè)人力資源管理師（基礎(chǔ)知識(shí)）》第三版的知識(shí)體系編寫。全書按《教程》的六大專業(yè)模塊及基礎(chǔ)知識(shí)共七個(gè)部分組織復(fù)習(xí)流程和練習(xí)題，強(qiáng)化考試的核心內(nèi)容。每章的知識(shí)點(diǎn)都穿插歷年考試題及解析，供考生練習(xí)；每章的最后一節(jié)為考點(diǎn)強(qiáng)化訓(xùn)練，方便考生練習(xí)模擬考題，加強(qiáng)、鞏固學(xué)習(xí)效果。本書旨在幫助考生透徹理解人力資源管理的精髓，順利通過(guò)考試。本書既是企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格考試的必備用書，也是企業(yè)人力資源管理從業(yè)人員的實(shí)用工具書。

作者簡(jiǎn)介

　　企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格考試命題研究中心成立于2010年，由人民大學(xué)、清華大學(xué)、北京大學(xué)、天津大學(xué)的多位老師組成，是一家綜合性考試培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，以專業(yè)化的課程、高水準(zhǔn)的教師隊(duì)伍、嚴(yán)謹(jǐn)敬業(yè)的教學(xué)態(tài)度，為在職人員和多層次求知人士提供了一站式專業(yè)考試培訓(xùn)服務(wù)。

圖書目錄

考試指南
第一章人力資源規(guī)劃.................................................................................6
第一節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖的繪制.......................................................................6
第二節(jié) 工作崗位分析...................................................................................11
第三節(jié) 企業(yè)勞動(dòng)定額定員管理.....................................................................16
第一單元勞動(dòng)定額水平.....................................16
第二單元勞動(dòng)定額的修訂......................................19
第三單元勞動(dòng)定額統(tǒng)計(jì)與分析..............................................20
第四單元企業(yè)定員人數(shù)核算的基本方法....................................23
第五單元定員標(biāo)準(zhǔn)的編寫格式和要求...........................................27
第四節(jié) 人力資源費(fèi)用預(yù)算的審核與支出控制...............................................32
第一單元人力資源費(fèi)用預(yù)算的審核.........................................32
第二單元人力資源費(fèi)用支出的控制....................................34
第五節(jié) 考點(diǎn)強(qiáng)化訓(xùn)練...................................................................................36
第二章人員招聘與配置............................................................................41
第一節(jié) 員工招聘活動(dòng)的實(shí)施........................................................................41
第一單元人員招募方法的選擇.........................................41
第二單元對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選..........................................45
第三單元面試的組織與實(shí)施............................................47
第四單元人員選拔的其他方法................................53
第五單元員工錄用決策.................................................56
第二節(jié) 員工招聘活動(dòng)的評(píng)估........................................................................57
第一單元招聘評(píng)估指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析........................................57
第二單元招聘活動(dòng)過(guò)程的評(píng)估..............................................59
第三節(jié) 人力資源的有效配置........................................................................62
第一單元人力資源的空間配置................................62
第二單元人力資源的時(shí)間配置.................................................70
第四節(jié) 考點(diǎn)強(qiáng)化訓(xùn)練...................................................................................72
第三章培訓(xùn)與開發(fā)...................................................................................80
第一節(jié) 培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與有效性評(píng)估.............................................................80
第一單元基于需求分析的項(xiàng)目設(shè)計(jì).....................................80
第二單元員工培訓(xùn)的有效性評(píng)估.......................................85
第二節(jié) 培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)...............................................................................94
第三節(jié) 培訓(xùn)方法的選擇與組織實(shí)施...........................................................100
第一單元培訓(xùn)方法的選擇與應(yīng)用.......................................100
第二單元員工培訓(xùn)的組織與實(shí)施......................................110
第四節(jié) 培訓(xùn)制度的建立與推行...................................................................113
第五節(jié) 考點(diǎn)強(qiáng)化訓(xùn)練.................................................................................118
第四章績(jī)效管理.....................................................................................127
第一節(jié) 績(jī)效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)......................................................................127
第二節(jié) 員工績(jī)效考評(píng).................................................................................135
第一單元績(jī)效計(jì)劃的內(nèi)容與實(shí)施...........................................135
第二單元績(jī)效考評(píng)方法及應(yīng)用.................................................136
第三單元績(jī)效面談與績(jī)效改進(jìn).................................................141
第三節(jié) 考點(diǎn)強(qiáng)化訓(xùn)練.................................................................................143
第五章薪酬管理.....................................................................................149
第一節(jié) 薪酬制度設(shè)計(jì).................................................................................149
第一單元薪酬體系設(shè)計(jì)......................................................149
第二單元專項(xiàng)薪酬管理制度..................................................155
第二節(jié) 崗位評(píng)價(jià)........................................................................................158
第一單元崗位評(píng)價(jià)的基本步驟...............................................158
第二單元崗位評(píng)價(jià)系統(tǒng)設(shè)計(jì)..................................................159
第三節(jié) 人工成本核算.................................................................................167
第四節(jié) 員工福利管理............................................