管理方略：不戰(zhàn)而屈人之兵

第一章 資源開發(fā)：生存之基，發(fā)展之源
第一節(jié) 興衰存亡之道
第二節(jié) 打鐵先要自身硬
第三節(jié) “鄭和號”歷險記
第四節(jié) 組織的生命周期及其五種基本愿望
第五節(jié) 資源樹：強干壯枝繁葉
第六節(jié) 資源開發(fā)與價值積木
第二章 環(huán)境方略：知己知彼，百戰(zhàn)不殆
第一節(jié) 種瓜非得瓜，種豆非得豆
第二節(jié) 環(huán)之初，性本變
第三節(jié) 勢與環(huán)境
第四節(jié) 環(huán)境分析
第五節(jié) 環(huán)境資源的開發(fā)利用
第三章 精神方略：鼓舞士氣，激勵斗志
第一節(jié) 不戰(zhàn)而屈人之兵
第二節(jié) 氣泡原理
第三節(jié) 精神與物質
第四節(jié) 精神資源開發(fā)的原則
第五節(jié) 殺敵者，怒也
第六節(jié) 精神資源開發(fā)的要素
第七節(jié) 發(fā)動意識形態(tài)戰(zhàn)爭之“精神勝利法”
第四章 物質方略：知斗則修備，時用則知物
第一節(jié) 蜘蛛結網(wǎng)與兩大標準
第二節(jié) 結構開發(fā)：抓三鏈運轉乾坤
第三節(jié) 內容開發(fā)：暢四流把住主脈
第五章 技術方略：工欲善其事，必先利其器
第一節(jié) 器械不利，以卒與敵
第二節(jié) 科技：好大一棵樹
第三節(jié) 技術的特點
第四節(jié) 暖色調的“悲喜劇”
第五節(jié) 構筑科技“防風墻”
第六節(jié) 從“弱不禁風雨”到“并肩耐歲寒”
第六章 管理方略：夸父駕車，得心應手
第一節(jié) 計劃：運籌帷幄之中，決勝千里之外
第二節(jié) 組織：一個巴掌拍不響，十個巴掌聲震天
第三節(jié) 領導：火車跑得快，全靠車頭帶
第四節(jié) 控制：問渠哪得清如許，為有源頭把住關
第五節(jié) 政策：最好的結果源于最大的支持
第六節(jié) 監(jiān)督：在否定中求肯定
第七節(jié) 改革與創(chuàng)新：打破常規(guī)，另辟蹊徑
第八節(jié) 規(guī)則與制度：不以規(guī)矩，不成方圓
第七章 人力方略：為政之要，唯在得人
第一節(jié) 治政之道，首重人才
第二節(jié) 內容：事定崗，崗擇人，因人用，人事宜
第三節(jié) 對象：群體、班子、團隊、個人
第四節(jié) 項目：德、能、識、勤、績、體