課堂外的精彩：中學(xué)導(dǎo)師制（個(gè)性化教學(xué)，全新導(dǎo)教學(xué)體制，學(xué)校變革的體系建設(shè)）

序一1
序二1

踐行篇 導(dǎo)師制：走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心世界

第一章 定位導(dǎo)師制
第一節(jié) 破解課堂教學(xué)質(zhì)量之困
一、 破解學(xué)校改革創(chuàng)新之困
二、 適應(yīng)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展之需
三、 滿足學(xué)生成長(zhǎng)過(guò)程之需
第二節(jié) 導(dǎo)師班：有心摘花花少開(kāi)
一、 導(dǎo)師班的形成過(guò)程
二、 導(dǎo)師班的特色
三、 導(dǎo)師班的反思
第三節(jié) 導(dǎo)師制：無(wú)心插柳柳成蔭 序一1 序二1 踐行篇 導(dǎo)師制：走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心世界 第一章 定位導(dǎo)師制 第一節(jié) 破解課堂教學(xué)質(zhì)量之困 一、 破解學(xué)校改革創(chuàng)新之困 二、 適應(yīng)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展之需 三、 滿足學(xué)生成長(zhǎng)過(guò)程之需 第二節(jié) 導(dǎo)師班：有心摘花花少開(kāi) 一、 導(dǎo)師班的形成過(guò)程 二、 導(dǎo)師班的特色 三、 導(dǎo)師班的反思 第三節(jié) 導(dǎo)師制：無(wú)心插柳柳成蔭 一、 導(dǎo)師制的形成過(guò)程 二、 導(dǎo)師制的全面實(shí)施 三、 導(dǎo)師制的特色 第二章 課堂外的精彩 第一節(jié) 教學(xué)形式多樣化 一、 對(duì)課堂進(jìn)行前后延伸 二、 采用個(gè)別與聯(lián)合相輔的導(dǎo)學(xué)方式 第二節(jié) 學(xué)生成長(zhǎng)多樣性 一、 通用學(xué)習(xí)能力成長(zhǎng) 二、 非智力因素成長(zhǎng) 三、 潛能開(kāi)發(fā) 第三節(jié) 學(xué)校教育生活化 一、 以學(xué)生意愿為出發(fā)點(diǎn)即興導(dǎo)教 二、 引導(dǎo)學(xué)生規(guī)劃人生 三、 以課題為抓手開(kāi)展校外暑期實(shí)踐 第三章 課堂因溫暖而有效 第一節(jié) 被學(xué)科知識(shí)遮蔽的師生交往 一、 教師：傳道授業(yè)解惑者也？ 二、 課堂：溝通師生教與學(xué)的平臺(tái) 三、 知識(shí)：聯(lián)接師生交往的工具 第二節(jié) 師生情感交流催生教育信任 一、 關(guān)注學(xué)生異性情感需求 二、 關(guān)注學(xué)生家庭溫暖的缺失 三、 關(guān)注學(xué)生成人感的建立 第三節(jié) 和諧師生關(guān)系讓教學(xué)溫暖而有效 一、 化被動(dòng)為主動(dòng)學(xué)習(xí) 二、 幫助學(xué)生獲得自我效能感 三、 發(fā)掘優(yōu)勢(shì)力量助成長(zhǎng) 第四章 從教師走向?qū)? 第一節(jié) 教師到導(dǎo)師：一種教育理念的更新 一、 “一對(duì)一”個(gè)別指導(dǎo) 二、 “德”“智”“教”“導(dǎo)”融為一體 三、 多渠道深化師生交往 第二節(jié) 教師到導(dǎo)師：一種教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變 一、 疑義相析始于“問(wèn)” 二、 重結(jié)果更重過(guò)程 三、 定位學(xué)科教學(xué)法 第三節(jié) 從教師走向?qū)煟簩?zhuān)業(yè)發(fā)展的優(yōu)化選擇 一、 教師合作文化的制度保障 二、 深化個(gè)體專(zhuān)業(yè)自省 三、 “強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”讓學(xué)生全面發(fā)展 第五章 彰顯人性的學(xué)校管理 第一節(jié) 教師參與的學(xué)校管理變革 一、 導(dǎo)師制形成過(guò)程中的管理變革 二、 導(dǎo)師制實(shí)施過(guò)程中的管理實(shí)踐 第二節(jié) 學(xué)生為本的班級(jí)管理變革 一、 