業(yè)績?yōu)橥酰轰N售管理的核心修煉

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出版社：	暫缺
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標(biāo)　簽：	管理經(jīng)管音像

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ISBN：	9787885310424	出版時間：	1970-01-01	包裝：
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內(nèi)容簡介

　　《業(yè)績?yōu)橥酢N售管理的四項修煉》立足宏觀經(jīng)濟形勢，聚焦企業(yè)中高層管理者所面臨的一系列現(xiàn)實問題，在戰(zhàn)略上幫助管理者轉(zhuǎn)變意識，發(fā)現(xiàn)贏利機會；在戰(zhàn)術(shù)上教會管理者有效激勵、穩(wěn)定團隊、提升業(yè)績的方法和工具。課程視角獨特，全面詮釋銷售管理者的定位與心態(tài)、團隊執(zhí)行力、團隊溝通及人際關(guān)系、非物質(zhì)激勵、高績效團隊構(gòu)建等重大問題，是銷售管理者飆升業(yè)績、提升能力的經(jīng)典課程。

作者簡介

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圖書目錄

第一模塊：問題和標(biāo)準(zhǔn)
01 企業(yè)運營的總是界定
02 銷售管理者的四大問題
第二模塊：銷售管理三大驅(qū)動力
01 銷售管理者的典型特征
02 銷售管理者驅(qū)動組織三要素
第三模塊：驅(qū)動業(yè)績的四項功能（上）
03 向上管理、明確目標(biāo)
04 整體思考、整合資源
第四模塊：驅(qū)動業(yè)績的四項功能（下）
01 向下溝通、有效負(fù)責(zé)
02 集中優(yōu)勢資源
03 瞄準(zhǔn)目標(biāo)、資源聚焦
第五模塊：系統(tǒng)解決之道