身為董事長的您是否了解自己手中究竟有哪些權力,又該如何去運用好手中的權力?為什么公司董事不“懂事”,監(jiān)事無所事,經理老出事?為什么企業(yè)中普遍存在所有權和經營權不分?董事局和總經理之間的區(qū)別究竟在哪里?董事長的權力歸根到底就是制定好的規(guī)則,讓別人在遵守規(guī)則的過程中給企業(yè)持續(xù)創(chuàng)造價值,從而實現(xiàn)公司最佳經營業(yè)績。公司治理標準化是所有企業(yè)在成長壯大時都必須考量的,正因為有的企業(yè)做得比較規(guī)范和具體,所以少走了很多彎路,而有的企業(yè)則敷衍了事,所以矛盾重重,損失愈加嚴重。為解決以上問題,朱長春老師為我們詳細講解了董事長如何用好您的權力,如何通過權責的劃分,使公司董事會、總經理、監(jiān)事會各司其職又相互制約,從而解決各方利益分配問題,不斷增強企業(yè)競爭力,實現(xiàn)公司的高效運轉。