注重細(xì)節(jié)的情感化管理 二、 注重方法的自主性管理 三、 注重差異的個(gè)性化管理 第三節(jié) 全方位的社會(huì)實(shí)踐管理 一、 建立完備的前期保障機(jī)制 二、 社會(huì)實(shí)踐的具體實(shí)施 三、 社會(huì)實(shí)踐的評(píng)價(jià)總結(jié) 研究篇 導(dǎo)師制：走向個(gè)性化教育專(zhuān)題研究 第六章 關(guān)于國(guó)內(nèi)外導(dǎo)師制情報(bào)綜述 第一節(jié) 大學(xué)導(dǎo)師制 一、 起源與背景 二、 導(dǎo)師制的內(nèi)涵 三、 大學(xué)導(dǎo)師制和班主任、輔導(dǎo)員制度的關(guān)系 四、 大學(xué)本科導(dǎo)師制的意義和作用 第二節(jié) 中學(xué)導(dǎo)師制 一、 “中學(xué)導(dǎo)師制”發(fā)展 二、 “中學(xué)導(dǎo)師制”的內(nèi)涵 三、 “中學(xué)導(dǎo)師制”的類(lèi)型和功能 第三節(jié) 導(dǎo)師制與班主任制的比較 一、 傳統(tǒng)班主任制的優(yōu)勢(shì)與局限 二、 導(dǎo)師制的優(yōu)勢(shì)與局限 第四節(jié) 深化“導(dǎo)師制”管理的思考 一、 樹(shù)立發(fā)展的教育觀 二、 在新課程理念下，“導(dǎo)師”要及時(shí)做好角色的轉(zhuǎn)換與定位 第七章 關(guān)于導(dǎo)師制研究的總方案和行動(dòng)計(jì)劃 第一節(jié) 總課題方案 一、 問(wèn)題的提出 二、 研究的意義 三、 研究的假設(shè) 四、 研究的目標(biāo) 五、 研究的主要項(xiàng)目 六、 研究思路和方法 七、 研究階段及其成果形式 第二節(jié) 子項(xiàng)目行動(dòng)計(jì)劃 一、 子項(xiàng)目1：“導(dǎo)師制促進(jìn)高中生自主發(fā)展的行動(dòng)研究”行動(dòng)計(jì)劃 二、 子項(xiàng)目2：“高中生導(dǎo)師制與教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展研究”行動(dòng)計(jì)劃 三、 子項(xiàng)目3：“實(shí)施高中生導(dǎo)師制的學(xué)校管理改革研究”行動(dòng)計(jì)劃 第八章 關(guān)于導(dǎo)師制研究中的調(diào)研報(bào)告 第一節(jié) 高中學(xué)生自主發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查 一、 問(wèn)題提出和調(diào)查意義 二、 幾個(gè)概念的界定 三、 調(diào)查方案設(shè)計(jì) 四、 導(dǎo)師制背景下高中學(xué)生自主發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查及分析 五、 結(jié)語(yǔ) 第二節(jié) “導(dǎo)師的發(fā)展與現(xiàn)狀”調(diào)查報(bào)告 一、 問(wèn)題的提出 二、 研究意義 三、 研究對(duì)象和方法 四、 問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果 五、 問(wèn)卷調(diào)查分析 第三節(jié) 導(dǎo)師制下學(xué)校管理調(diào)查報(bào)告 一、 調(diào)查方案設(shè)計(jì) 二、 導(dǎo)師制背景下，學(xué)校管理和改革現(xiàn)狀調(diào)查及分析 第九章 導(dǎo)師制總課題下的相關(guān)課題的研究 第一節(jié) 高中導(dǎo)師制視角下師生共同開(kāi)發(fā)教育資源的調(diào)查研究 一、 理論價(jià)值 二、 實(shí)踐意義 三、 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析 第二節(jié) 在導(dǎo)師制背景下指導(dǎo)高中生自主策劃實(shí)踐研究 一、 研究背景和意義 二、 研究思路 三、 主要成果 第三節(jié) 運(yùn)用導(dǎo)師制促進(jìn)高中學(xué)生自我認(rèn)知發(fā)展的支持策略研究 一、 研究的基礎(chǔ)和意義 二、 研究目標(biāo)、內(nèi)容和方法 三、 研究的過(guò)程和主要成果 第四節(jié) 中學(xué)導(dǎo)師制研究中學(xué)生個(gè)性化輔導(dǎo)的實(shí)證研究 后記