組織項(xiàng)目管理全面解決方案：項(xiàng)目管理四步法

　　麻雀雖小、五臟俱全"，我們每個(gè)人工作生活所包含的各個(gè)方面都在"項(xiàng)目管理"中有所反映和應(yīng)用，小到做一頓可口的飯菜，大到承接一個(gè)價(jià)值上億的工程，這些都是"項(xiàng)目管理"的范疇。因此，"項(xiàng)目管理"在生活中是規(guī)劃人生幸福的指南，在工作中是解決復(fù)雜問(wèn)題的工具，在職場(chǎng)中是通向職位晉升的階梯。在企業(yè)管理的過(guò)程中，如果將"項(xiàng)目管理"的管理理念應(yīng)用到每一項(xiàng)工作任務(wù)上，那必將會(huì)使復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，能夠以更短的時(shí)間、更低的成本、更好的質(zhì)量完成工作任務(wù)，從而提升組織的效率和效益，增強(qiáng)組織的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目無(wú)論大小、無(wú)論難易，都可以將其分解為項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控，項(xiàng)目收尾四個(gè)階段，《項(xiàng)目管理四步法》就是周小橋老師通過(guò)講解"項(xiàng)目管理"每個(gè)階段的實(shí)施細(xì)節(jié)，來(lái)幫助大家輕松搞定每一個(gè)項(xiàng)目！課程大綱：項(xiàng)目管理有何價(jià)值項(xiàng)目管理如何保證組織把正確的事做對(duì)項(xiàng)目管理誰(shuí)去管項(xiàng)目管理管什么項(xiàng)目管理怎么管項(xiàng)目管理四步法第一步：項(xiàng)目啟動(dòng)項(xiàng)目管理四步法第二步：項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)劃之工作范圍計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)劃之人員分工計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)劃之進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)劃之質(zhì)量保證與控制計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)劃之風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃項(xiàng)目管理四步法第三步：項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控項(xiàng)目管理四步法第四步：項(xiàng)目收尾

暫缺《組織項(xiàng)目管理全面解決方案：項(xiàng)目管理四步法》作者簡(jiǎn)介