少數(shù)民族地區(qū)礦產(chǎn)資源型企業(yè)社會責(zé)任培育機制研究

第1章 導(dǎo)論
1.1 研究背景
1.2 研究緣起
1.3 研究意義
1.4 研究方法
1.5 研究框架
1.6 創(chuàng)新與不足
第2章 企業(yè)社會責(zé)任一般概念和研究文獻綜述
2.1 企業(yè)社會責(zé)任的概念界定
2.2 企業(yè)社會責(zé)任的主要觀點
2.3 企業(yè)社會責(zé)任的理論基礎(chǔ)
2.4 利益相關(guān)者視角下的企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)涵
2.5 企業(yè)社會責(zé)任在我國的發(fā)展及影響
2.6 企業(yè)社會責(zé)任研究文獻綜述
第3章 企業(yè)社會責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展分析
3.1 可持續(xù)發(fā)展的理論內(nèi)涵
3.2 可持續(xù)發(fā)展研究文獻綜述
3.3 企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
3.4 企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的演變過程
第4章 少數(shù)民族地區(qū)礦產(chǎn)資源型企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的理論分析
4.1 礦產(chǎn)資源的概念及特征
4.2 礦產(chǎn)資源型企業(yè)的界定
4.3 少數(shù)民族地區(qū)礦產(chǎn)資源開發(fā)和利用現(xiàn)狀
4.4 礦產(chǎn)資源型企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的動因分析
4.5 礦產(chǎn)資源型企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的具體內(nèi)容
第5章 少數(shù)民族地區(qū)礦產(chǎn)資源型企業(yè)社會責(zé)任履行狀況分析：基于信息披露視角
5.1 企業(yè)社會責(zé)任信息披露現(xiàn)狀
5.2 礦產(chǎn)資源型企業(yè)社會責(zé)任信息披露的法律要求
5.3 博弈論視角下社會責(zé)任信息披露的博弈分析
5.4 少數(shù)民族地區(qū)礦產(chǎn)資源型上市公司社會責(zé)任信息披露的具體分析
5.5 少數(shù)民族地區(qū)礦產(chǎn)資源型企業(yè)社會責(zé)任信息披露概況分析
5.6 少數(shù)民族地區(qū)礦產(chǎn)資源型上市公司社會責(zé)任信息披露存在的問題
5.7 完善少數(shù)民族地區(qū)礦產(chǎn)資源型企業(yè)社會責(zé)任信息披露的建議
第6章 少數(shù)民族地區(qū)礦產(chǎn)資源型企業(yè)社會責(zé)任評價分析
6.1 企業(yè)社會責(zé)任評價的種類
6.2 企業(yè)社會責(zé)任評價的方式：以交易所為例
6.3 企業(yè)社會責(zé)任認(rèn)證體系
6.4 行業(yè)組織關(guān)于礦產(chǎn)資源型企業(yè)社會責(zé)任評價的規(guī)定
6.5 地方政府關(guān)于本地企業(yè)社會責(zé)任評價的規(guī)定
6.6 少數(shù)民族地區(qū)礦產(chǎn)資源型企業(yè)社會責(zé)任評價體系的構(gòu)建
6.7 少數(shù)民族地區(qū)礦產(chǎn)資源型企業(yè)社會責(zé)任管理分析——以環(huán)境責(zé)任為例
第7章 少數(shù)民族地區(qū)礦產(chǎn)資源型企業(yè)社會責(zé)任推進機制研究
7.1 企業(yè)社會責(zé)任推進研究綜述
7.2 少數(shù)民族地區(qū)企業(yè)社會責(zé)任推進現(xiàn)狀
7.3 企業(yè)社會責(zé)任的推進主體
7.4 企業(yè)社會責(zé)任激勵
7.5 企業(yè)社會責(zé)任推進的國外成功經(jīng)驗借鑒
第8章 推進少數(shù)民族地區(qū)礦產(chǎn)資源型企業(yè)社會責(zé)任的政策與建議
8.1 政府推進政策建議
8.2 行業(yè)組織推進建議
8.3 企業(yè)內(nèi)部推進建議
第9章 研究結(jié)論
附錄本書涉及的法律
主要參考文獻
索引
后記