第一集：
1、漢高祖“劉邦”如何靠著“張良、蕭何、韓信”三杰獲得天下？曾國藩如何培養(yǎng)270多名幕僚人才，悟道管理者的核心工作是儲備人才。
第二集：
1、《西游記》中孫悟空有兩個師傅，為什么專門聽唐三藏的話？學習唐三藏高明用人智慧。
2、學習諸葛亮用龐統(tǒng)“萬里之才，做不了百里之事”的高明之處。
3、領導培養(yǎng)人才的五個關鍵因素。
第三集：
1、為什么“伯樂少、千里馬多”的管理學原因。
2、研究傳統(tǒng)文化的四條路。
3、從國際象棋和中國象棋中“士”的差別，看中國式用人方法。
第四集：
1、《三國志》中諸葛亮為什么“揮淚斬馬謖”而痛哭呢？
2、劉備怎樣用“白帝托孤”之策來控制諸葛亮，我們如何用能人的方法。
3、楊六郎如何利用楊宗保的資源讓“穆桂英大破天門陣”。
第五集：
1、解析《三國演義》三大慘案：A、給呂布做爹就被殺害。B、給劉備做老婆常被拋棄。C、給曹操做秘書必死無疑。
2、《水滸傳》中宋江能用好107名黑社會人員的高明之處。
第六集：
1、《西游記》中人物“角色”的認同，引起我們重視員工的“認同感”。
2、諸葛亮憑什么讓劉備“三顧茅廬”？
3、一個人要成功自己必須具備四個條件。
第七集：
1、春秋五霸之一的齊桓公“庭燎求賢”和管仲招人才方法的對比。
2、孔子對待英雄的認知和態(tài)度。
3、領導者如何招聘到，為我所用的人才。
第八集：
1、從“商鞅變法”看領導者如何樹立自己的“權”和“威”。
2、管理者樹立權威的策略。
3、《漢書》中冒頓如何利用“射箭殺妻”之策，打造高效的執(zhí)行團隊，贏得大單于之位。
第九集：
1、“中華人民共和國”的中庸之道，提高組織“中”“和”的認同感。
2、世界上有兩種民族文化，“力”和“德”的中西文化對比。
3、如何靠制度提高隊伍的凝聚力。
第十集：
1、諸葛亮累死工作崗位和司馬懿利用身體、培養(yǎng)后人的對比感悟。
2、成功人士要有“君子六成”智慧。
3、通過中國“茶”文化和“明月禪”文化提高自己修心境界，銘記“打鐵還要自身硬”的道理。
第十一集：
1、康熙皇帝的自身修煉智慧。
2、平衡心態(tài)追求幸福的兩條路。
3、領導者如何運用“陰陽平衡、動靜結合”的原則，提高自身修煉境界。
第十二集：
1、從《水滸傳》中英雄排位，領導者要注意“分”的重要性。
2、根據人有五種不同需求，要尊重下屬的需求和滿足他們的欲望。
3、山東文化史上的三種人對后人的影響。
4、自我調整心態(tài)的三種方法。
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